自主創(chuàng)業(yè)者はどうやって社長(zhǎng)になりますか?
今創(chuàng)業(yè)の敷居はますます低くなりました。ある程度の資金があれば、自分で社長(zhǎng)になれます。
しかし、ビジネスを成功させるには、
了解する
市場(chǎng)の情報(bào)、製品の開発や経営の方向性に対して正確な位置付けなどがあります。
あなたがお金を持っていないことを知っていて、営業(yè)許可証を申請(qǐng)しました。モデルのような社長(zhǎng)がいます。自分の身分を把握できないと、あなたと苦労して創(chuàng)業(yè)したい社員が見つからないかもしれません。企業(yè)を良好な循環(huán)狀態(tài)にすることもできません。
以下の方々の體験談は參考になるかもしれません。
自分の親和力で社員をひきつける
今千萬(wàn)円以上の「身価」を持っているこのファッション會(huì)社が、手作り工房として発展してきたことを知っている人は少ないです。
數(shù)年前、ソフィーが製衣所を作る時(shí)、二人の親方と何人かのアルバイトの妹を雇っただけです。彼女が支払った工賃は高くないです。ソフィーは人懐っこいです。喜んで人を助けます。
時(shí)には従業(yè)員が病気になって、彼女は車を探して彼女達(dá)に診察してもらうことができて、そして彼女達(dá)のために薬草を炒めて、もし彼女達(dá)の家はあるならば
困難
彼女も給料の一部を払って応急手當(dāng)をします。だから、異郷にいる親方やアルバイトの妹たちは彼女を自分の親友や友達(dá)と見なしています。彼女のために力を盡くしたいです。殘業(yè)したい時(shí)もあります。
ビジネスの発展に伴って、規(guī)模がますます大きくなりました。蘇菲は従業(yè)員に対する態(tài)度は変わりませんでした。彼女は従業(yè)員のために誕生日會(huì)をやりました。
自ら
病院に行って病気の従業(yè)員を見舞います。彼女は従業(yè)員とのコミュニケーションを重視しています。彼女たちと平等に接しています。部下の従業(yè)員たちに大家族の溫かさを感じさせました。
「いい社員がいないと、企業(yè)は発展しにくくなります。いい社員を引きつけて、責(zé)任を果たしてあなたのために働くようにするには、彼らを尊重し、彼らに関心を持つ必要があります。これはいわゆる人間管理でしょう?!?/p>
ソフィーさんはこう言いました。
確かに起業(yè)する時(shí)、私達(dá)の資金は有限で、優(yōu)厚な給料と待遇で従業(yè)員を引きつけることができません。しかし私達(dá)は自分の親和力で凝集力を強(qiáng)めて、従業(yè)員に喜んであなたのために仕事をさせます。
誠(chéng)実を本とする
信用の金メダルを作るプログラムはペンキ屋をやったことがあります。その後、裝飾工事チームを作りました。人々が「ゲリラ」を非難して裝飾した時(shí)に、彼が受けた工事は中斷したことがなくて、いつも一つの家を裝飾し終わって、何軒も彼を待っています。
時(shí)には、労働者が小さなミスをしたので、素人には見られないかもしれませんが、ほどほどに発見された後、手抜きなく労働者に再修理させ、自分で材料費(fèi)を弁償させます。
彼は自分の品質(zhì)を信じていますので、お客様に先約があります。內(nèi)裝後は保証します。時(shí)には品質(zhì)に問(wèn)題がありません。でも、お客様から聲をかけられたら、彼はできる限りの範(fàn)囲で助けてくれます。しかも彼の料金は同業(yè)內(nèi)で比較的公道で、他の人のように法外な値段ではありません。
彼はお客さんと雑談している時(shí)に、自分は小商売で、お金を使って広告をすることができないと率直に言いました。みんなの紹介によって、いい評(píng)判が必要です。
數(shù)年の努力を経て、彼は大きい規(guī)模の內(nèi)裝會(huì)社を持っています。業(yè)界と取引先の中でかなりの知名度があります。
起業(yè)するには成功するためには良い循環(huán)の中で成長(zhǎng)する必要があります。情報(bào)社會(huì)では広告は推進(jìn)の役割を果たしていますが、萬(wàn)能ではありません。ましてこれは巨額の費(fèi)用が必要です。小本創(chuàng)業(yè)者にとってはとても難しいです。一番いい方法は自分の信用を確立することです。これは間違いなく信頼できる金字看板です。あなたの商売をますます繁盛させます。もちろん、良い口コミは口から出るのではなく、堅(jiān)実な経営によるものです。
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