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高級(jí)ブランドの集団觸「電気」はまだ三大発展障害があります。

2011/1/6 9:24:00 139

贅沢ブランド電子商取引市場(chǎng)



  

ぜいたく品電子商取引

B 2 C頭角を現(xiàn)しました


昨年11月に設(shè)立された3年間の問(wèn)屋蘭亭は3500萬(wàn)ドルの資金を集めていました。昨年設(shè)立された2社の高級(jí)小売店尚品ネットと団體購(gòu)入サイトはゆっくりと歩きました。過(guò)去數(shù)ヶ月間、アメリカから來(lái)ました。

市場(chǎng)

1000萬(wàn)ドルに調(diào)達(dá)しました。

記者は昨日のインタビューで、國(guó)內(nèi)の中流層と富裕層の數(shù)がどんどん更新されるにつれて、高級(jí)品の電子商取引B 2 Cが頭角を現(xiàn)し、資本が一気に動(dòng)き出していることが分かりました。


ぜいたく品のエレクトビジネスはだんだん資本の愛(ài)顧を受けます。


清科研究センターからのデータによると、2009年から2010年12月初めまでの2年間は足りない。中國(guó)の電子商取引B 2 C市場(chǎng)では59件の投資が発生し、特に2010年に中國(guó)の電子商取引B 2 C市場(chǎng)では年間投資數(shù)が最も多い。

すでに公開(kāi)されている金額の事例は34件で、投資額は6億ドルであることが明らかになりました。

急速に発展する電子商取引B 2 C市場(chǎng)は多くの投資機(jī)構(gòu)の橫目を引きつけて、京東商城、マサマルソ、蘭亭から勢(shì)いを集めて麥のカバン、夢(mèng)のバルサに至るまで、すべてVC/PEの後ろ姿に會(huì)いません。


2009年~2010年12月初めにかけて、中國(guó)電子商取引B 2 C市場(chǎng)の投資細(xì)分化分野の狀況から見(jiàn)ると、団購(gòu)類(lèi)、アパレル類(lèi)、食品類(lèi)、チケット類(lèi)、高級(jí)品類(lèi)のエレクトビジネスの資本は比較的に注目されている。

これらの細(xì)分の領(lǐng)域から見(jiàn)て、団購(gòu)は新興モデルの宣伝と非凡な業(yè)績(jī)によって、自然に2010年の電子商取引B 2 C市場(chǎng)の1粒の“ゆっくりと上昇します”の新星になります。

衣類(lèi)や食品などの電気商は皆人々の生活に関わる広い延展空間を持っています。

2009年にやっと中國(guó)市場(chǎng)で靜かに興った高級(jí)品エレクトビジネスのウェブサイトは、企業(yè)の數(shù)が少なく、しかも発展初期にあったにもかかわらず、すでに資本市場(chǎng)に頭角を現(xiàn)しています。


資本の注目度またはさらなる向上


一定の意味では、淘寶贅沢品海外代理店は中國(guó)の高級(jí)品エレクトビジネスの先駆者と言える。

高級(jí)品電子商取引B 2 C業(yè)界の発展?fàn)顩rから見(jiàn)ると、2009年に中國(guó)の高級(jí)品電商市場(chǎng)が靜かに興った。代表的な企業(yè)は第五大道、唯品會(huì)、魅力恵、佳品網(wǎng)、聚尚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)、私は贅沢品、Ystyleなどである。


清科研究センターの不完全な統(tǒng)計(jì)データによると、2009年現(xiàn)在、中國(guó)の高級(jí)品エレクトビジネスのウェブサイトで5件の投資が発生している。

その中で、尚品ネット、唯友佳品はその業(yè)界の先発優(yōu)勢(shì)によって、すでに二回の融資を獲得しました。


厳格な意味から見(jiàn)ても、高級(jí)品の電気商は消費(fèi)者に本當(dāng)の意味の贅沢品を提供していません。

清科研究センターは「業(yè)界の初見(jiàn)、構(gòu)造は未定」という高級(jí)品の電子商取引に、2011年には多くのメーカーが參入すると予想していますが、競(jìng)爭(zhēng)が激化していると同時(shí)に、挑戦をもたらしています。

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発展にはまだ三つの障害を越えなければならない。


清科研究センターの張亜男アナリストは、中國(guó)の高級(jí)品のエレクトビジネス市場(chǎng)はしばらく発展の初期にあるため、まだ三大発展の障害があると見(jiàn)ています。


まず、どのように多様化商品の供給とコストダウンを確保するかが贅沢品エレクトビジネスの差別化競(jìng)爭(zhēng)の重要な要素である。

現(xiàn)在、中國(guó)の高級(jí)品エレクトビジネスは海外チームを通じて直接仕入れ、ディーラーと一度に買(mǎi)い取り、代理販売の形式で製品を獲得するのが普通です。

平均的なウェブサイトの60%前後の商品は端數(shù)商品ですが、メーカーはブランドのハイエンドイメージの維持のために、一般的にはエレクトビジネス企業(yè)に対して厳しい割引區(qū)間を設(shè)定しています。ルートのサプライヤーに制御されると、エレクトビジネスの交渉能力に深刻な影響を與えます。

また、似たような高級(jí)品の電気商の商品の仕入れルートは比較的に製品の類(lèi)似性をもたらしやすくて、差異化の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位は不明です。


次に、消費(fèi)者のショッピング體験をどのように向上させるかは贅沢品エレクトビジネスが考えるべき主要な問(wèn)題の一つである。

贅沢品は往々にして身分と品位の象徴であり、消費(fèi)者がぜいたく品を買(mǎi)う時(shí)、比較的少ない商品を獲得する以外に、もっと重要なのは尊貴ショッピング體験を獲得する。

高級(jí)品の電気商は會(huì)員制或いはVIP制を採(cǎi)用していますが、ショッピング體験は実際の店と比べてはいけません。これはハイエンドの消費(fèi)者の選択に影響します。


再度、偽造商品の衝撃は高級(jí)品のエレクトビジネスの発展途上の「銃剣暗矢」です。

その衝撃を効果的に防ぎ、市場(chǎng)全體の健全かつ秩序ある発展につながります。

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