創(chuàng)意がないと革新がないので、服裝業(yè)の最大のリスク要因になります。
から アイデア 決定された製品差異性は、高付加価値の創(chuàng)造に貢獻(xiàn)し、製品品質(zhì)の貢獻(xiàn)をはるかに上回っています。 有形価値の創(chuàng)造によって経済の発展局面を牽引してきた。 無形価値 主導(dǎo)的かつ支配的な経済を創(chuàng)造する動(dòng)きがトレンドとなり、知能によって価値を創(chuàng)造する時(shí)代になった。
創(chuàng)意表現(xiàn)
依文服裝董事長の夏華は坦承しています。
全國の洋服メーカーがブルーの黒のスーツを作っている時(shí)に、海外の雑誌で他の違った布地を探し始めました。たとえばチェック柄などです。
その結(jié)果、新しい生地を使って作った洋服は、人々の目を一新させます。
夏華は大衆(zhòng)のアイデアと違って、ブランドの付加価値を?qū)g現(xiàn)したと言えます。
ジェイ?シュシュ服飾デザイン総監(jiān)は「創(chuàng)意的に商業(yè)価値を生み出すことが基本的な目標(biāo)だ。
それ以外にも、創(chuàng)意は商業(yè)価値よりも大きな価値があります。つまり文化の価値です。
これはアイデアの最高の追求です。
商業(yè)の価値は目的で、最後まで文化の価値を追求して、文化は最も感化力を持ちます。
將來、私たちは必ずブランドの文化とブランドの後ろの文化を使って、消費(fèi)者をリードします。
これは文化の価値であり、消費(fèi)者にブランドを理解させ、ブランドに觸れさせます。
同じように、サービスの付加価値の面では、できないことを恐れています。
この面では、夏華は女性企業(yè)家として、一般人の手の屆かない分野にも觸れています。
「男の人はデパートや服に対する感度が女より高いと思いますが、男の人は忠誠度が高いので、お客さんを作ったら、他の人は奪いたくても逃げられません。
マーケティングをするには二つのことをします。第一の要素は価値認(rèn)識(shí)です。多くのブランドは一生著られないです。彼の価値を認(rèn)めないからです。
夏華さんは「今日の中國の服裝ブランドにとって、私達(dá)に欠けているのは製品自身の価値ではなく、私達(dá)に欠けているのは良い製品を作る能力ではない。
私達(dá)が欠けているのは消費(fèi)者価値観の価値で、LVのカバンは一萬円以上で売られています。私達(dá)のカバンは一千二千円まで売ってもまだ高いと思います。価値の向上が見つけられないからです。
価値を探して価値を高めたら?中央テレビにも広告をかけますか?他の人が全部します。あなたがフォローしてくれるのは後進(jìn)者です。
差異化のないフォローアップはより多くのコストと価格を投入して初めて先駆者と一緒に進(jìn)めることができます。
だから、自ら革新し、新たな道を切り開くのが大智です。
ブランド比は違いますから。
ブランド同質(zhì)化は価値の認(rèn)識(shí)を低下させ、価格の同質(zhì)化を生じる。
そこで、依文は獨(dú)特なサービスモードとマーケティングモードを創(chuàng)始しました。
彼らのサブブランドのケビンケリーは以前の百貨店の形式に依存して、自分のファッションクラブを創(chuàng)立することによって、商品の販売とサービスの融合を?qū)g現(xiàn)し、お客様にここで尊重されます。
お客さんが商品を買ってから、もう一度依文の服屋さんに入りたいのは、靴下一つでも無料で洗ってもらえるからです。
お客さんは商品を買うだけでなく、サービスも買う。
このようにお客さんとの交流はもっと多くなりました。商店とお客さんの関係ではなく、友達(dá)関係です。
実際、これも一種の業(yè)態(tài)の延長と品類の革新である。
伝統(tǒng)的な衣料品売り場の派生は顧客の問題解決を助け、顧客価値を高め、顧客の配慮を展開し、情感の疎通を維持するクラブとなっています。
ケビン?ケリーが新築した會(huì)所では、生活に関する磁器や家具までいくつか用意されていますが、その次は「執(zhí)事サービス」が始まり、會(huì)所でお客さんが自分の友達(dá)を接待することができると言われています。
このようにして、服そのものの価値から服以外のお客様にレベルアップする価値を?qū)g現(xiàn)しました。
価値の方法
ここ數(shù)年のCHIC展では、ディズニーランド、宏夢、ハリーポッター、テニスの王子様など、少年服の展示エリアに一連の新しいブランドが登場しました?!弗膝戛`?ポッター」は完全に小説から派生したブランドです。
文化創(chuàng)意派生品を通じて異なる業(yè)界を結(jié)びつけて文化創(chuàng)意の応用と流通を?qū)g現(xiàn)する過程は価値実現(xiàn)の過程である。
これまでに『ハリー?ポッター』が生み出した生産額は數(shù)百億ドルに達(dá)しています。
本の売り上げはごく一部を占めており、映畫や映畫のオーディオ製品、おもちゃ、衣裝、ゲームなどの他の分野から來ているものが多く、建設(shè)されるテーマパークは「ハリー?ポッター」の価値を不動(dòng)産などとは無縁のように見える領(lǐng)域に広げている。
中國メディア大學(xué)の胡正栄教授は「ハリー?ポッター」は誕生時(shí)に多くの物語や內(nèi)容を創(chuàng)造し、これらの物語の開発と応用が「ハリー?ポッター」の価値を創(chuàng)造する鍵となると考えています。
統(tǒng)計(jì)によると、漫畫産業(yè)が発達(dá)した日本では、アニメ産業(yè)はすでに國內(nèi)の第三の産業(yè)となり、輸出によって創(chuàng)造された価値は主に輸出鉄鋼の3-4倍であり、その中の大きな一部はアニメ、映畫、海報(bào)、人形、服裝及びゲームなどの関連商品の販売から來ています。
「文化創(chuàng)意産業(yè)は伝統(tǒng)的な意味でのある業(yè)界ではなく、十?dāng)?shù)個(gè)にまたがる価値実現(xiàn)過程である」
北京大學(xué)文化産業(yè)研究院の陳少峰副院長は、価値実現(xiàn)は文化創(chuàng)意産業(yè)と文化創(chuàng)意産業(yè)の區(qū)別の最も根本的な要素であり、文化創(chuàng)意への応用と流通を通じて価値を生み、文化創(chuàng)意の産業(yè)概念を形成することができると考えています。
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価値革新
毛継鴻さんは「『例外』は誕生してから、異色のものを作って、自分で認(rèn)識(shí)したより良い、より獨(dú)特な方法を作って、私たちの『例外』のすべての行動(dòng)に革新が溶け込んでいると思います。お客様を通じて接觸したり、生産したりする製品の中で、どの段階にも反映されています」と話しています。
マーケティングの面では、「例外」は他のブランドとは違った方式をたくさん使いました?!傅谝护恕⒏鞯昱nに対して管理します。まず言った試用製品システム、空間體験システムを含めて、消費(fèi)者一人が例外的な店舗に入る必要があります。
すべての照明から、各置物から、すべてのアイテム、服または服のすべての細(xì)部まで。
いつも平凡に見えるものですが、全く違った意味があります。
浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院の趙衛(wèi)國教授は、服裝の価値は創(chuàng)意によって表現(xiàn)されると考えています。
中層的に高い価値を出したいなら、創(chuàng)意的に実現(xiàn)するべきです」
価値が上がる
周は古い國ですが、その命は維新です。
ファッション業(yè)界は「夕日産業(yè)」と言われていますが、ある意味では、アイデアがないとファッション産業(yè)は夕日産業(yè)です。
歌力思會(huì)長の夏國新氏は、服裝業(yè)の最大のリスクは創(chuàng)意がないことであり、革新がないことであると指摘している?!杆饯郡沥戏bをするもので、毎日直面する問題は革新であり、ファッション産業(yè)に対して、革新は永遠(yuǎn)の話題である」。
ファッションは確かに変化の業(yè)界です。毎日変わっています。
「例を挙げれば、」夏國新説によると、「毎年各地でファッションの発表會(huì)をしています。ファッションの発表會(huì)をするのに重要なのは場所です。どこでやるか、これは非常に重要な選択です?!?/p>
夏の國の新說、歌力思は毎年発表會(huì)を開いて、地方を探す時(shí)すべてとても大きい時(shí)間と精力を使います。
理由はこのところにありません。何か特別な必要がありますか?他の人がやったことのないところを見つけたいからです。
去年北京でファッションの発表會(huì)をしました。その時(shí)、いろいろなところを探しました?!?98」は見なくてもいいです。きっと何回もしました。その後、萬里の長城公社に行きたいです。他の人もしました。探しに來たら中國映畫博物館を見つけました。ここではまだ発表會(huì)をする人がいないことに気づきました。
発表會(huì)の場所選びについては、國際的な大物が非常に重視されています。
シャネルは中國に來て、上海でファッションの発表會(huì)をしました。その前にも長い時(shí)間をかけて場所を選んで、最後にリニアモーターカーの上でファッションの発表會(huì)をすることにしました。
なぜこのようにしますか?「私たちの業(yè)界は、毎日他の人と同じように考えているなら、あなたには生存の余地がありません?!?/p>
ただ絶えず革新して、他の人のしたことがない事をして、思い切って他の人のしたことがない事をして、やっと成功することができます。
我々のこの業(yè)界にとって、革新しないことは最大のリスクです。
夏國新説
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