2011中國(guó)服裝業(yè)は新十年の章を開(kāi)きます。
過(guò)去五年間は中國(guó)の服裝業(yè)の発展環(huán)境が最も複雑な五年間であり、問(wèn)題と困難が最も多い五年間でもありました。
2005年から
グローバル貿(mào)易
統(tǒng)合後の貿(mào)易摩擦は、2008年の金融危機(jī)の高まりに至るまで、中國(guó)の経済政策、特に為替レートの調(diào)整、産業(yè)コストなどの諸要素の変動(dòng)に至るまで、かつてない試練を受けました。
この五年間は私達(dá)の成長(zhǎng)が一番早い五年間であり、更に中國(guó)ブランドの成長(zhǎng)が一番早い五年間であり、産業(yè)価値観が日増しに明確になり、業(yè)界全體の素質(zhì)が明らかに高まり、産業(yè)の進(jìn)級(jí)のペースが大幅に加速し、中國(guó)アパレル業(yè)界は新たな局面を迎えました。
2011年は新世紀(jì)の新たな10年をスタートさせ、中國(guó)の服裝強(qiáng)國(guó)の夢(mèng)の新たなスタートを切った。
コスト競(jìng)爭(zhēng)から価値競(jìng)爭(zhēng)へと、中國(guó)のアパレル業(yè)界の歴史的な新たな使命となる。
産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、産業(yè)形態(tài)を変え、ブランド価値の創(chuàng)造を?qū)g現(xiàn)することは、中國(guó)アパレル業(yè)界が新たな戦略的チャンス期を迎えるための基本的な方法論である。
今後5年乃至10年の間に、私達(dá)ははっきりと見(jiàn)なければなりません。私達(dá)の産業(yè)の現(xiàn)在の発展レベルはまだ自分のコストに適応できないです。
客観的要求
。
私たちはグローバル化の大きな視野の下で、私たちはどこにいるのか、どこに行くべきかを見(jiàn)直してみます。
私たちは改めて世界貿(mào)易の枠組みの中での新たな位置づけと新たな地位を考え、競(jìng)爭(zhēng)力を維持し、強(qiáng)化する。內(nèi)需のアップグレードと市場(chǎng)消費(fèi)形態(tài)の新たな変化を改めて考え、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の新たな需要に適応する。
今後5年、または10年の間に、私達(dá)ははっきりと見(jiàn)なければならない。これは急速な変化の時(shí)代であり、新技術(shù)の新文化のマーケティングの時(shí)代であり、一つの生産方式、交換方式と消費(fèi)方式はいずれも深刻な変化が発生する時(shí)代である。
この時(shí)代において、服裝産業(yè)は民生産業(yè)だけでなく、ファッション産業(yè)、文化創(chuàng)意産業(yè)、現(xiàn)代都市産業(yè)とハイテク応用産業(yè)でもあります。
この時(shí)代において、チャレンジとチャンスが共存し、競(jìng)爭(zhēng)と協(xié)力が共にある。
我々は絶えず時(shí)代と共に前進(jìn)し、一刻を爭(zhēng)う緊迫感で産業(yè)のグレードアップを図る。
今後五年乃至十年の間に、ブランドの旗を高く掲げて、
ブランド戦略
重さの中の重さとする。
ブランドはアパレル業(yè)界の価値創(chuàng)造の核心であり、システム革新は価値革新の核心でもあります。
ブランド革新は販売端末だけではなく、価値チェーンのすべての一環(huán)でブランドを達(dá)成することができます。
ブランドは正確な位置を探して、市場(chǎng)を細(xì)分して、専門(mén)を集中して、更に卓越を追求して、それによって価値チェーンブランドの生態(tài)の方陣を製造します。
同時(shí)に、実力のあるブランドは適時(shí)に世界に進(jìn)出し、産業(yè)全體の向上と部分的な突破を?qū)g現(xiàn)する。
今後五年から十年の間に、ブランド発展の新しい道を積極的に探し、新しいブランド価値観をしっかりと確立します。
四つのブランド価値観を?qū)g踐すると同時(shí)に、服裝業(yè)は二つの基本點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)しています??茖W(xué)技術(shù)の進(jìn)歩と文化の創(chuàng)造。
科學(xué)技術(shù)は基礎(chǔ)で、文化は支えで、ブランドは価値の體現(xiàn)です。
科學(xué)技術(shù)の発展、特に情報(bào)技術(shù)の発展は、産業(yè)形態(tài)とブランドモデルを革命的に変革しつつある。
私たちは科學(xué)技術(shù)の発展のチャンスを摑んで、産業(yè)の発展を促進(jìn)します。
文化創(chuàng)造力の構(gòu)築は私たちがより緊急かつ困難な任務(wù)である。
ブランドの精神と魂として、文化は目標(biāo)の消費(fèi)者に対して深い洞察から來(lái)て、消費(fèi)に対して進(jìn)級(jí)して変化する絶えず適応して、多元の文化の審美の體験に対する追求の絶えない満足。
今後5年乃至10年の間に、私達(dá)は全面的にブランドの革新體系を構(gòu)築し、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩と文化創(chuàng)造のシステム化運(yùn)行を保障します。
革新體系の構(gòu)築の鍵は資源統(tǒng)合にあり、これは國(guó)內(nèi)と國(guó)際資源、及び業(yè)界と各分野の資源を含む。
私達(dá)はチャンスを捉えて、全世界の視野と思惟と絶えずに革新する精神で、全面的に資源の整合能力を昇格させて、全力でブランドの革新體系を作り上げる。
今後五年乃至十年の間に、私たちは資源を製品の研究開(kāi)発に集め、研究開(kāi)発力を強(qiáng)め、製品の付加価値を迅速に向上させます。
ブランドの革新はまず製品の革新であり、製品だけが日増しに科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩と文化の創(chuàng)造を體現(xiàn)しています。
製品の革新はブランド価値の集中表現(xiàn)であり、更にすべての革新の基礎(chǔ)でもあります。
製品の革新がないいかなる革新も、無(wú)源の水です。
今後5年乃至10年の間に、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は新しい情勢(shì)と新しい需要に直面し、新しい機(jī)能に対応し、サービス體系の建設(shè)をさらに充実させ、チームと文化の建設(shè)を強(qiáng)化し、観念、考え方と仕事內(nèi)容と仕事方法の革新をもって、サービスを向上させ、業(yè)界の健全な発展をよりよく推進(jìn)する。
暑さが厳しいので、私たちは待ってくれません。
次の五年から十年の間に、ソフトパワーをベースにして頑張りさえすれば、中國(guó)の服裝強(qiáng)國(guó)の夢(mèng)はきっと早く実現(xiàn)すると信じています。
- 関連記事
- 靴企業(yè)の宅配便 | アウトドア市場(chǎng)の見(jiàn)通しが広い李寧などのスポーツブランドの集団試水
- 特定のテーマを紹介する | 別讓危險(xiǎn)上腳 六種鞋子必須要丟掉
- 寶典と組み合わせる | 六月青春美形卒業(yè)シーズンに元?dú)荬虺訾筏蓼埂?/a>
- ストリート?スナップ | 流行の達(dá)人はおしゃれで完璧にモダンな雰囲気を演出します。
- 靴の動(dòng)き | スポーツブランド理性は中央テレビ資源に対してワールドカップ「外郭」戦をする。
- 靴の動(dòng)き | アメリカ靴販売代理店及び小売業(yè)協(xié)會(huì)の新理事メンバー
- 子供用の靴 | ハイエンドデパートは問(wèn)題を見(jiàn)ないで、子供靴の小さいブランドは門(mén)の外に拒絶されます。
- 流行色 | 清潔で爽やかな白い服は夏には女神のように見(jiàn)えます。
- 靴の速達(dá) | また新しい遊びに來(lái)ました。歌ができる靴です。
- ファッションメイク | 日焼け止めの季節(jié)はどのような日焼け止めがあなたの料理ですか?
- 中國(guó)は世界の小売業(yè)においてますます重要な役割を果たしています。
- 2011:マクロ政策は紡績(jī)の転換とアップグレードを助長(zhǎng)する。
- 2011中國(guó)の服裝の未來(lái):モデルチェンジの旅は必須の位置にあります。
- 強(qiáng)いズボンの風(fēng)が真正面から襲ってきます。
- 誘いが惑より大きいか?100社のアパレル企業(yè)が列を作って順?lè)耸袌?chǎng)に出回る。
- 武漢百貨店の集団モデルチェンジ&Nbsp;百貨店は再び市場(chǎng)を切り分ける。
- 葉檀:企業(yè)家「血闘」
- 臺(tái)北漢字文化祭服裝ショー:針、フックの技法は立體漢字を現(xiàn)します。
- 注文量と注文品質(zhì)のゲーム
- 李開(kāi)復(fù)は會(huì)社に対して社員の微博規(guī)律を制定し、いくつかの提案を出しました。