最も少ないお金を使って、最も流行している服を著る
このファッションショーは、業(yè)界內(nèi)では「完璧だ」と言われている
最も少ないお金を使って、今最も流行している服を著ることは、多くの人の夢(mèng)です。
このような旺盛な消費(fèi)需要は、ZARA、H&M、GAP、UNIQLO、C&Aなどの國(guó)際的な「ファストファッション」大手を生み出し、急速な勢(shì)いで世界中に拡大しており、そのうち少なくとも4つが鄭州に上陸している。
現(xiàn)在、河南省のアパレル企業(yè)も英國(guó)ブランドCAVAを運(yùn)営するベガロンや、「庶民のファストファッション」路線(xiàn)を歩む夢(mèng)舒雅など、ファストファッションの「試水」を始めている。
に見(jiàn)える
60人のモデルが歩く「ショー」CAVAの新モデル
12月19日午後、鄭州國(guó)際コンベンションセンター。
世界各地から集まった60人のモデルは、ファッション、カジュアル、ビジネス、ハイストリートなどさまざまなスタイルの服を身につけ、高さ10メートル以上の高臺(tái)に登場(chǎng)した後、階段を下っていく……。
でも、これは歌舞劇の演出ではなく、英國(guó)ブランドCAVA春夏製品発表會(huì)のファッションショー。
「多くの國(guó)際アパレルブランドが新型を発表する際、モデルをT臺(tái)でショーに招待するが、モデルを高いところから降りて、人々に異なるファッションを感じさせたい」と、このショーを監(jiān)督した河南貝佳隆服飾有限公司の王知恵董事長(zhǎng)は説明する。
伝統(tǒng)的な表現(xiàn)形式を打破するこのやり方には、現(xiàn)場(chǎng)の観客からも20回以上の拍手が送られた。デニス百貨店グループの蔡英徳社長(zhǎng)、夢(mèng)舒雅服飾有限會(huì)社の陳勇斌會(huì)長(zhǎng)などのビジネス、アパレル業(yè)界の大物なども、「完璧だ」と高く評(píng)価している。
「CAVAが數(shù)百種類(lèi)のアパレルを集めて公開(kāi)するのは初めてで、多くの人にCAVAを知ってもらうためだけでなく、パートナーを引き付けるためでもある」と、CAVAの実質(zhì)的な所有者として、王智慧氏は今回の新コレクションを借りて、全國(guó)出店計(jì)畫(huà)をスタートさせると述べた。
と戦う
新ショー「板を呼ぶ」ファストファッション大手
「ファストファッション」の際立った特徴は「迅速、少量、多金」であり、それは往々にして世界各地に分散した買(mǎi)い手に頼って、最新の國(guó)際流行ファッションスタイルを収集し、ファストサプライチェーンシステムを通じてそれを生産し、それから國(guó)際ブランドの価格よりはるかに低い価格で販売するため、流行に従うのが好きな消費(fèi)者に人気がある。
長(zhǎng)年にわたって海外の有名ブランドの服を代理販売してきた王智慧は、「ファストファッション」の市場(chǎng)空間がどれだけ大きいかをよく知っていたので、國(guó)際ファストファッションブランドCAVAを作る考えが芽生え、第一の「戦場(chǎng)」を鄭州に選んだ。
現(xiàn)在、CAVAは鄭州市街地の360國(guó)貿(mào)中心広場(chǎng)と大上海城にそれぞれ直営店をオープンしており、前者の営業(yè)面積は800平方メートル以上で、販売されている衣料品のデザインは2000種類(lèi)近くある?!膏嵵荬悉蓼?軒再開(kāi)しなければならないが、現(xiàn)在は立地選定が行われており、來(lái)年は河南省を出て、北京、上海、広州、武漢などの大都市に出店する」と王智慧氏は明らかにした。
昨年9月にドイツのC&Aが鄭州に先進(jìn)的に進(jìn)出してから、わずか1年でスペインのZARA、スウェーデンのH&M、フランスのURなどが鄭州に進(jìn)出し、日本のユニクロも店の改裝を始めた。その中で、H&M、UR、C&AはCAVA國(guó)貿(mào)中心店の「隣人」でもある。
デビューしたばかりで國(guó)際的な巨頭を「迎え撃つ」のは、暮らし向きが悪いのは當(dāng)然だ?!钙饺栅?日の売上高は1萬(wàn)元以上で、週末は2、3萬(wàn)元になるだろう」とCAVA國(guó)際貿(mào)易センター店のスタッフは言う。販売実績(jī)は國(guó)際ブランド大手との差は小さくない。
しかし、王智慧氏は、CAVAは単なるアパレルブランドではなく、ファッション、健康、快楽などのライフスタイルを提唱する生活館であり、將來(lái)的には店內(nèi)でスペインワインCAVA、家庭用品、健康養(yǎng)生品などを販売する予定で、「このビジネスモデルは國(guó)際大手とは異なり、國(guó)內(nèi)でも珍しいので、CAVAの発展空間は大きいと信じている」と述べた。
解析
國(guó)際的な潮流に追いつき、獨(dú)自の革新を必要とする
「ファストファッション」は王智慧の夢(mèng)だけでなく、夢(mèng)舒雅服飾有限會(huì)社の陳勇斌會(huì)長(zhǎng)も早くからそのつもりだったが、あまり大きな動(dòng)きはなかった。
「この2年間ずっと模索してきたが、動(dòng)作が大きくないのはタイミングが未熟だからだ」と陳勇斌氏は説明した。夢(mèng)舒雅が歩む道はCAVAと似ており、平価でファストファッションでもあるが、直面する消費(fèi)者層の年齢はもっと高くなるだろう。
「『ファストファッション』をするのはそんなに簡(jiǎn)単なことではありません。肝心なのは高いサプライチェーンのコントロールレベルと強(qiáng)い製品、ブランドの統(tǒng)合能力で、鄭州のアパレル業(yè)は基礎(chǔ)がよく、サプライチェーンの面で優(yōu)位性がありますが、後者は人材を?qū)毪筏胜堡欷肖胜辘蓼护蟆工汝愑卤笫悉鲜訾伽俊?/p>
陳勇斌氏の言い方に対して、鄭州市服裝協(xié)會(huì)の秦自成會(huì)長(zhǎng)は賛成した。「企業(yè)が『ファストファッション』をするには、國(guó)際的なファッションの流れに追いつくことができなければならず、流行のスタイルを採(cǎi)集した後、自分の革新的なデザインを加え、それから急速に生産することができ、他人の真似だけに頼るのは遠(yuǎn)くない」。
秦自成氏は、國(guó)際ファストファッション大手は往々にしてわずか20日で、製品の設(shè)計(jì)、仕入れ、生産から世界各地の専門(mén)店での販売までを?qū)g現(xiàn)することができるが、國(guó)內(nèi)の反応速度ははるかに追いつかず、またアパレルデザインや科學(xué)技術(shù)革新などの面でいずれも落後していることが、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドの発展を制約する鍵と分析している。
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