その日、取引先に行きます。

三年前に、私は顧問として300人以上の靴企業(yè)のCEOを務(wù)めました。最初の二ヶ月間は、毎回の晝食は社長が私に付き添って食事に行きました。時間を無駄にしてもよく食べられないし、海産物も食べられないので、自発的にレストランで食べられると提案しました。

ある晝ごろ、休みたいから食事に行きませんでしたが、12時40分になると、食堂の50代のおばさんが事務(wù)室を開けました。

みんなはその瞬間、私は何を感じていますか？自分勝手に感動しました。食堂から私の事務(wù)室まで300メートルもないので、50代のおばさんがご飯と私をくれるとは絶対に思いませんでした。これは彼女の職責(zé)を超えています。彼女の社長もきっと教えてくれません。

だから、彼女がどんな目的であっても、いつまでも彼女に感謝します。

この人に対する尊重と関心は私を感動させただけでなく、この企業(yè)に対する尊重と自己責(zé)任に対する考えを引き起こしました。

今まで、私はいつも時間を割いてその靴の企業(yè)に行ってみて、彼らにいくつか提案と改善の意見を提供して、もちろんまたあのおばさんを見に行きます。

実は、社長に関心を持つのは企業(yè)に関心を持ち、企業(yè)に関心を持つのは自分に関心を持つことです。

これらは職場の責(zé)任には書かれませんが、企業(yè)內(nèi)のすべての従業(yè)員の責(zé)任です。例えば、上司が考えている時に自分の音量を低くして、上司のためにそっとオフィスのドアを閉めて、いつも社長に挨拶します。

更に従業(yè)員が職業(yè)の心理狀態(tài)を備えているかどうかを反映して、重任を擔(dān)當(dāng)することができるかどうか、會社の育成に値しますか？

だから、支配人に関心を持つのは実は自分を成し遂げます！