服のオンラインチャネルの衝撃を避けるためのルートの解決策
モデル1:異なるルートでブランドを區(qū)別する
異なったルートでブランドを區(qū)別します。これは現(xiàn)在多くの伝統(tǒng)ブランド企業(yè)が採(cǎi)用している戦略です。
たとえば
ロレックス
ネット通販向けのLOVOブランド、華潤(rùn)家紡のネット通販ブランドluxlu、アメリカの人気女性靴ブランドのハソンもネットチャネルのためにメイソンの國(guó)を創(chuàng)ったのです。
このような新しいブランドを創(chuàng)立する方法は、スタートが遅いですが、育成に時(shí)間がかかります。
モデル2:オンラインチャネルでライン下の國(guó)際商品を販売する
オンラインチャネル
ラインの下の國(guó)際商品も策略の一つです。これは多くの実體有名ブランド、特にハイエンドの國(guó)際ファッションブランドのためです。お客様に逃したら買えないという感覚に慣れています。これらのブランドをネットショッピングのルートに入れないです。
モード3:
期間限定で特売する
もう一つの戦略は期間限定セールです。これは今人気のある運(yùn)営モデルです。
そのウェブサイトは伝統(tǒng)的なカタログ形式ではなく、一定期間にわたって販売しています。毎週會(huì)員に対してのみプロモーション商品を推しています。イベントが終わったらキャンセルします。
このモデルは歐米では比較的流行しています。例えばGutGroupeです。
國(guó)內(nèi)では例えばihshのような小聲語(yǔ)、VIP特売會(huì)などのサイトがあります。
このモードはごく短い時(shí)間で密集的に出荷することができます。また、オフラインに影響を與えないことができます。
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