Skypeの父であるAtomico風投基金の創(chuàng)設者であるNiklas Zennstrom氏はこのほど、訪中中に新浪科技のインタビューに応じ、中國企業(yè)との協(xié)力を希望するとともに、米國モデルをコピーするのではなく、中國の同業(yè)者に革新を奨勵すると述べた。連続起業(yè)の経験をまとめた時、Zennstromは自分が裸一貫で起業(yè)するのが好きだと言った。

Niklas Zennstromは2年ぶりにに參拝中國は、彼の言葉で「中國で何が起こっているのか、そして何が変わっているのか、戻って見てほしい」と話した。

Skype、Kazaa、Joost、Joltidなど多くの有名なインターネットサービス共同創(chuàng)業(yè)者は、現(xiàn)在もベンチャーファンドAtomicoを掌握している。これまで、このファンドは主に歐州、米國、中南米地域に投資し、創(chuàng)業(yè)者の會社の海外進出を支援し、パートナーシップを構築してきた。

「中國は私たちの投資の中核地域ではない」とZennstrom氏は述べ、中國は重要な市場だが、資金が不足しているわけではないと述べ、中國企業(yè)との協(xié)力を望んでいると述べた。しかし、Zennstrom氏は、タイミングが合えば、中國企業(yè)との共同投資も排除しないと付け加えた。

先日ウォールストリートジャーナルのインタビューを受けた時、Zennstromは中國の科學技術企業(yè)を訪問し、Atomicoの投資會社の中國での事業(yè)展開を支援することを求めていると表明した。

中國のインターネット市場がSkypeの父に與えた印象は、米國市場を観察し、すぐに「レプリケーション」それらはアメリカ市場で成功した製品は流行のやり方だ。「私は創(chuàng)業(yè)者がこのような思考を拡大することを奨勵していない」と述べ、創(chuàng)業(yè)者は異なる考えと革新意識を持ってこそ、成功を収めることができると述べた。

自分の連続起業(yè)の経歴をまとめる際、Zennstrom氏は企業(yè)を設立して成功に導くことは感動的な過程だと述べた?！袱筏贰ⅳⅳ霑绀墒欷工毪?、戦略的な計畫よりも管理作業(yè)がはるかに多くなる」とZennstrom氏は告白した?！杆饯下阋回灓瞧饦I(yè)するのが好きだ」。

現(xiàn)在Zennstromは投資に専念しているが、再起業(yè)するならどんな分野を選ぶかと聞かれ、答えは攜帯電話業(yè)界だった。しかし、大きな成功を収めるためには時には潮流とは逆の意思決定をせざるを得ないこともあると強調した。