2010年の縫製機(jī)業(yè)界の年度の「キーワード」を棚卸します。
2010年には、國(guó)際経済情勢(shì)は依然として活発で、金融危機(jī)後の緩やかな回復(fù)のペースは、変幻自在の構(gòu)造に影響され、依然として不確実性が十分である。
ヨーロッパのソブリン債務(wù)危機(jī)に端を発した心の不安から、アメリカの量的緩和による「紙幣印刷」の懸念まで、硝煙のない國(guó)際「通貨戦爭(zhēng)」に至った。
全世界の市場(chǎng)の起伏に影響していないものはない。
これを受けて國(guó)內(nèi)外の環(huán)境に影響され、回復(fù)が特徴の中國(guó)縫製です。
機(jī)械
業(yè)界では、経験と収穫が豊富に年末年始を迎えています。
2010年の國(guó)內(nèi)の縫製機(jī)業(yè)界を見ても、1年の間にやってきた成果はめざましく、力強(qiáng)いですが、「欠」の風(fēng)が急に現(xiàn)れて、「膨張」の音も確かに一路の風(fēng)雨の業(yè)界に萬(wàn)感こもごもさせます。
今期特集2010
縫製業(yè)
年度の「キーワード」は、年度の業(yè)界発展の図柄をより鮮明にし、2011年の道をより堅(jiān)実にすることができるかもしれません。
目立った回復(fù)を示す
従來(lái)の刺激的な政策の慣性と新たな政策の追加力を借りて、世界経済はついに2010年に金融危機(jī)の泥沼から抜け出して緩やかな回復(fù)の軌道に乗る。
世界経済の好調(diào)に伴い、昨冬から今春にかけて全體の回復(fù)が始まった。
業(yè)種
低迷するどんよりとした態(tài)勢(shì)を一掃する。
回復(fù)の兆しが見え始めたころから、業(yè)界関係者の多くは慎重で楽観的な態(tài)度で臨んだ。
なぜこのような態(tài)度を報(bào)じるのか、私たちは危機(jī)の中にある業(yè)界の狀況から見えてきます。
まず時(shí)間をあの場(chǎng)に戻してください。今まで目を見張る金融嵐の中です。
中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2009年1月は2007年同期の全體の生産販売量より80%減少し、対外貿(mào)易の國(guó)內(nèi)販売は更に緑が漂っています。
2008年11月から2009年8月まで、業(yè)界の氷結(jié)期は一年近く続いています。
失望、絶望、業(yè)界の表情はまったく違っています。
幸い、ようやく立ち直るのが遅くなりました。
寅年に入ってから、注文がないから注文が多すぎて、二重の氷火の境遇は多すぎる人にリバウンドの「無(wú)重力」を感じさせました。
この狀況に対して、より多くの業(yè)界人が慎重な楽観から堅(jiān)固な全面的な回復(fù)論者に変わったことは、この観點(diǎn)が正しいことを?qū)g証しました。
機(jī)電一體化をはじめとする業(yè)界のハイエンド分野でも噴出があり、年內(nèi)の生産量は100萬(wàn)元を超える見込みです。
しかし、振り返ってみると、在庫(kù)などの経済成長(zhǎng)を回復(fù)する力が弱まり、刺激的な経済政策が徐々に終了し、世界経済はすでに成長(zhǎng)が減速するという基本的な情勢(shì)を示している。
四半期の縫製機(jī)業(yè)界の輸出が鈍化していることから、通年の伸びの前高後低は、回復(fù)の高成長(zhǎng)が続きそうにない。
同時(shí)に、「二次探険」の憂慮を受けて、インフレ、為替レート、貿(mào)易保護(hù)主義、これが頭上に懸かっているだるまクレスの剣は中國(guó)経済に圧力を與えています。
その中で、縫製業(yè)は獨(dú)善できないのは當(dāng)然です。
內(nèi)在的に業(yè)界の発展を制約する構(gòu)造的な問(wèn)題はそのままです。
外在する國(guó)際経済情勢(shì)の厳しい試練に直面して、業(yè)界は全面的に回復(fù)する中で、新舊問(wèn)題は同時(shí)に際立っています。
現(xiàn)在のところ、どのようにチャンスの中で予判と反省をしっかりと行い、次のシフトアップの構(gòu)造調(diào)整に備えていくかは、業(yè)界の未來(lái)にとって最大の挑戦となります。
最も価値のある?yún)f(xié)力
年初には、完成機(jī)の基幹企業(yè)提攜のモデルとして、上工申貝と中捷は提攜の意向を達(dá)成し、すぐさま戦略提攜枠組み協(xié)議と補(bǔ)充協(xié)議を締結(jié)し、正式にヨーロッパに進(jìn)出したDA會(huì)社の29%の株式を買収しました。
ユニークな、1月には、杭州の重機(jī)と正式に統(tǒng)合され、杭州海誠(chéng)服裝設(shè)備有限公司を設(shè)立しました。これは2010年の業(yè)界販売店の成功な提攜のもう一つの例となりました。
また、業(yè)界の企業(yè)提攜は依然として活発に行われています。
年末に、協(xié)會(huì)の強(qiáng)力な助成のもとで、中捷、興大豪と北京工商大學(xué)の協(xié)力はちょうどその時(shí)に會(huì)って、人材の建設(shè)、科學(xué)技術(shù)の革新の上で同様に期待に値します。
さらに目を長(zhǎng)くして、2010年の全世界企業(yè)のM&Aはとりわけ人気を博し、特に新興市場(chǎng)のM&A取引は明らかに増加傾向にあり、統(tǒng)計(jì)によると、そのM&A活動(dòng)は世界のM&A活動(dòng)の33%を占めています。
これは間違いなく最も活気のある新興市場(chǎng)の一つである中國(guó)に一つのきっかけを與えました。経済発展方式の転換と構(gòu)造調(diào)整を加速させ、発展の質(zhì)と効果を高め、産業(yè)構(gòu)造の最適化を加速させた時(shí)に、長(zhǎng)所と短所を補(bǔ)完し、協(xié)力を再構(gòu)築することは最も提唱すべき手段の一つです。
明らかに、縫製機(jī)業(yè)界が全面的に回復(fù)する時(shí)、もっと多くの長(zhǎng)期的な視野を持っている企業(yè)はすでにこの點(diǎn)を意識(shí)しました。
企業(yè)間の協(xié)力を強(qiáng)化し、優(yōu)勢(shì)の補(bǔ)完を促進(jìn)し、経営メカニズムを転換し、現(xiàn)代企業(yè)制度を確立し、技術(shù)改造を強(qiáng)化し、技術(shù)の進(jìn)歩と自主的な革新を推進(jìn)し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高める効果的な方法である。
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業(yè)界第12次5カ年計(jì)畫では、縫製機(jī)企業(yè)の合併や再編成、海外縫製機(jī)の買収を明確に奨勵(lì)している優(yōu)良資産、技術(shù)、ブランドは、協(xié)力の中で最も価値のある部分に適合しています。
同時(shí)、金融危機(jī)の後で、業(yè)界の企業(yè)は確かにすでに認(rèn)識(shí)して、お互いに臺(tái)を補(bǔ)ってようやく良い芝居の連続ができることができなければならなくて、臺(tái)を取り壊すならばいっしょに倒れるかもしれなくて、企業(yè)の間が相互の連絡(luò)ので、きっと相互の協(xié)力のこの道理。
2009年のスイスダボスでは、溫家寶首相がイメージ的な比喩を使って「抱団暖」を呼びかけ、國(guó)際社會(huì)の困難を訴え、提唱しました。2010年のダボスでは、李克強(qiáng)もイメージ的な比喩があります。
明らかに、中國(guó)は全世界の協(xié)力に新しい中國(guó)の知恵を注ぎ込んで、これは中國(guó)人が自身と環(huán)境の間の関係に対する理解です:競(jìng)爭(zhēng)して、更に協(xié)力して、協(xié)力は競(jìng)爭(zhēng)の前提と基礎(chǔ)です。
協(xié)力こそ國(guó)家、業(yè)界、企業(yè)関係の中で一番価値のある部分を処理するのです。
潛在的な省エネ
コペンハーゲンからカンクンに行くと、低炭素経済が約束通りです。
世界の主要國(guó)として経済発展を計(jì)畫案配し、世界の気候を保護(hù)する戦略的選択を行い、低炭素の転換を加速し、省エネ?排出削減は、中國(guó)という世界大國(guó)が世界に直面して果たすべき責(zé)任である。
2010年、業(yè)界內(nèi)の省エネ効率の意識(shí)は引き続き高くなります。
より多くの企業(yè)が観念改善と実際行動(dòng)の中で並行して、省エネ効率をマークする新製品や新技術(shù)が一時(shí)的に導(dǎo)入され、人々を喜ばせます。
國(guó)が省エネ?排出削減を提唱していることに応答して、縫製機(jī)業(yè)界も同様に責(zé)任ある態(tài)度を示した。
業(yè)界の省エネと効率的な分野を開拓するために、もう一つ注目されている大事があります。
協(xié)會(huì)の積極的な努力の下で、9月21日に、「國(guó)家科學(xué)技術(shù)支援計(jì)畫」が「トンネル式連続大型洗濯機(jī)及び高効率縫製設(shè)備開発」の重點(diǎn)プロジェクト課題報(bào)告書を発表し、「トンネル式連続大型洗濯機(jī)及び高効率縫製設(shè)備開発」プロジェクト計(jì)畫を正式にスタートさせた。
國(guó)の面で縫製機(jī)械業(yè)界の注目度が高いのは絶後ではないが、空前といえる。
その後、業(yè)界電機(jī)発展座談會(huì)が開かれ、効率的で省エネな電機(jī)がどのように使われているか、業(yè)界に新たな話題が加わった。
昨年を見ても、省エネ?排出削減に対する國(guó)の重視はかつてないほどに達(dá)し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、「両高」プロジェクトを厳しく管理し、行政の責(zé)任を問(wèn)う方式で省エネ管理を強(qiáng)化し、決意の強(qiáng)さと力の大きさがうかがえる。
発展の趨勢(shì)は逆転できません。もし規(guī)則を尊重できないなら、できるだけ早くエネルギー資源と環(huán)境保護(hù)を効果的に節(jié)約できる新設(shè)備、新技術(shù)、新技術(shù)を把握して、新技術(shù)を革新して進(jìn)級(jí)するのは難しいです。
幸い2009年には、高効率省エネを代表する電気機(jī)械一體化製品の比重が25%に引き上げられ、2010年にはさらに50%に達(dá)しました。
歩調(diào)が大きくなり、行動(dòng)が増え、技術(shù)開発が強(qiáng)くなります。
早く「省エネルギー」という転換とアップグレードの快速に乗り、有利な最高點(diǎn)を占めて、業(yè)界にとって意義深いです。
多くのサービス企業(yè)を受益させ、高効率、自動(dòng)化、高省エネ設(shè)備の利點(diǎn)を體験し、その訴求を満足させることは、業(yè)界の未來(lái)発展の潛在力である。
もちろん、どのようにして下流のアパレル業(yè)界と省エネ分野での協(xié)力をしっかりと行い、遠(yuǎn)くから呼応すれば、必ず「中國(guó)製造」の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力の向上に積極的な影響を與えます。これも省エネという業(yè)界転換の勝敗を決める「切り札」の更に深い掘り下げの可能性です。
注目の為替レートが急に必要です。
確かに、中國(guó)は輸出の依存度が非常に高い國(guó)です。中國(guó)製は「安くて質(zhì)が良い」という名聲だけではなく、輸出コストとリスクの増加による試練を擔(dān)っています。
2010年には、FRBがアメリカの長(zhǎng)期國(guó)債を購(gòu)入するという「量的緩和」と呼ばれる経済刺激策が登場(chǎng)し、「注水ドル」の飛び込みが止まらず、人民元は「切り上げられた」として船に積み込まれた。
これにより、マイペースな「アメリカセンター」と「紙幣印刷」の効果は対外的にインフレ懸念をより多く輸出するだけでなく、世界経済の回復(fù)見通しの不確実性をさらに増大させた。
そして避けられないのが、2010年の通貨戦爭(zhēng)の真実です。
実際には、ドルの節(jié)減はある程度アメリカの輸出を刺激し、アメリカ以外の米國(guó)への輸出を抑制するのに役立ちます。これはアメリカが見たい「再均衡」の過(guò)程です。
年間を通して中國(guó)の対外貿(mào)易を見てきましたが、全體的な環(huán)境はだんだん好転し、輸出は回復(fù)しました。
10月の輸出総額は1,359億ドルに達(dá)し、同23%近く伸びた。アパレル業(yè)界の1-9月の輸出は934.88億同19.03%伸びた??p製業(yè)界の1-9月の輸出は11.4億ドルで、同34.23%伸びた。
しかし、人民元の切り上げやインフレ、労働力のコスト上昇などは、まさに中國(guó)の輸出企業(yè)の大きな石となっている。
中國(guó)の輸出貿(mào)易はどうすればいいですか?製造業(yè)の道はどこにありますか?縫製機(jī)械業(yè)はどうやって直面しますか?重苦しい話題が業(yè)界の目の前に橫たわっています。
見てください。シームレス業(yè)界でも下流のアパレル業(yè)界でも、高増幅の輸出は金融危機(jī)が席巻した後の低基數(shù)に由來(lái)しています。この點(diǎn)を十分に認(rèn)識(shí)しています。輸出の見通しに対して無(wú)條件な楽観を続けられますか?
引っ張って全身を動(dòng)かして、為替レートが変化する時(shí)に、人民元は絕えず“切り上げられます”の前提の下で、服裝の輸出の耐える巨大な圧力はきっと后で上流の縫制の機(jī)械の業(yè)界に役立ちます。
同時(shí)に、輸出商品のオファーが高くなるにつれて、知らず知らずのうちに海外のバイヤーの購(gòu)買行為、購(gòu)買戦略の変化を招きます。
購(gòu)入者は、購(gòu)入コストとリスクを中國(guó)縫機(jī)のサプライヤーに転嫁します。また、縫製機(jī)の輸出価格、製品の付加価値及びサービスなどに対して、より高い要求を提出します。
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中國(guó)の縫製機(jī)の輸出サプライヤーにとって、製品の価格を下げて、コストをコントロールする以外、為替レートに関心を持つ同時(shí)に、ハイエンドの製品路線を歩くことを最も重要な輸出戦略の一つに変える最適なチャンスになりました。
挑み続けた欠員
ルイスさんの松葉點(diǎn)の論爭(zhēng)を見たばかりで、人口ボーナスの消失について論爭(zhēng)が止まらないと聞きました。
寅年に入ってから、労働難のような現(xiàn)象が一時(shí)、長(zhǎng)江デルタと珠江デルタの製造業(yè)基地に急速に広がった。
欠員は今年になって現(xiàn)れた珍しい言葉ではないが、今年は特に目立っている。
景気回復(fù)のため、金融津波が引いて、労働不足がだんだん砂浜に露出してきました。
上半期、縫製機(jī)業(yè)界は生産能力が急速に回復(fù)すると同時(shí)に、同様に極めて厳しい「雇用難」の問(wèn)題に直面しています。
現(xiàn)狀は、マシンメーカー、商業(yè)貿(mào)易企業(yè)、または部品企業(yè)に関係なく、人員不足に悩まされている。
浙江商貿(mào)企業(yè)のように、使用者の不足は70%以上になります。部品企業(yè)の生産能力は雇用不足の影響を受けて、危機(jī)前の60-70%だけです。
更に多くの企業(yè)が人を派遣して広東、福建などのアパレル産業(yè)の集散地に行って人を掘っても、効果は人の意に添うものがない。
を選択します
しかし、「仕事が足りない」ということは、「仕事が足りない」ということではありません。
業(yè)界企業(yè)の欠員は熟練した技術(shù)労働者の不足にあり、「豊か」な労働力は企業(yè)の雇用基準(zhǔn)と要求を満足できない。
低賃金、殘業(yè)が多く、仕事が退屈で、上昇空間が小さく、將來(lái)のない仕事は、次世代の出稼ぎ労働者たちにとって、すでに「捨てられた」と言われています。
新しい時(shí)代の発展の下で、これらは田舎から都市の夢(mèng)を抱いている若い世代で、父親たちとは異なるのは自己実現(xiàn)への希求である。
現(xiàn)象を通して本質(zhì)を見て、直ちに仕事の表象に欠けた後の本當(dāng)の姿を見分けるのが肝心です。
労働者の賃金?福利厚生の向上、労働環(huán)境の改善などの一般的な手段を除いて、常態(tài)化した欠員現(xiàn)象を早期に行う必要がある。
喜ばしいことに、人材育成の面では、業(yè)界の動(dòng)きはすでに加速し、しかも効果が顕著である。
西安標(biāo)準(zhǔn)公司が冠した第二回技能大會(huì)は例年にもまして、參加人數(shù)、地域、影響力は広さ、深さにおいて明らかに向上しました。學(xué)校企業(yè)が協(xié)力して高級(jí)人材を育成する力は絶えず強(qiáng)化されています。
もちろん、欠員は業(yè)界の発展にマイナス要因だけではなく、「逆迫り」のメカニズムに威力を発揮し、企業(yè)の技術(shù)設(shè)備、経営パターンの転換とアップグレードを余儀なくさせると同時(shí)に、機(jī)械と電力の一體化が大規(guī)模に普及する春がやってきたと言えます。
いろいろな値上げ
先進(jìn)國(guó)のデフレと新興國(guó)のインフレが両立している市場(chǎng)狀況は、2010年の獨(dú)特の光景です。
先進(jìn)國(guó)がデフレに苦しみながら、インフレが発展途上國(guó)にもたらす不安と恐怖が広がっている。
2010年11月、中國(guó)の住民消費(fèi)価格(CPI)は前年同期比5.1%上昇し、工業(yè)品出場(chǎng)価格指數(shù)(PPI)は同6.1%上昇し、物価指數(shù)はすでに事前設(shè)定のインフレ警戒線を大幅に上回っている。
更に大口の商品を見て、綿、大豆、砂糖などの価格は絶えず記録を更新して、銑鉄、鋼材と非鉄金屬を含む主要な原材料はその牽引を受けて、著実に上昇しています。
値上げはひっくり返されたドミノのように産業(yè)チェーンの上流と下流の間を急速に伝えており、今回は原材料による価格変動(dòng)が各産業(yè)に與える影響はすでに明らかになっています。
端末製品の価格が波及する以外に、関連業(yè)界の構(gòu)造も靜かに変化します。
普通の消費(fèi)者はデパートで服の価格が高騰していることを感じる時(shí)、“気が狂った綿”は一年の中で“足が青い雲(yún)のはしごに登ります”は服の企業(yè)をすでに泣きたいのです。
服企業(yè)が原材料、労働力のコストの上昇の多重圧力に直面する時(shí)、共に享受する関係は下流の伝導(dǎo)してくる値上げの圧力を決定して、きっと機(jī)械を縫う業(yè)界は一定の時(shí)間內(nèi)に積載します。
下流のミシンの製品価格、付加価値、サービス水準(zhǔn)の厳しい要求は、もともと苦しい利潤(rùn)空間がまた急激に圧縮されますか?
値上がりは心配です。
一年の中で、業(yè)界企業(yè)の発展はずっと原材料、労働力のコスト、管理コストの上昇の三本の剣の脅威に耐えています。もともと価格交渉能力が弱く、利潤(rùn)が低い、粗放的な管理、研究開発能力が弱いなどの問(wèn)題は値上がりの一歩一歩一歩に迫って、徐々に拡大しているようです。
値上がりは喜びです。
數(shù)年來(lái)、ミシンの価値と価格のフックはいつも人に理解しにくいです。厳しい且つルールに従わない市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の下で、高速の平縫い機(jī)は服が買えません。パソコンの平縫い機(jī)は攜帯電話が売れません。普通の平縫い機(jī)は自転車さえ売れません。
階段はよく鳴ります。人がいません。昔は低価格競(jìng)爭(zhēng)が本當(dāng)だったので、値上がりはずっと続いていました。
今回の縫製機(jī)の製品の値上がりは、業(yè)界の厳しい狀況の下での協(xié)力を表しています。高コスト、低利益の苦境から脫卻するためにチャンスを提供しました。
値上がりは諸刃の剣で、うれしいと嘆く人もいるかもしれない。
ひどくばつの悪い品
危機(jī)後の業(yè)界のリバウンドは2010年に、非常に鮮明なV字型を畫しています。予想されていた緩やかな成長(zhǎng)とは正反対に、一晩で谷底から頂上まで押したようです。
しかし、部品であれ、完成機(jī)であれ、一瞬にして供給が厳しい狀態(tài)にあり、予想もつかなかった。
當(dāng)初予想されていなかったのは品薄の現(xiàn)狀だけではなく、一部の産業(yè)チェーンの需給関係がひっそりと変化しています。
部品の所持金を買い控え、部品企業(yè)が「寢返り農(nóng)奴が歌を歌ってくれ」と頼んで、人の顔色を見てから顔色をうかがわせるまで、絶叫しています。
ゼロ関係を整えて、売掛から前渡金などの商品を取って、この両極の逆転は、本來(lái)の正常な協(xié)力関係の本末転倒を十分に説明しました。
部品企業(yè)の生産能力の遅れは、業(yè)界の今回の回復(fù)における欠品現(xiàn)象の集中的発生の主な原因であると言えば、労働力不足によるものと言えます。一方で、従來(lái)の非正常な協(xié)力関係の下で、従屬地位が身につけているのはためらって見て、信頼心が欠けているという心理狀態(tài)によるものです。
品薄のメリットは、受動(dòng)的に正常ではない産業(yè)チェーンの協(xié)力地位を調(diào)整し、部品企業(yè)に信頼を回復(fù)させ、尊敬され、上下協(xié)力関係にのっとって、ゲームルールを再建することにあります。品薄の意味は、企業(yè)がどうやって安全在庫(kù)を作るかです。
需要の変動(dòng)が大きい場(chǎng)合、持続的に供給する能力があり、生産のアンバランスのもとで、生産の正?;虮T^します。
しかし、説明が必要なのは、サプライチェーンの整合意識(shí)を高め、企業(yè)間の関連性をより大きくし、サプライチェーン上の企業(yè)が市場(chǎng)に迅速に反応し、市場(chǎng)の需要を満足させ、より緊密な組織関係を形成することが重要である。
サプライチェーン上の企業(yè)は下流の取引先の願(yuàn)望と需要を満たす上で、彼らは協(xié)力者であって、相手ではなく、信頼メカニズムを構(gòu)築し、情報(bào)の共有を?qū)g現(xiàn)し、自動(dòng)注文/補(bǔ)充システムを構(gòu)築し、標(biāo)準(zhǔn)化された協(xié)力プロセスを採(cǎi)用し、共通の利益を?qū)g現(xiàn)し、ウィンウィンを達(dá)成することを理解すべきです。
情報(bào)の欠落と不正確さによる「牛鞭効果」を避ける。
もし品切れが多くの企業(yè)に認(rèn)識(shí)させることができれば、競(jìng)爭(zhēng)の意味は以前の會(huì)社と會(huì)社の間の競(jìng)爭(zhēng)やブランドとブランドの間の競(jìng)爭(zhēng)ではなく、サプライチェーンとサプライチェーンの間の競(jìng)爭(zhēng)である。
しばしば禁制されている権利侵害
偽の劣悪、商標(biāo)の特許権侵害は業(yè)界の長(zhǎng)い間治らない頑固な病気のようで、長(zhǎng)年悩み、業(yè)界のために深く悪辣で、法律を試している人はいつも何度も禁止されています。
2月、臺(tái)州椒江區(qū)人民裁判所は他人の登録商標(biāo)を偽造する事件を?qū)彇摔筏蓼筏?。被告の葉某は偽登録商標(biāo)のために罪を得ました。懲役3年を言い渡しました。罰金は人民元二十萬(wàn)元で、業(yè)界內(nèi)で何の恐れもなく侵害の「植え付け」を行う最も殘忍な典型となりました。
4月には、業(yè)界內(nèi)の権利擁護(hù)の意識(shí)を持つ興大豪も権利擁護(hù)を徹底的に行い、電化製品を偽造し、ブランドを偽った李某を裁判席に送った。
法を試す者がなぜもう一回、また三の無(wú)謀に危険を冒すのは何度も味を味わって、大いに利益があるからです。侵害される企業(yè)は深く受けられていますが、そのために行動(dòng)が少ないです。
數(shù)年來(lái)、「中國(guó)製造」は簡(jiǎn)単な輸出加工からスタートしました。世界ブランドの看板代行よりも壯健で、全體の製造能力と強(qiáng)大な模倣能力は疑いがありません。
しかし、生産量と占有率が日増しに増加している「中國(guó)製造」は國(guó)際市場(chǎng)でしばしば「特許」事件に見舞われ、國(guó)産品全體のイメージは毀譽(yù)されている。
「製造」はいつ「創(chuàng)造」になりますか?革新型の持続可能な発展の道を歩むことは、業(yè)界人が將來(lái)を選ぶ上で必ず考えるべき問(wèn)題です。
明らかに、違法コピーと100%コピーは、このような責(zé)任と使命を積載することができません。目の前の利益をあがめ尊ぶ者も、飲茶と渇きをいやす耐える者です。
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グローバルな競(jìng)爭(zhēng)に參加して、一時(shí)的に規(guī)則の制定者にならないと、ルールの遵守、熟知、掌握、利用ができなくなります。
今、いくつかの國(guó)際市場(chǎng)の経験を持っている國(guó)內(nèi)企業(yè)は、「ルールを守らない」という躊躇の中ではなく、「ルールをどう守るか」という戸惑いの中にあります。
ルールに慣れていないため、知的財(cái)産権の前で、外國(guó)企業(yè)が侵害の訴えを提起した時(shí)には無(wú)印で損失が大きい。
前覆は以后戒とする。
10月21日、広東省高級(jí)人民法院の最終審の判決書の下発に伴い、中山市天虹電機(jī)製造有限公司と中山市小欖鎮(zhèn)華朗電機(jī)製造有限公司の特許侵害事件はついに天虹會(huì)社の勝訴に終わった。
この1年以上にわたる特許権侵害事件も2010年の縫製機(jī)械業(yè)界の知的財(cái)産権分野について定説している。
2010年を振り返ってみると、経済歴史の鏡像として、過(guò)去1年間に人々の目の前に現(xiàn)れた経済生態(tài)は衰退から回復(fù)しつつあります。人類は金融危機(jī)に抗するために発揮された金融と経済改革が中斷せず、革新が続いています??p製機(jī)械業(yè)界の発展の歴史の中で平凡ではない一年として、年間キーワードは業(yè)界の発展の中で濃い色のいくつかの文章をまとめています。
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