積極的にモデルチェンジとアップグレードを計(jì)畫し、良い成績を創(chuàng)造する。

「第11次5か年」は中國経済が極めて尋常でない5年間であり、中國経済が巨大な発展を遂げた5年間であり、この成果は容易なことではない。

同様に、「第11次5か年」も小豆の大発展の5年であり、その間、小豆は産業(yè)構(gòu)造をさらに計(jì)畫し、積極的にモデルチェンジしました。

現(xiàn)在まで、小豆グループは基本的に目標(biāo)を達(dá)成しています。

アパレル産業(yè)の売り上げは全國第二位となり、専門チェーンを?qū)g現(xiàn)しました。

小豆のイメージ男裝、あずきの家、アイディフィ、レティニは全國にブランドチェーン店を展開し、主流の人々の消費(fèi)選択となっています。

現(xiàn)在まで、このような小豆のブランドチェーンの専門店は全國で2000店に急増しています。努力した結(jié)果、小豆のマーケティングモデルはすでにディーラーと市場に広く認(rèn)められました。

先日行われた小豆イメージ男裝注文會では、小豆は60の地域販売店、212のフランチャイズ加盟店に契約されました。

中國の內(nèi)需市場が巨大なため、生活必需品のメーカーとして、マクロ経済の発展と都市化の過程に従って、國內(nèi)の服裝の小売は急速な成長を維持して、更に多くの市場の商品はブランドの商品に取って代わられて、ブランドの服裝の企業(yè)は急速な発展期を迎えて、服の小売市場の構(gòu)造を左右して、ブランドの効果はいっそう際立っています。

これは小豆のブランドにとって一番いい拡張機(jī)會です。

企業(yè)が持続的で健康的に発展するには科學(xué)的に発展しなければならないが、科學(xué)的に発展することはグリーン発展、生態(tài)発展、循環(huán)発展であり、このようにしてこそ農(nóng)業(yè)文明と工業(yè)文明の様々な弊害を根本から克服し、持続的な発展を?qū)g現(xiàn)することができる。

このような発展理念に基づいて、小豆グループは1997年から南方のイチイの種を研究し、導(dǎo)入してきました。

イチイは「健康樹」という美稱があり、科學(xué)者の研究により、イチイは空気中の有害ガス、二酸化硫黃、一酸化炭素、ホルムアルデヒド、キシレンなどに著しい浄化作用があることが確認(rèn)されました。

それだけではなく、普通の木は晝間に酸素を放出し、夜には二酸化炭素を放出しますが、イチイは晝間と夜に二酸化炭素を吸収して、酸素を放出します。

小豆グループはハイテク技術(shù)を使って、紅豆杉の迅速な繁雑技術(shù)を習(xí)得しました。何十年もの成材を必要としていたイチイを4～5年に短縮し、イチイの苗不足が深刻な問題を解決しました。

現(xiàn)代人は生活の質(zhì)を重視し、心身の健康に関心を持っています。イチイの優(yōu)れた空気浄化機(jī)能はきっと人々の生活理念と追求に合致しています。

そこで、小豆グループは斷固として、紅豆杉盆栽を打ち出し、「小豆」を花木類にブランド登録して保護(hù)し、「小豆」ブランドの唯一性を確保しました。

2008年9月、私たちの「小豆」のイチイは中南海に植えられました。今年は、イチイも萬博中國館に展示され、中國の生態(tài)文明建設(shè)の成果を展示しています。

製品イメージをさらに高めるために、端末市場では「小豆」ブランドのイチイ盆栽が新たな販売モデルとして販売されています。

展示室は獨(dú)特の風(fēng)格を持っています?！讣t豆杉、健康館」と名づけて、「健康」をめぐってイメージデザインを統(tǒng)一しています。展示室、ギフトボックスなどは緑色を基調(diào)としています。

2009年8月からは全國の大都市に「紅豆杉健康館」が登錄され、都市の繁華街の美しい風(fēng)景となりました。

今では、小豆グループのイチイの人工栽培は3500萬本に達(dá)し、規(guī)模化された栽培、抗がん原料のイチルアルコール精製、盆栽及び苗木の外売、観光リハビリの巨大な生態(tài)健康産業(yè)チェーンが形成されました。最近は50億元の年間生産額が形成されます。

このプロジェクトは経済効果があり、環(huán)境も保護(hù)し、國家と省市政府部門の指導(dǎo)者から高い評価を得て、大型工業(yè)企業(yè)集団が農(nóng)業(yè)生態(tài)領(lǐng)域に進(jìn)出する成功モデルになります。

前々回に引き続き努力して革新し、輝かしいものを継続する。

「第十一次五カ年」は小豆グループに多くの収穫をもたらしました。最大の収穫は企業(yè)が健康で著実に発展することです。その上、小豆グループも社會のためにより多くの貢獻(xiàn)をしました。

一つは小豆の服裝の販売量を安定させた全國第二の基礎(chǔ)の上で、小豆の味を向上させ続け、服裝は服裝のルートを強(qiáng)化し、業(yè)界の影響力を持つ服裝チェーン専門システムを作り上げます。

第二に、共通の科學(xué)技術(shù)とイチイバイオテクノロジー株式會社は、第三に、すべての鋼の子午線タイヤは、業(yè)界のトップ5を達(dá)成するために、特に衣料品、小豆のブランドの付加価値をさらに強(qiáng)調(diào)し、チェーンの専門家システムが成熟し、ネットワークの販売システムが徐々に改善され、重要な販売モデルになります。

健康産業(yè)化の運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)し、持続可能な生態(tài)発展の道を歩み続けます。上場企業(yè)は2社から3社まであります。

「第12次5か年」の時期は小康社會を全面的に建設(shè)する肝心な時期であり、改革開放を深化させ、経済発展方式の転換を加速させる堅(jiān)固な時期である。

この背景の下で、製品のライフサイクルはますます短くなります。消費(fèi)者の価値需要も日増しに変化しています。消費(fèi)者の選択空間は無限化されています。商品を買う時、サービスや機(jī)能などの簡単な需要を満たしなくなりました。

服裝は大衆(zhòng)消費(fèi)品として、「個性消費(fèi)時代」を迎えます。そして、この「個性」の細(xì)分化もますます明らかになります。

職業(yè)、収入、年齢などの要素によって、この「個性」は異なる消費(fèi)意欲を示します。

オーダーメイド服はハイエンド、特定の人々の「特許」ではなく、一般大衆(zhòng)もこのサービスを享受します。

このような変化は服裝の生産、設(shè)計(jì)、販売に対して巨大な変革を生んで、いくつかの新しい商業(yè)のモードは次に誕生します。

この小豆グループは生産、製品、技術(shù)、設(shè)計(jì)、サービス、マーケティング、管理などの企業(yè)運(yùn)営の各一環(huán)に革新を貫きます。

革新はシステム工學(xué)なので、経済投入だけではなく、主に観念の変化が必要です。

グループの指導(dǎo)者は観念の変化自體が革新だと考えています。中國の改革開放が30年で急速な発展を遂げました。

革新は國家の発展の基礎(chǔ)であり、革新は更に企業(yè)の発展を支える基礎(chǔ)であり、我が國の服裝紡織産業(yè)は伝統(tǒng)から現(xiàn)代に向かう肝心なところである。

循環(huán)経済を発展させ、低炭素技術(shù)を普及させることは、「十二五」計(jì)畫の重要な內(nèi)容であり、小豆集団はこの貴重な歴史的機(jī)會をしっかりとつかみ、イチイ産業(yè)を大いに発展させ、経済、社會、生態(tài)などの多重効果の良性循環(huán)を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の健康と持続的な発展を可能にする。