燃えるような日々

2001年、まだぼんやりしている少年の高校時(shí)代で、偶然に1冊(cè)の《アマゾン：電子商取引の帝國(guó)》を買って、述べたのはアマゾンの創(chuàng)業(yè)の経歴です。

この本に深く衝撃を受けました。電子商取引は私に深い焼き印を殘しました。その時(shí)から、電子商取引は私の理想の始まりとなりました。

2004年、易趣杯中國(guó)第一回電子商取引競(jìng)技は初めて參加した電子商取引の実踐です。その試合に私達(dá)のチームも全國(guó)の銅賞を獲得しました。計(jì)算してみると、私も中國(guó)初のC 2 C電気商です。

2004年の時(shí)、易趣3ドリル、寶を洗って2ドリルを洗って、惜しいC 2 Cに対する認(rèn)識(shí)はとても淺くて、同じく多すぎる精力はここに身を投じていません。

2006年、私のインターネット事業(yè)の第一章を開きました。その時(shí)の私は若くて、情熱的で、理想を満たしています。

2006年の貝殻網(wǎng)は、「壁に行きたい」というweb 2.0の古典的な口コミ普及事例を作成しました。

web 2.0時(shí)代の縮図となり、社會(huì)化ビジネス（Social Commerce）の最前線理念となり、今も壯志未報(bào)酬の理想となっています。

2007年に私たちが失敗しました。多くの理由があります。

現(xiàn)実は殘酷で、理想は食事にならないで、ある時(shí)理想を心の中で隠れなければならなくて、生きていくのはもっと良くて、生きるのは能力があって理想を?qū)g現(xiàn)して、更に理想を持ち出して、すさまじい勢(shì)いでそれを?qū)g現(xiàn)します。

2007年に私達(dá)は壯志未払いで、ブログに一言を殘しました。We will be back！

2007年は仕事の狀態(tài)で、一年の中にももっといい職業(yè)発展の機(jī)會(huì)がたくさんあります。正直に言うと、私は生まれつきの創(chuàng)業(yè)者だと思います。

なぜ起業(yè)したのかというと、正直何の理由も目的もないです。お金のためではなく、名利のためでもないです。若い時(shí)に理想の種を埋めたのかもしれません。

2008年に私は再度創(chuàng)業(yè)しました。その年、私は相変わらず若くて、情熱的で、理想を満たしています。引き続きソフィアCommerce社會(huì)化ビジネスの理想を堅(jiān)持して、創(chuàng)業(yè)の道に進(jìn)みます。

過(guò)去と違って、理想を堅(jiān)持する過(guò)程において、私達(dá)の生存は第一位であり、生きていくためには、より良い生活をして、より素晴らしい生活をしなければなりません。

社會(huì)化電子商取引に対する理解を話す。

2006年には、社會(huì)化ビジネス（Social Commerce）の理念を提出しました。社會(huì)化関係ネットワークを通じて(Social Network)によって、直接及び間接的な電子商取引を発生または推進(jìn)する行為は、社會(huì)化ビジネスの範(fàn)疇であると考えています。

社會(huì)化ビジネスの本質(zhì)的には、消費(fèi)者の買い物行為によって築かれたリアルな人間ネットワーク、例えばShoping版のtwitter、あなたの友達(dá)に注目してどんなものを買いましたか？彼女たちのショッピング後の商品評(píng)価を見て、自分の買い物の參考にします。システムもあなたの好みによって好きな商品を勧めます。また、あなたと同じ趣味や同じ関係のネットを持っている人、消費(fèi)者の口コミが潛在的な消費(fèi)者の口コミに影響を與えて、信頼できるネット上の信頼できるようになります。

2006年に私達(dá)は貝殻網(wǎng)を作りました。ITデジタル製品に基づいて、ファンとの関係ネットワークを構(gòu)築して、デジタル製品の電子商取引化の消費(fèi)行為を誘導(dǎo)したいですが、その時(shí)は失敗しました。

今年は新しい現(xiàn)象が見られます。FacebookはB 2 Cに開放されています。ユーザーのネットショットは友達(dá)関係のネットワークに効果的に広がっています。

國(guó)內(nèi)のSNSはまだオープンしていませんが、時(shí)間の問(wèn)題だけではないと信じています。アメリカでは、B 2 CがSNSの流量を超えていることが証明されました。これも今後の動(dòng)向です。

新浪微博はAPIを開放しました。B 2 Cも開発できます。どんな社會(huì)化の行為も體現(xiàn)できます。

社會(huì)化ビジネスの結(jié)果は商品の検索エンジンだと思いますが、この過(guò)程は消費(fèi)者関係に建立され、口コミ、熱などの関連指標(biāo)データに基づいて形成された社會(huì)化検索結(jié)果で、社會(huì)化と商品関係を失ったら、検索は意味がありません。

実は2006年から社會(huì)化ビジネスの理念を提出して、貝殻網(wǎng)を創(chuàng)立しました。最終的に失敗しましたが、社會(huì)化ビジネスは二つの方向に発展しています。貝殻網(wǎng)は消費(fèi)者関係ネットワークを中心に間接的に電子商取引を推進(jìn)しています。

唯伊ネットは化粧品の口コミでコミュニティを共有するので、國(guó)內(nèi)の初のプラットフォームにまたがる口コミのマーケティングシステムで、化粧品のブランドのコミュニティの口コミの伝播を助けることに力を盡くします。

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B 2 Cはコミュニティが必要ですか？コミュニティが必要ですか？

行內(nèi)の多くの人はコミュニティと電子商取引の結(jié)合に非常に関心を持っています。B 2 Cは自分のコミュニティ/BBSを作ってみます。大多數(shù)は経営が倒産に瀕している狀態(tài)です。効果は理想とは言えません。

B 2 Cは自分のコミュニティを運(yùn)営する必要がありますか？どのようなコミュニティを運(yùn)営しますか？どうやって運(yùn)営しますか？

コミュニティには多くのB 2 Cの先天的な不足の利點(diǎn)があります。ユーザーの忠誠(chéng)度と粘り、重複購(gòu)入、口コミ共有、マーケティングコストが低いです。

ですから、當(dāng)たり前のように、みんなはB 2 Cがコミュニティと結(jié)びつく必要があると思いますが、事情はみんなが想像するほど簡(jiǎn)単ではありません。

B 2 Cをすれば、早くて1年で効果が見られます。コミュニティを作るには3年で成果が見られないかもしれません。時(shí)間はB 2 Cで消耗できません。コミュニティができたら、B 2 Cの販売に役に立ちません。全部無(wú)駄にしました。コミュニティに必要なのは人と方法です。

B 2 Cの目標(biāo)は商品を売るので、B 2 Cコミュニティの目標(biāo)もこのようです：販売を促進(jìn)して、客単価を高めて、口コミは広めて、繰り返し買って、転化率を高めます。

簡(jiǎn)単に言いますと、広いコミュニティはB 2 Cに対して助けがなくて、コミュニティの経営だけがB 2 Cをめぐって主幹で、討論の話題とショッピングの関係、ユーザーはB 2 Cの消費(fèi)者あるいは潛在消費(fèi)者（めちゃくちゃな流量ではありません）で、このようなコミュニティは意義があります。

以下は私が創(chuàng)業(yè)過(guò)程でまとめたB 2 Cコミュニティの運(yùn)営に関する個(gè)人的な経験です。

第一に、位置づけは核心であり、B 2 C目標(biāo)と一致すべきであり、コミュニティはB 2 Cのショッピングコミュニティであり、買い物者の交流と共有を促進(jìn)し、潛在的な購(gòu)買者の購(gòu)買決定に影響を及ぼしている。

運(yùn)営中の位置付けとは関係のないことは、水を注いで點(diǎn)數(shù)をつけるなど、一切しないでください。

第二に、利益の駆動(dòng)を分かち合うことを通じて、消費(fèi)者をB 2 Cの目標(biāo)に參加させるように導(dǎo)くことは、利益の仕組みと結(jié)びつけて、消費(fèi)者に優(yōu)遇を與えるべきです。

B 2 Cは必ずすべての資源を販売促進(jìn)の手段に変えます。

第三に、活動(dòng)戦略と目標(biāo)は一致しています。お金を投入するごとに、販売に役立つことがあります。何種類かのよくある方法があります。新年や祝日にクーポン（クーポンは簡(jiǎn)単に手に入るものではないです。そうでなければ価値がないです。）を発行します。新制品の予告（服飾B 2 C運(yùn)営で一番効果がある）を発表します。

ユイネットはコミュニティからB 2 Cに向かっていますが、今はまたB 2 Cからコミュニティに戻ります。どの道を歩いても最終的には同じ道です。最終的な目標(biāo)は一つだけです。販売を促進(jìn)します。

創(chuàng)業(yè)の道、信仰は戦闘力です。

時(shí)間が経つのは本當(dāng)に早いです。ユイというプロジェクトをして二年間が経ちました。0人のユーザーから50萬(wàn)まで、コミュニティから電子商取引まで、生死の回転から盛んな発展まで、この二年間の創(chuàng)業(yè)は本當(dāng)に萬(wàn)感こもごも至るものです。

私たちは基本的に1年半続いています。お金を稼がないか、それとも少ないか、この過(guò)程で私たちはもう一人また一人、もう一人の人を失いました。

私たちは理想のために戦うと言っていましたが、現(xiàn)実は殘酷です。何ヶ月も進(jìn)んでいない発展を経験して、半年はさらに遠(yuǎn)くて、無(wú)期の將來(lái)のために、彼らは萎縮しました。

彼らは信念を持っていて、理想的な人がいると信じています。しかし、彼らはあまり堅(jiān)固ではなく、生活の現(xiàn)実と家庭の圧力が彼らを屈服させやすいです。あるいは、すべての人は逃げ道が多すぎます。

私は信じています。もし釜石に沈んではいけないなら、理想の信仰を堅(jiān)持できないなら、いつでも諦めます。

創(chuàng)業(yè)という道は追い詰められました。否定されるほど、必ず成功します。他のためではなく、私達(dá)が信じている理想のために、私達(dá)の尊厳のために。

何度も何度も転換して、何度も失敗して、何度も赤字になって、何度も借金をして、自分の命を投げ込んでこそ、希望が見えてきます。オオカミのような野性がなくて、まったく転換の機(jī)會(huì)が見えません。

半年前に戦略を再調(diào)整しました。私達(dá)は華麗に転身し、ますます発展しました。社會(huì)化ビジネスの道でバランスポイントを見つけました。

創(chuàng)業(yè)には決死の勇気が必要で、成功には飢渇の動(dòng)力が必要です。信仰は戦闘力です。

私たちは精兵強(qiáng)將ではないですが、信仰する人がいます。すべては違っています。ゼロから有まで、あるものを超えることができます。

今日も若く、情熱的で、理想的です。

30年後も若くて、情熱的で、理想的です。

これは私のほしい人生かもしれません。