女性下著ブランドは、よく知られている人が多いが、男性下著を知っている人は少ない。現(xiàn)在、一部の本土の下著企業(yè)は男性のクローゼットに侵入しようとしており、會社を慕うのは努力家の一人だ。

國境を越えた愛慕の最初の考えは、チャネルの共有と拡張性に由來する。董婕はに戀紳士服事業(yè)の責(zé)任者である董婕氏によると、婦人下著のブランド認(rèn)知度も慕う國境を越えた利便性を提供している?！改行杂孟轮虬k売する前に、多くの女性客が男性用下著の質(zhì)問をしたことがある」。

今戀してる男性用下著すでに新たな利益成長點(diǎn)となっている。2010年、男性向け下著の売上高の伸び幅は68%に達(dá)し、売上高は3億元に迫った。

しかし、男性下著の発展は女性下著を簡単にコピーすることは難しい。男性下著市場には小さなブランドが林立しており、多くの男性下著はスーパー路線を歩んでおり、消費(fèi)者は一般的に価格を10 ~ 20元と受け入れている。ドイツのシュアや英國の百富など、一部のエリートに人気のある外資系ブランドだけがある。

小さなブランドと価格競爭するのは難しいため、男性を慕うのは最初はハイエンドを位置づけていた。価格は100元から數(shù)百元で、販売ルートはハイエンドのショッピングモールや専門店、例えば北京のゼットや燕沙を選んだ。

また、設(shè)計(jì)者は四半期ごとにトピックを決定し、トピックに基づいて選択します生地、色、デザイン、工蕓。その後、デザイナーがサンプルを設(shè)計(jì)し、サンプルを試著した後、データと試著の感想を得て、2、3回の內(nèi)部審査を行い、大部分の製品が落とされ、合格した製品が市場に進(jìn)出した。

同時(shí)に製品の位置づけのカーネルは「快適さ」であり、快適さに影響を與える重要な要素はファブリックテクノロジーである。OEMから自営ブランドへの戀心を転換し、ブランド経営に十分な努力をしたが、生地生産にあまり力を入れなかったが、合弁は戀心に學(xué)習(xí)の機(jī)會を與えた。