婦人服業(yè)界はずっとつかみにくいです。変化が不安定です。これは企業(yè)の発展空間と商業(yè)流通分野の発展の見(jiàn)通しに困惑しています。中國(guó)の婦人服業(yè)界には「三多三少」の現(xiàn)象があります。

三多の一：デザイン要素が多い

元素という言葉は、近年のファッションデザイン界の流行語(yǔ)です。元素とは要素である。要するに、服をデザインする構(gòu)成素材です。それはよく服裝の風(fēng)格の走向を支配して、內(nèi)から外まで服裝の內(nèi)包を配って、服裝の神韻、魂で、経典、現(xiàn)代、未來(lái)などのいくつの大きい種類に要約することができます。

しかし、このすべては我が國(guó)の服裝業(yè)の興った當(dāng)初には、全く言えませんでした。その時(shí)は元素はもちろん、デザインも口先だけの話です。昔の服裝のセンスその時(shí)の服裝の位置付けがはっきりしています。

ここ數(shù)年、この狀況は大きな変化がありました。服裝の位置付けはあまり明らかではありません。區(qū)別が難しく、分類が難しいこともあります。

このような現(xiàn)象が発生したのは、あくまでもアパレル業(yè)界のファッションスタイルの多様化であり、デザイン要素が明らかに増加している。これは必ず女裝界のファッションの風(fēng)潮になります。これは伝統(tǒng)的なデザインの理念を覆し、さらには服の審美を変化させます。これはファッションの多元化とデザインの元素の多元化がもたらしたので、それによって服裝のデザインを全く新しい段階に入らせます。

　　三多の二：內(nèi)外ブランド多くの5つの要因が國(guó)內(nèi)ブランドを弱體化させる

前にも言ったように、ある種類の女裝といえば、いくつかの地域ブランドがあります。今この現(xiàn)象はだんだん消えていくようです。主に國(guó)際ブランドの婦人服が高級(jí)商城に進(jìn)出しています。國(guó)內(nèi)の多くのブランドは品位、等級(jí)を上げています。中小企業(yè)はブランド業(yè)界に力を入れて製造し、加速しています。この5つの要因こそが、國(guó)內(nèi)ブランドの特性を弱めている。

そのため、國(guó)際婦人服ブランドに対抗できる代表的な中國(guó)本土ブランドを探したいです。

三多の三：ハイエンドにあこがれることが多い

服の業(yè)界を少し知っているだけで、業(yè)界には特に高い人気があります。婦人服企業(yè)：言葉は國(guó)際で、動(dòng)は高級(jí)です。

実は、このようにハイエンドの製品に熱中して、1つの常識(shí)を見(jiàn)落としました。商品は誰(shuí)のために生産して、誰(shuí)のために服を提供しますか？

現(xiàn)在の市場(chǎng)の規(guī)範(fàn)ではなく、成熟していない條件の下で、いかなる政策決定上の偏りも、企業(yè)に計(jì)り知れない損失をもたらすことを知らなければならない。高級(jí)な情熱だけではだめです。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に取って代わることができません。ある業(yè)界関係者が言っているように、市場(chǎng)が完全になってからも情熱的に行動(dòng)すれば、企業(yè)が受ける損失はもっと大きいかもしれません。

三男の一：個(gè)性的な女裝が少ない

多くの消費(fèi)者が自分に合った婦人服を買えないということです。特に、中低収入、年をとっている、體型が太っている人たちも大部分の消費(fèi)市場(chǎng)を占めています。彼女たちも本當(dāng)の需要家です。しかし、彼女たちは服の売り場(chǎng)に助けを求めているが、希望にそぐわないことが多い。

このような現(xiàn)象は女裝企業(yè)の年齢設(shè)定と関係があります。企業(yè)の多くは20～40歳、50歳以上の服裝が少なく、市場(chǎng)が空いているため、40歳ぐらいの服裝しか著られないことが多いです。{pageubreak}

ただ心理狀態(tài)を言って、年齢を言わないで、1種の楽観的な生活の態(tài)度で、精神の方面に屬します；実は、心理狀態(tài)はやはり年齢のため生んだので、これは客観的な存在です。加えて、中國(guó)は徐々に高齢化社會(huì)に入り、60歳以上の人口の割合が大幅に増加し、これは非常に巨大な市場(chǎng)です。この巨大なグループのために個(gè)性化して服裝を生産するのは企業(yè)の重要な職責(zé)であり、市場(chǎng)の空きを補(bǔ)うための必須の道でもあります。

三少の二：設(shè)計(jì)主導(dǎo)が少ない

どの企業(yè)も製品の設(shè)計(jì)を重視しなければならない。しかし、事実上、女裝企業(yè)にとっては、この目標(biāo)からはまだ遠(yuǎn)い。デザイナーは常にファッションの精神であり、企業(yè)の核心であると言われていますが、多くの企業(yè)はこの點(diǎn)に対して十分な認(rèn)識(shí)を持っていません。デザイナーを核心人物として見(jiàn)ていません。

婦人服業(yè)界では、いくつかの非常に才能のあるデザイナーは、企業(yè)ではなく、ハイエンドの企畫(huà)と包裝に熱中し、イメージを重視しています。これらのデザイナーの影響は大きく、能力も高く、設(shè)計(jì)の主導(dǎo)性を発揮できれば、その実際の意味は計(jì)り知れない。

三男の三：商家ブランドが少ない

主要流通分野の百貨店としては、歴史的な理由で自社ブランドが少ないため、企業(yè)誘致や経営に力を入れています。ディーラーとして、彼らが関心を持っているのは、どうやってデパートの位置づけに適した製品を?qū)毪贰捕à筏繅由细撙蚯螭?、業(yè)績(jī)を上げるかです。ブランドをどう発展させ、ブランドを作るかということは、それほど重要ではないようです。

商店は販売の主なルートとして、市場(chǎng)のマーケティングに対する案內(nèi)作用に不足して、主導(dǎo)的な商品がなくて市場(chǎng)に推し進(jìn)めます。この場(chǎng)合、デパートの役割は不動(dòng)産業(yè)者に似ています。サプライヤーにカウンターを借りて、月ごとにレンタル料を徴収したり、入居者に業(yè)績(jī)を保証するよう促したりします。そうでなければ、他の人ではなく、売り上げを補(bǔ)足します。

このままでは、衣料品売り場(chǎng)の役割は本格的に発揮されておらず、衣料品の販売が大幅に割引され、市場(chǎng)の消費(fèi)を牽引する影響力も大きい。したがって、衣料品店の役割は、さらなる検討が必要です。特に國(guó)際婦人服ブランドの爭(zhēng)奪戦が現(xiàn)実となり、強(qiáng)化の勢(shì)いがあります。どのように獨(dú)自のブランドを作って競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めるかは本土の婦人服企業(yè)が無(wú)視できません。