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蘇菲燕:80後は臺頭している服裝消費の新主力となります。

2011/1/20 9:15:00 79

ファッション消費

前世紀80年代、中國大陸は対外開放を始めたばかりで、全社會はまだ衣食を確保する段階にありました。これも中國です。

服裝

加工業(yè)が徐々に形成される段階。

この段階では、中國の庶民はファッションについては全く言及しておらず、ファッションとは何か分かりません。

90年代に入って、中國は小康社會を建設(shè)することを始めて、中國の初期の服裝企業(yè)も登録商標の自覚があって、しかしファッションの理念と

ブランド

意識は前世紀90年代の中後期からやっと本當(dāng)に成型して、そのため中國の若いファッション市場はまだごく短い10數(shù)年の歴史だけです。

しかし、中國の若いファッションは急速に発展しています。

今日、中國の若いファッション市場と國際市場は基本的に統(tǒng)合されました。

中國大陸の若いファッションの消費グループの第一世代

消費する

主力は80後世代。


80後はどんな世代ですか?


80後世代とは、中國大陸で1980年から1989年に生まれた人のことです。

社會學(xué)人類學(xué)の観點から、生まれた時間帯で世代を區(qū)分するのは科學(xué)的ではない。

しかし、この世代は中國大陸で改革開放と計畫出産政策を?qū)g行し始めた最初の世代であり、多くは新家族構(gòu)成の中の一人っ子であり、かつて家族に寵愛された「小皇帝」や「小公主」であり、前世代よりもっと自我的であるため、社會は長い間80年代の思想狀況と発展の見通しを心配していた。


彼らの成長に従って、人々は80後の見方と偏見も次第に変化しています。特に2008年の四川大地震の発生後に、多くの愛と情熱を捧げた80後のボランティアが現(xiàn)れました。

民族的な誇りと社會的責(zé)任感に満ちた表現(xiàn)によって、20代はついに社會から「信頼できる、重任を擔(dān)うことができる」世代と認められました。


80後の世代は今の年齢が20代から30代の間にあります。彼らは新しい物事の受け入れと吸収力がとても強いです。彼らの思春期の反逆表現(xiàn)は前世代より強いですが、彼らの多くは積極的に向上し、責(zé)任感があり、向上心と愛があります。

彼らは社會の各分野の異なったポストや大學(xué)のキャンパスで絶えず努力して、そして次第に頭角を現(xiàn)して各分野の大黒柱の材になります。


80後のシンボル


80後の世代は今はもう大人になりました。各業(yè)界の新手になりつつあります。

彼らは90年代末に中國の高等教育の拡充後の受益者で、大多數(shù)の80後は大學(xué)と以上の學(xué)歴を持っています。

彼らは勇敢に消費して自己の感性要求と価値表現(xiàn)を満足させ、インターネットなどの多ルートを利用して情報を全面的に理解して自主的に選択することに長じています。

彼らは「ATM世代」という稱號を冠しています。蓄積に乏しく、消費が好きで、計畫を立てずに、新たな消費主張を持つ「80後」が中國の消費者の主な力となっています。


80後のライフスタイル


1、QQやMSNを話します。QQやMSNが現(xiàn)れ、80後の成長に伴って、チャットや仕事のための連絡(luò)手段です。


2、ブログとツイッター:自己表現(xiàn)で、伝統(tǒng)的な書き方を変えて、80後はもっと自由な空間になりました。


3、オンラインショッピング:ショッピングサイトで買い物するのは80後消費の主要なルートの一つとなりました。特に最近3年間で、オンラインショッピングは急速に発展しています。


4、ネットゲーム:80後の成長の中でアニメを見る習(xí)慣の延長で、PSPと任天堂のゲーム機の流行がネットゲームの風(fēng)を助長しました。


5、MP 3/MP 4/ipodウォークマン:街やキャンパス、地下鉄、バスの中でいたるところにイヤホンをつけてMP 3、MP 4やipodを聞く80世代の若者がいます。


6、攜帯メール:ショートメッセージは20代の主な指先のコミュニケーション方式です。


7、ネット動畫:Youku、ジャガイモネットが大流行し、SKYPEなどのビデオ通話方式がコミュニケーション距離を短縮しました。


8、アニメを見る:黒貓警長、貓とネズミ、一休さん、ドラえもん、聖闘士星矢などは全部80後の成長の美しい思い出です。


9、珍しい電子製品:カードマシン、一眼レフ、iPhone、iPad…

80後はこれらの珍しいデジタル製品を支持する主要な消費者になります。


10、洋ファストフード文化:マクドナルド、ケンタッキー、ピザハットが中國に流入するにつれ、若者の食習(xí)慣は大きく変化した。

洋ファストフードは生活に欠かすことのできない調(diào)整剤となっている。


80後の消費特徴


80後は物質(zhì)生活が豊かになりました。多くは第一世代の一人っ子として、子供の時から衣食に困らないです。

しかし、彼らは社會に入ったばかりで、大學(xué)に通う人もいます。収入は多くなく、就職と住宅の二重のプレッシャーも大きいので、この世代の消費理念の獨特な特徴を形成しました。


個性を大切にする


ブランドは第一選択に等しくなくて、安くても心を動かすことができなくて、貴賎はすべて概念がなくて、會計の唯一の標準は“好きです”です。

彼らの消費基準は必ずしも目的と実用的な意味があるとは限らず、主観的な好みに基づいている。


中國青年報社會調(diào)査センターと騰訊網(wǎng)ニュースセンターが共同で実施した「80後」消費調(diào)査(7791人)によると、66.9%の人が「80後」の消費意欲は消費能力よりはるかに大きいという。


“80後”は子供の時から家庭の核心にあって、獨立、自己の個性を形成して、標準化、模式化に満足しないで、獨立した思考方式と価値観があって、個性を求めて明らかに示して、異なっていることを明らかに示します。

彼らは「私は好きです」と標榜して、「私は私の風(fēng)格があります」、「私の地盤は私が決めます」をあがめ尊んで、個性的でユニークな製品が好きです。


いかなるブランドでも、80後の愛顧を得るには、突出した、明らかな個性が必要である。

例えば左岸コーヒーは「孤獨を楽しむ」というスタイルです。


また、80後は過剰経済の中で生活しています。あまりにも複雑な製品に対してはイライラしがちです。


アイドル崇拝の模倣消費


80後の世代は非常に強い群體意識を持っています。このような「同化心理」は時代の進歩に従って、次第に「追っかけ」とアイドル崇拝として表現(xiàn)されてきました。

崇拝精神のおかげで、80後はアイドルを模倣する消費衝動が生まれやすい。

80後は買い物をする時、映畫やテレビ、広告で有名人やアイドルの影響を受けやすいです。


計畫なしに前倒しで消費する


前の世代の勤勉倹約、量に応じた消費観念と違って、「80後」は前の消費意識の高まりを超えて、お金を使う節(jié)制がなく、いくら稼いでも、將來のために貯蓄することが少なく、思い切って「明日のお金を使って、今日の夢を葉える」。


“80後”のクレジットカードの消費率もかなり高く、カードを使って、當(dāng)座貸越は多くの“80後”の日常的な経済行為になっています。

彼らは経済力が弱いですが、思い切って車や家をローンで買います。

80後は「月光族」になる人が多いです。


80後は「消費論」の支持者だ。

彼らはお父さんたちが給料をもらったら銀行に預(yù)けて、通帳の數(shù)字を見ていて楽しい消費態(tài)度を認められません。

80後は消費で自分のお金を稼ぐ原動力になるのが好きです。


ある研究者は、80後の消費自信は二つの面から來ていると分析しています。その中の一つは家庭からの支持であり、「四加二」の家庭モデルはもっと多くの「ニート」を持ってきました。


80後とファッション消費市場


2008年の「國家統(tǒng)計年鑑」のデータによると、現(xiàn)在の中國の80後の総數(shù)は約2.1億人で、全國総人口の17%を占めている。

これは間違いなく巨大な消費グループです。

80後の消費者は重要な消費グループとして、服裝に対する選択も量の満足から品質(zhì)と心理に対する満足を求めるようになりました。


アメリカを中心としたスポーツファッションとデニムファッションの影響を受けています。


前世紀90年代から、國際ブランドが中國市場に進出し始めました。率先して大規(guī)模に進出したのは主にアメリカからのスポーツブランドとデニムブランドです。例えば、アディダス、ナイキ、匡威、李維斯、アップルなど、速いスピードで大陸第二線市に進出しました。

80後はこのような雰囲気の中で成長し、アメリカのスポーツファッションとデニムファッションの影響を受けました。

ジーンズ、Tシャツ、スニーカーは若者の主な服裝となります。


この変化はスポーツ番組の中國導(dǎo)入とも無関係ではない。

前世紀90年代、アメリカのNBAは中國で生放送を始めました。スポーツスターへの崇拝もスポーツブランドの消費を大いに促進しました。

21世紀に入ってからネットが大幅に普及し、世界各地の若者のファッションスタイルの違いも大幅に弱まりました。キャンバス靴+ジーンズは大學(xué)のキャンパスの標準的なファッションになりました。


このような狀況の下で、中國本土のスポーツブランドも急速に上昇しています。

李寧ブランドをはじめとする中國の各スポーツブランドは急速に市場の中でシェアを占めています。

制品の研究と開発、制造プロセスに対して絕えず深く研究し、急速に進歩するにつれて、これらのブランドは中級のスポーツウェア市場でも足跡にしっかりと立ち、80后の消費者の認可を得て、甚だしきに至っては親しまれている。


この新興の消費者のニーズにもっと合うために、多くのスポーツブランドも個性的にカスタマイズしたり、消費を體験するマーケティング手段を打ち出しています。

例えば、ナイキのシューズカスタマイズ、リヴィスのジーンズDIYなど、20代にはこれらの新しいマーケティング手段が個性的なニーズを満たす必要があります。


80後はファッション消費の主力になります。


ここ數(shù)年來、ファッションブランドは急速に成長しています。

海外のZARA、H&M、UNIQLO、中國の真ヴィス、以純、佐丹奴、米特斯邦威などのブランドの大型チェーンストアなどが中國の大中小都市の繁華街に現(xiàn)れ、ネットブランドの麥考林、凡客誠品も瞬く間に広告を街のあちこちに広げました。

多くの中國本土のファッションブランドも、この急速に膨張した市場の中でスプーンを分けてほしいです。

これらのファストファッションブランドは、どのような面で80後のニーズに合っていますか?


ファッションブランドのデザインの更新が早いです。

変化し続けるショーウインドーの展示、時々更新するネットのホームページは、80後のようなファッションに敏感な消費者を引き付けています。


確かな価格は大部分が消費能力が限られている80世代の人々の歓心を買うべきです。また、大部分のファッションブランドはロゴを隠すデザイン哲學(xué)を選ぶべきです。

數(shù)十元で買った服は、見えないところにロゴが隠れていて、街に出ても人に服の値段が分かりにくいのも、80後の特徴の一つです。


超大型チェーンストアは、多様化を選択します。

北京王府井の旗艦店には5階建てのビルがあり、合計5000平方メートルで、小型デパートに相當(dāng)します。ユニクロは北京三里屯のvillageの旗艦店でも3階を占めています。これは普段の仕事や勉強が忙しい20代の消費者にとって、間違いなく「ワンストップ消費」のいいところです。


以上の要因を総合して、80後は意外にもこれらのブランドの消費主力になります。


本土ブランドは80後の個性を追求する需要に適合しています。


國際スポーツブランドと高速ファッションブランドの拡張はこれらの本土ブランドの発展に影響しません。


80後はショッピングの過程でお気に入りのブランドを探して、自分の「ファッションパスワード」を確立することが好きです。だから、彼らは市場でより多くの選択と変化を提供する必要があります。


多くのブランドの在職デザイナーは80後がほとんどで、「自分のスタイルでファッションを演出したい。奇抜なデザイン理念を見せたい」と多くの20代デザイナーの考えです。

彼らの大多數(shù)は正規(guī)のファッションデザイン教育を受けています。情報の受け入れは全面的で開放的で、自分の個性と考えがあって、この業(yè)界に清新な風(fēng)をもたらして、80後の消費者が新しい服を求めて求める要求にも大いに満足しました。


本土のブランドは市場の絶えず変化と消費群體の需要が絶えずアップグレードする過程で、より良く自分の位置付けを見つけて、個性を作り出して、消費者の忠誠度を勝ち取ります。


未來の若いファッションはアジアにあります。


改革開放後30年間の持続的な発展を経て、中國のアパレル産業(yè)は生産水準、工蕓品質(zhì)などの面ですでに長足の進歩を遂げました。中國のオリジナル設(shè)計力はここ10年余りで大幅に向上しました。中國の労働力コスト面での優(yōu)位性はまだあります。


現(xiàn)在、中國はまだ工業(yè)化、都市化中學(xué)期の段階にあり、経済は引き続き比較的速い発展を続けており、中國の「富二世代」の新生代の消費能力は國際高級品ブランドの注目を集めている。

「中産階級」の若者は更に中國市場に進出した國內(nèi)外の若いファッション或いは速いファッションブランドの消費主力である。

農(nóng)村の80後はもう父親のように「農(nóng)民工」のようにアルバイトをしなくなりました。彼らの中には産業(yè)労働者の予備力となり、都市に定住し、彼らも若いファッションの消費群の重要な構(gòu)成部分です。


アジアファッション連合國の6つのメンバー國は、若いファッションの発展段階では違っていますが、優(yōu)勢を補って、自分の広範(fàn)な市場運営を通じて、ブランド建設(shè)、企業(yè)管理、資本運営、人材育成、産業(yè)組み合わせなどの面で経験を積み、また自身の紡織原材料資源、労働力コスト及び文化革新能力の優(yōu)位を利用して、アジアの若いファッションを更に國際市場に推し進めます。

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