國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界は厳しい狀況です。安全靴企業(yè)伝ブランドが発展を図っています。
12月14日のニュースによると、人々は安全意識(shí)の強(qiáng)化により、工業(yè)企業(yè)は生産中の安全作業(yè)問(wèn)題をますます重視するようになりました。ヨーロッパの関連法規(guī)によって、雇用者は従業(yè)員に安全保護(hù)を提供して、従業(yè)員が安全な環(huán)境で働くことを確保しなければなりません。安全靴はその中の重要な部分です。安全靴高い技術(shù)の含有量と高い付加価値の靴類(lèi)の製品に屬して、生産過(guò)程は原料、補(bǔ)助材料、化材料、機(jī)械設(shè)備などの要求に対してすべてとても高くて、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の多くは一定の規(guī)模と等級(jí)の制を持っています。靴メーカー安全防護(hù)靴というこれまで先進(jìn)國(guó)が占めていた市場(chǎng)に目を向けた。
國(guó)內(nèi)の多くの安全靴企業(yè)はすでに肌を切る痛みを感じています。東莞華堅(jiān)集団は世界の中高級(jí)本革婦人靴の規(guī)模が最大のメーカーです。全世界ランキングのトップ50位の中高級(jí)女性靴國(guó)際有名ブランドは15ブランドの女性靴がここで作られています。2006年から2008年にかけて、補(bǔ)助材料は10.05ドルから10.85ドルに上昇し、労働力コストは2.23ドルから3.3ドルに上昇し、水道と電気のコストは0.18ドルから0.23ドルまで上昇しました。事務(wù)消耗材などの総合費(fèi)用は0.32ドルを節(jié)約しましたが、輸出単価は15ドルから16.2ドルまで次第に上昇しました。
多くの國(guó)內(nèi)の安全靴企業(yè)は利益の減少と注文の減少に直面しています。しかし同時(shí)に、更に楽観的にならないのは、産業(yè)構(gòu)造における深層的な問(wèn)題と矛盾も國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の発展に影響し、制約していることである。生産企業(yè)の規(guī)模が小さく、業(yè)界の生産能力が過(guò)剰である。輸出の伸びは數(shù)量を主とし、全體の利益率が低い。輸出市場(chǎng)が集中しすぎて、貿(mào)易摩擦を引き起こしやすい。
新技術(shù)の新材料は企業(yè)が市場(chǎng)に勝つことを助けます。
変化している安全靴市場(chǎng)は、若い労働力の中に浸透しています。これらのより若い従業(yè)員は成長(zhǎng)期には、NikeとReeboksの靴しか知られていませんでした?!竸簝P力の大軍に入る時(shí)には、以前のような古板の6インチワークブーツではなく、スチールの頭を持つ運(yùn)動(dòng)靴やスチールの頭を持つ旅行靴を選ぶことが多くなります?!攻撺伐笾軷ockford市Wolverine靴類(lèi)デザインディレクターのMarkMorgan氏は言う。
実際には、安全靴のサプライヤーは、より若く、より人気のあるバイヤーは、有名なブランドの市場(chǎng)で重要な地位を促進(jìn)しているという。よく知られているブランド、例えばCat、Harley-DavidsonとSkechersは作業(yè)靴市場(chǎng)に現(xiàn)れています。そのブランドの知名度を使って、仲間の好みに左右されたり、ライフスタイルに強(qiáng)く影響されたりする若いお客様から多くのグループを獲得します。
新しい技術(shù)と材料を使うので、安全靴は昔よりずっと軽いです。Lehigh Sebesによると、多くの場(chǎng)合、靴の重さはすでに50%ぐらい下がっています。一般的には作業(yè)靴はスチール製のバッグを採(cǎi)用しているため重いと思われていますが、彼はスチールバッグの重量は1/8オンスしかないと指摘しています。靴の中の底と底の変化がもっと軽い原因だと彼は言いました。合成材料を使用して作られた各種のタイプのダンパー靴の中底と中底の材料と外底、及び靴の表面にもっと多くのメッシュ素材とその他の軽い材料を使用して、靴に対してもっと快適で、品質(zhì)がもっと軽いということに効果があります。
もっと伝統(tǒng)的な安全靴は耐久性に優(yōu)れているかもしれませんが、更新式の靴類(lèi)も自分の長(zhǎng)所を持っています?!腹扭ぅ骏ぅ驻巫鳂I(yè)靴は長(zhǎng)く磨いて履き心地がいいです」Morganは言った。今は、作業(yè)靴を買(mǎi)う時(shí)に、履くととても快適です。長(zhǎng)時(shí)間の磨きは必要ありません。{pageubreak}
競(jìng)爭(zhēng)が激しくなる中で、伝統(tǒng)業(yè)界の市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になりました。製品の価格もますます透明になります。生産メーカーは市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の圧力の下で、生産利益の追求に対して、多くの時(shí)人為的な経験を用いて生産品質(zhì)過(guò)程の監(jiān)視を行いますが、人為的に生産品質(zhì)の過(guò)程での機(jī)械検査要求を無(wú)視して、人為的な経験によって品質(zhì)を判斷できないテスト項(xiàng)目が多くなります。
それだけではなく、ほとんどのメーカーが材料を調(diào)達(dá)する時(shí)、転居して売り手の組み合わせで販売することに慣れていて、購(gòu)入した配合材料には先天的な品質(zhì)欠陥が存在して、検査結(jié)果が理想的ではないことをもたらします。また、一部のメーカーが材料を調(diào)達(dá)する時(shí)、生産コストを低減するために、新しい材料や代替材料の購(gòu)入を優(yōu)先して、安定性の品質(zhì)要因を無(wú)視して、測(cè)定結(jié)果が大きく変動(dòng)します。例えば、新型PU革靴を採(cǎi)用すると、皮革の靴の表面の代わりに靴の表面と靴底の間の粘著力テストが不合格になります。このような不利な狀況の下で、靴企業(yè)は管理と技術(shù)の二重のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、より付加価値のある高品質(zhì)の安全靴を設(shè)計(jì)しなければならない。
販売過(guò)程において、安全靴企業(yè)と消費(fèi)者の間に一定の問(wèn)題が存在することも可能であり、これも誠(chéng)実と信用の矛盾と利益の問(wèn)題に関連している。どのように雙方の矛盾を均衡させ、ウィンウィンの結(jié)果を獲得するかは、企業(yè)が製品の品質(zhì)問(wèn)題及び消費(fèi)者の意見(jiàn)に対してタイムリーなフィードバックと処理を行うことを要求する。発見(jiàn)された問(wèn)題について適時(shí)に解決する。同時(shí)に絶えず製品の品質(zhì)を高めて、消費(fèi)者の需要を満たします。良いブランドイメージを作るには、安定した製品品質(zhì)と先進(jìn)的な生産技術(shù)が必要であるだけでなく、良好なアフターサービスも必要です。成功したブランドが企業(yè)にもたらす商品の交渉価格と影響力は、往々にして有形資産に比べられないものであり、ブランドを創(chuàng)立し、ブランドを育成し、技術(shù)の研究開(kāi)発を強(qiáng)化することは、安全靴企業(yè)が次の市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)する主要な手段である。
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