女性現(xiàn)代社會(huì)においてますます重要な役割を果たしています。政商の高層には魅力的な女性指導(dǎo)者が続々と現(xiàn)れています。現(xiàn)代女性指導(dǎo)者の現(xiàn)狀と位を進(jìn)める女性リーダールート。

　　中國(guó)の女性指導(dǎo)者の割合は低いです。

國(guó)連は各國(guó)の女性議員が30%を下回ってはならないと規(guī)定しています。もし30%を下回ったら、女性の群體の利益を體現(xiàn)する上で、女性の指導(dǎo)者は政策決定の過(guò)程と結(jié)果に影響力を與えにくいです。しかし、この割合は中國(guó)では成立していません。中國(guó)政府のトップの中で女性の割合はこの數(shù)字をはるかに下回っています。

そのため、中國(guó)政府は女性の従政比率を定めて、國(guó)家の介入の方式で女性の地位を昇格させて、男女平等を?qū)g現(xiàn)します。

譚小芳先生は、國(guó)家が政府の介入手段を取って女性の指導(dǎo)者の割合を高めるのは正しい措置であり、政策の制定過(guò)程においてより民主的であり、政策決定の一方的な強(qiáng)制性と偏見(jiàn)と方策決定過(guò)程の不平等な狀況を取り除くことができると考えています。

実は、國(guó)家の角度からそれとも企業(yè)の角度からかに関わらず、すべて女性の方策決定層の地位と作用を重視するべきで、これは女性の地位の平等な要求だけではなくて、企業(yè)の発展の観點(diǎn)から見(jiàn)て、女性の獨(dú)特な視角と特質(zhì)は企業(yè)に1筋の新しい力を注ぎ込むことができます。

　　女性のリーダーシップを発揮する

現(xiàn)代社會(huì)では女性の地位に対する問(wèn)題はすでに平等といえる。昔、ある企業(yè)の社長(zhǎng)が公然と女性求職者を受け入れないと言いましたが、今はこのような現(xiàn)象はもう珍しいですが、依然として存在しています。

譚小芳は、女性はこの勇気を持って偏見(jiàn)を打ち破るべきだと思っています。女性の指導(dǎo)者の行動(dòng)やリーダーシップに対する人々の懐疑的な態(tài)度を?qū)g力で消す。

女性の指導(dǎo)者は管理の考え方と指導(dǎo)方式を調(diào)整して現(xiàn)代企業(yè)の従業(yè)員の各要求に適応するべきです?，F(xiàn)代の企業(yè)の従業(yè)員は知識(shí)構(gòu)造、管理意識(shí)、仕事能力、心理需要の面から過(guò)去よりも大幅に向上しました。彼らは指導(dǎo)者に対して、過(guò)去に従うのではなく、自分なりの考えを持っています。だから、現(xiàn)代の指導(dǎo)者に対してもっと高い要求を出しました。

譚小芳は、女性が自身の獨(dú)特な母性魅力を十分に発揮して企業(yè)の従業(yè)員に人文的な配慮を與えるべきだと考えています。これは女性の指導(dǎo)者にとってかけがえのない獨(dú)自の強(qiáng)みであり、女性の母親の役割は愛(ài)と忍耐力に富ませ、一定の信服力と代表力を持っています。

現(xiàn)代の女性の指導(dǎo)者が持っている母性の內(nèi)包は、現(xiàn)代社會(huì)が提唱する「人間本位」の管理理念にぴったり合っています。他人に関心を持ち、他人に関心を持ち、他人の角度に立って問(wèn)題を考え、他人の苦痛に心を痛めています。

　　魅力的な女性のリーダーシップを作る

高品位な成功女性は、新時(shí)代の女性の內(nèi)包とエピタキシャルな美を全うすることができ、上品な気質(zhì)と教養(yǎng)、內(nèi)包と品位、理性と知恵、感情と蕓術(shù)を融合させることができます。

女性はあらゆる面から優(yōu)雅な雰囲気を作り、職場(chǎng)の女性として必要なビジネスマナーを身につけなければならない。女性は大気の気質(zhì)を培養(yǎng)し、中國(guó)の深い文化的伝統(tǒng)は成功したい女性一人一人が悟るに値する。また、女性は一定の音楽と美術(shù)鑑賞能力が必要である。

成功した女性はデパートだけではなく、調(diào)和のとれた生活の構(gòu)築が重要だと譚小芳さんは言います。女性は母親と妻の役割として、仕事と家庭生活の矛盾を処理し、親子関係を重視し、結(jié)婚を経営することを?qū)Wび、さらにストレス管理と時(shí)間管理を身につけることが重要です。