固定的な工場がないので、たくさんあります。重慶ローカルアパレル企業(yè)ずっと巴南、南岸などの土地で工場を借りています。家を移す彼らは簡単に生産規(guī)模を拡大することができず、多くの注文を失いました。この問題を解決するために、今300軒余りの家があります。重慶派服裝企業(yè)は、80億元の資金を集めて、大型の建設(shè)を計畫しています。服裝生産基地。現(xiàn)在、市経信委、市発改委などの部門はすでにこのプロジェクトの前期計畫に介入しました。

無定所のアパレル工場

朝天門渝派服飾精品城3階3002番で服裝を経営している高松さんは六キロの料理市場にある工場の外に、服飾工場の「愛?容児」の名前をかけていません。

現(xiàn)地では古い都市を改造するため、まもなく高松の工場は10年間で4回目の移転を行います。朝天門市場に近いために、他の製衣所があります。労働者を招きやすいように、高松さんは六キロの野菜市場から、巴南の分かれ道に引っ越したいです。しかし、新しい工場を借りたばかりの彼は心が落ち著きませんでした。古い町の改造のペースが次第に現(xiàn)地に來たからです。「近いうちに5回目に引っ越すかもしれません?！?/span>

同じことが、同じ協(xié)渝派服飾協(xié)會會長の鄧毅さんにもあった。18年前、鄧毅は前と後に工場を6回移転しました。最近の一回は、工場がある六キロの二塘地區(qū)が開発されました。工場は小泉に引っ越します。

重慶の現(xiàn)地アパレル企業(yè)では、彼らのように「居場所なし」の生活を送っている人が少なくないです。

この協(xié)渝派服飾協(xié)會秘書長の李勇さんによると、地元の服裝加工工場は3000社以上あり、協(xié)會だけで一定の規(guī)模があり、ブランドがあるのは317社です。しかし、所有権の工場の建物は200軒を超えないで、その他の基本はすべて借地で工場の建物を建設(shè)するので、甚だしきに至っては農(nóng)業(yè)の民家あるいは企業(yè)の倉庫を借りて、“散”は“亂”です。

「ほとんどは巴南、南岸、渝北區(qū)に散在しています。暇があればどこに潛りますか？」今、南岸區(qū)の六キロの一帯はすでに300社の企業(yè)が立ち退きに直面しています。続いて、八キロの一帯はまた數(shù)百社の企業(yè)が同様の問題に直面します。

高給のデザイナーは工場があまりにも粗末であることを嫌っています。

居無定所の生活は人を困らせるものです。

「引っ越しの時に設(shè)備を壊してしまいました。高価な設(shè)備を買う勇気がある人がいますか？」という現(xiàn)実に、高松さんは困っています。

鄧毅さんも同じ考えを持っています?！腹潭ü訾胜?、簡単に規(guī)模を拡大する勇気がなく、大きな注文があっても受け入れられません?！?/span>まして、引っ越しには少なくとも30萬元以上の費用がかかります。

「今年の6月以來、重慶派服裝企業(yè)は何百萬の輸出注文を受けましたが、正規(guī)の工場を持つ企業(yè)は多くないので、多くの企業(yè)は受注できないと見ています。」李勇さんは言います。

前に、広州の現(xiàn)地の年収の2倍以上のアパレル企業(yè)がありましたが、広州のデザイナーを呼んできました。相手は生産環(huán)境があまりにも粗末なため、一ヶ月だけで亡くなりました。

鄧毅さんによると、実は全國で、今は重慶派の服裝はすでにある程度の知名度がありましたが、工場の問題で、規(guī)模的には沿海に間に合わなくなりました。{pageubreak}

新しい家はバーナムに安住するつもりです。

去年8月から、重慶派服飾協(xié)會は政府関係部門に萬字近い「建議書」を提出し始めました。

昨年8月末、市経信委と市発改委の関連部門は、協(xié)會の関連責(zé)任者と面會し、基地建設(shè)の問題を検討し、前期計畫に介入した。

昨年12月16日、市発展改革委員會は専門的に主催してある特定のテーマ會議を開催し、巴南區(qū)に重慶軽工業(yè)産業(yè)基地を建設(shè)することを研究しました。予備案によれば、この軽工業(yè)基地のスタートエリアは10平方キロメートルに達しています。服裝、革靴、バッグ、家具及び関連部品の生産、研究開発と展示はここに集中しています。

現(xiàn)在、地元政府と用地指標(biāo)について検討しています。市経信委消費財工業(yè)処の関連責(zé)任者によると。

1戸につき千萬円の資金を自己調(diào)達する。

この服飾城はどうやって建てられますか？個協(xié)渝派服飾協(xié)會はすでに自分で「中國渝派服裝城（仮）プロジェクト企畫の概要」を作成しました。

この計畫に基づいて簡単に、協(xié)會は巴南で創(chuàng)立した渝派服裝城で、敷地面積は8000ムーの土地で、中には1000軒余りの重慶派服裝生産企業(yè)と1000軒余りの補助材料サプライヤーが集まっています。また、物流センター、服裝研究開発設(shè)計センター、トレーニングセンターと輸出加工區(qū)などがあります。

プロジェクトの承認(rèn)が完了すれば、この服城の一期は二年以內(nèi)に生産を開始します。その時、400戸のアパレル企業(yè)と200戸の補助材料企業(yè)が入居します。第一期の投資は80億元に達し、総投資は240億元に達します。

現(xiàn)在、300社余りの企業(yè)があります。3000ムー以上の土地を受け取りました。

鄧毅さんによると、この服裝城を建てるために、1500萬元の資金を用意しています。高松さんの自己資金も千萬元以上あります。一期入居を準(zhǔn)備している他の企業(yè)は、自己資金も基本的に1000萬元以上です。

方法は実行可能ですが、財産権は明確にしてください。

専門家は、「お金を集める」ことではなく、會社制で株式化するべきだと思っています。

実際には、服企業(yè)の抱団が基地を建設(shè)するのは重慶では初めてではない。

2004年、79人の服裝の支配人はかつて集団で渝北圏の500ムーまで行って、服裝の加工基地を修理するつもりです。しかし、2009年までは、この加工拠點は6割の企業(yè)しか操業(yè)していなかったと、當(dāng)時の本紙が報じていた。當(dāng)時、市経信委の軽紡処長を務(wù)めていた蔣愛民氏は、進展が遅い理由は主に建設(shè)に參與しているアパレルの社長たちが「各自が政治的」であると指摘しています。

重慶社會科學(xué)院企業(yè)研究所の王秀模所長の記憶の中で、重慶も2つの病気がなくて終わったり、困難な服裝産業(yè)園を進展させたりしたことがあります。

「家」ができたら、順調(diào)に発展するという意味ではない。

現(xiàn)在、300社以上の企業(yè)も集団で手を出すつもりですが、どうやって同じ失敗を繰り返さないといけないですか？王秀模さんは、この産業(yè)園は以前のように散らかしてはいけないと思います。建設(shè)の過程で、最も重要なのは財産権を明確にすることです。

実力のある投資家が出資して建設(shè)するか、あるいは會社制度を?qū)g行して、一人當(dāng)たりの株の數(shù)を明確にします。王秀模さんは、いくつかのメーカーの「お寄せ」だけで、問題が起きてから相談に來ると、このプロジェクトは途中で投げ出す可能性があると言いました?！袱黏蚣冥挨摔筏皮狻ⅳ黏蚴工Δ摔筏皮?、事前に株をはっきりさせていないと、みんなが『別れ』をしやすくなり、『別れ』の時も困る」と言いました。

李勇氏によると、協(xié)會もこの問題を考慮して參入條件を定めており、園區(qū)に入る企業(yè)は「統(tǒng)一計畫、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理」の要求に従って、工場建設(shè)を行わなければならないという。