CCTV 2011年ゴールド

かつて、中央テレビの閩派服裝には大きな役割がありました。

今なお、人々は依然としてそれらの経典の実例を盛んに語っています。

その年の利郎のあの手の“陳道明＋中央テレビ”はそれを國內(nèi)の第一線の男裝のブランドに昇格させます；2002年、2006年の強(qiáng)豪は連続して2回中央テレビでワールドカップの広告を投げて、2回の飛躍を?qū)g現(xiàn)しました…。

これらの閩派の男裝の「成功史」を調(diào)べると、彼らはほとんど中央テレビという「大木」に寄りかかったことがある。

しかし、今回の閩派服裝企業(yè)の冷靜さは意外だった。

実際、アパレル業(yè)界にとっては、「スター＋CCTV」の時(shí)代はすでに過ぎています。

まず、中央テレビの広告費(fèi)が上昇し続けている中で、服裝業(yè)界は他の獨(dú)占業(yè)種や高利潤業(yè)界に比べて、広告投入費(fèi)用に大きな競爭優(yōu)位性がない上に、男裝主流集団を買ってCCTVに対する関心が以前より少なくなりました。したがって、CCTVに投資するコストはすでに大幅に上昇しました。次に、消費(fèi)者が覚えられるブランドは限られています。

実際には、業(yè)界では一般的に、以前は多くの閩派服裝がCCTV広告に投資するのはディーラーの士気を奮い立たせるためであると考えられていましたが、今はますます多くの企業(yè)が気づいてきました。ブランド企業(yè)は消費(fèi)者にブランドを受け入れ、商品をディーラーに売るだけではなく、製品を受け入れる方法をもっと考慮すべきです。

このような経営思惟の転換の下で、企業(yè)のブランド普及も次第に空中メディアの投入から地面に落ちました。

ハード広告のコストが高くなる中で、大會を通じて協(xié)賛したり、イベントを開催したりするソフトなインプラントは未來ブランドの普及の主流になります。

アパレル企業(yè)とメディアは共同で縦橫、資源統(tǒng)合を通じて、効果的なブランド広報(bào)活動を展開しており、未來のブランド普及の流れとなります。

消費(fèi)者が絶えず理性的で個性的になるにつれて、彼らはもう盲目的に有名なブランドを買うことはできなくなりました。

創(chuàng)意的な広告がない限り、一方向的な広告の普及は消費(fèi)者の購買行為に影響しにくくなり、ブランドは活動を通じてブランドの訴求點(diǎn)を消費(fèi)者の心に浸透させる必要がある。

今後はブランド広報(bào)活動がブランド普及の主流となる。

これは四両千斤の作用を果たすことができて、小さい力で大きな効果を盡くすことができて、結(jié)局、その投入は中央テレビが動くことに比べて千萬才を打って音の高い費(fèi)用を出してくることができるのがずっと低いです。

大きいブランドはこのように、成長性、個性的なブランドは更にこのようです。

ブランドの広報(bào)普及活動はより正確でなければなりません。このような正確で豊満な活動方式を通じて、消費(fèi)者にブランドの味を感知させることができます?；顒婴蛲à袱拼笮\(zhòng)に影響を與え、大衆(zhòng)に影響を與えます。