大陸の地市級(jí)都市及び一部の発達(dá)した県と県級(jí)市の街頭にはよく似たような場(chǎng)面が現(xiàn)れ、商店街では、

過(guò)去10年間、大量の店舗を展開する戦略によって、大陸の本土スポーツブランドは二、三線と以下の都市で生存してきただけでなく、もっと大きくなればするほど、李寧の収入規(guī)模は2009年に國(guó)際スポーツ用品大手アディダスを超えて、大陸スポーツ用品市場(chǎng)の二番目の席に座り、ボスナイキの実力と比べても伯仲しがたいです。

あるアパレル産業(yè)のベテランは、以前は大陸のスポーツ用品ブランドが指折り數(shù)えられていましたが、今はスポーツブランドが數(shù)え切れないほど多く出回っています。

スポーツ用品市場(chǎng)のウォッチドッグの馬崗さんによると、過(guò)去5年間は中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の最高の5年間で、わずか數(shù)年間で李寧と安踏の業(yè)績(jī)が強(qiáng)くなりました。その背後のフォローアップは中國(guó)の動(dòng)向、特歩、361度、反克などの業(yè)績(jī)も目覚ましく、2009年には李寧、安踏、中國(guó)の動(dòng)向、特歩、361度、反克などの企業(yè)の業(yè)績(jī)を合わせて300億元近くのスポーツ用品の販売があります。

二、三線以下の都市の店舗數(shù)の増加は上述の大陸本土のスポーツブランドの業(yè)績(jī)増加の「切り札」の一つです。

2004年、李寧會(huì)社は香港に上場(chǎng)し、その年の売上高は18.8億元で、店舗數(shù)は2887社であった。2009年、李寧會(huì)社の収入は83.9億元に達(dá)し、李寧ブランドの店舗數(shù)は7249社に急増した。

安踏は2007年に香港で発売され、その年の売上高は31.8億元で、店舗數(shù)は4716件であった。2009年には、安踏の売上高は58.7億元に増加し、店舗數(shù)は6591社に増加した。

李寧會(huì)社、安踏その他の大陸本土のスポーツ用品企業(yè)の店舗數(shù)は2010年も増加しています。

大陸市場(chǎng)は一體どれぐらいの店舗をオープンできますか？ピケCEOの許志華さんは楽観的に見積もって、単一ブランドで1萬(wàn)店の店舗數(shù)をオープンすることは実現(xiàn)可能な目標(biāo)です。

馬崗によると、2010年に、李寧計(jì)畫の店舗數(shù)は7900店に達(dá)しました。

現(xiàn)在、本土のスポーツ用品ブランドの拠點(diǎn)は70%が二三線都市に配置されており、大陸には地級(jí)市が280余り、県級(jí)市が370余り、県が1600余り（自治県、旗、自治旗、自治旗、特區(qū)と林區(qū)を含む）あり、スポーツ用品の小売店の數(shù)を見てみると、大陸外のスポーツ用品店の本店數(shù)は40000以上に達(dá)しており、二級(jí)市場(chǎng)のスポーツ品類の消費(fèi)潛在力はほぼ掘り出され、市場(chǎng)統(tǒng)合段階を迎えている。