國際スポーツスターとしての地位では、ビジネスでも成功するには十分ではないようです。

スポーツ服裝會社はかつて中國の消費(fèi)分野の寵児だったが、今では彼らの光輪はだんだん消えていっている。

昨年12月、體操チャンピオンから創(chuàng)業(yè)に転じた李寧の同名會社が発表した2011年第2四半期の注文數(shù)が意外に低いため、香港株は15%下落し、時価は30億香港元（3.861億ドル）を失った。

李寧の同行中國動向グループが発表した販売注文數(shù)も思わしくなく、両者の昨年の株価はいずれも44%下落した。

この2社の株は業(yè)界最下位で、他の同業(yè)種の株も昨年下半期から弱含みになった。

業(yè)界全體の株価は約17%下落した。

去年投げ売りをした

ゴールドマン?サックスの推計(jì)によると、過去數(shù)年間、スポーツ衣料品店の面積の伸びは鈍化してきたが、2007年は前年同期比80%増、2010年は18%減となり、同じ店舗の販売成長率は他の小売分野に遅れており、家賃の上昇も利益率の低下を招いている。

2011年もスポーツウェア會社の業(yè)績に差が出た年となります。

李寧は去年海外市場を攻略してきっと多くの注意力を引きつけましたが、ブランドを形作る面ではゴールドマン?サックスはこれが一歩間違えたと思います。

ゴールドマン?サックスによると、李寧のブランドは世界のハイエンドブランドと國內(nèi)大衆(zhòng)市場ブランドの間に位置しています。このような明確な価値位置づけがなく、カードが中間にある狀態(tài)は危険です。

比べて、知名度の小さいブランドはかえってよく作って、彼らは引き続き重點(diǎn)的に中國の大衆(zhòng)市場に置いて、十分に都市化の過程を利用して利益を得ます。

クレディスイス（CreditySuisse）は、