アジアファッション市場は持続的に繁栄しており、アメリカSGSグループはそのグローバル紡績専門家ネットワークとファッションを利用しています。

アジア市場に進(jìn)出することはますます重要になりました。アメリカとヨーロッパのブランドは貨幣の為替レートがあまり有利ではないことと卸売市場の弱さによる損失を補(bǔ)うために努力しています。

製品のコストを考慮して100貨幣単位で安定を維持すると、これらの通貨の変動の度合いがより顕著になります。

しかし、このような通貨の上昇も成長の機(jī)會を表しています。

韓國、ロシア、日本と中國はいずれも高消費(fèi)のアジア市場に屬しており、EUとアメリカブランドはこれらの市場を拡大しており、アジア市場全體でのシェアを向上させるとともに、多元化した世界市場に進(jìn)出することを目指しています。

ロシアと日本

さらに日本とロシアでのシェアを拡大することは、重要な成長であり、アメリカの多くの有名ブランドとブランドの位置づけに機(jī)會を提供しています。

市場拡張の背後にある駆動力は日本の女性の消費(fèi)行動であり、収入の30%は特定の狀況においてスキンケアや衣料品の消費(fèi)に費(fèi)やしていることが証明された。

このような消費(fèi)水準(zhǔn)は次第に拡大し、日本の女性の収入も増加しています。

日本、ロシア、その他の國際市場への進(jìn)出を宣言した多くのブランドの中で、ビクトリアの秘密はその中の一つです。これは彼らと他のブランドに機(jī)會を提供して、自分のブランドを國境のないブランドにします。

Timberrland、Tiffany、Nike、Coach、CalvinKlein、RalphLauren、Gap、及びLevi'sはこれらの市場において自分の地位を確立しました。

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韓國

韓國も國際ブランドの重要な機(jī)會を代表しています。

多くの韓國現(xiàn)地企業(yè)は中端市場を爭奪する傾向があり、外資ブランドは香港からのGordanoとG 2000を含み、アメリカからのForever 21とGap、スウェーデンのH&MとスペインのZaraは、すでに韓國のハイエンド市場に進(jìn)出しています。

韓國は今至るところこれらのブランドで、韓國の土中端市場ブランド以外の韓國市場を占領(lǐng)しています。韓國の中端ブランドはよく日本のチェーン店「ユニクロ」に倣って競爭に參加します。

中國の世界経済はアジアの牽引のもとで回復(fù)し、特に中國は成長の谷間から11.1%に上昇した。

アジア市場は次の小売成長と拡大の可能性が高い。

同期の中國の販売は昨年より3.7%伸びており、多くのブランドにとって、中國は非常に魅力的な成長機(jī)會であり、特に高級ブランドである。

保守的に見ると、2015年までの中國の服裝市場の伸び率は約10.5%で、2010年の服裝市場の容量は6300億元を超える見込みです。

以前の數(shù)字によると、2009年11月の小売衣料品販売は2008年11月より25.8%伸びた。

全體的に、2001年から2008年までの中國の衣料品消費(fèi)量の年間成長率は14.7%で、2009年の伸び率は15%に達(dá)しています。

明らかに、中國は豪華ハイエンドブランド市場の食欲には限界がなく、2009年は世界の高級品販売シェアの27.5%を占め、94億ドルに達(dá)した。

重要な発展には、江蘇省にルイ?ヴィトンの直営店が21軒建設(shè)され、ファン?思哲専門店の數(shù)は2010年に倍増する予定で、44軒に達(dá)し、50軒のバーバリー?グループストアが30の中國都市に進(jìn)出した。

これらの成長によって、中國は世界最大の高級品市場になりやすくなりました。

アジアのファッション市場の成長機(jī)會を利用して、他の新市場に進(jìn)出したいブランドに対して、SGSグループは彼らのために助けを提供することができます。

SGSグローバルネットワーク紡績専門家は彼らが國際市場で発展することを助け、お客様がSGSを使って國際市場條例に適用される知識の基礎(chǔ)を作ることを助けます。