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貧乏は変わる&Nbsp;石獅子の子供服は“道がなくて退くことができます”

2011/2/14 9:29:00 92

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ネットの商品の0融資の石の獅子の子供服は退卻することができますか？

「貧すれば変わる、変えれば通則する、通則久」は、今の子供服市場(chǎng)にとっては、この言葉はもはや適用されなくなり、貧乏になっても通じなくなる。

子供服の市場(chǎng)が多段階で立體化された競(jìng)爭(zhēng)狀況の下で、かつては風(fēng)光無(wú)限の石獅子の子供服は華山しか歩けませんでした。

ネット商品の子供服ブランドの融資記録が破られました。

「衝撃的だった。

國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はすでに立體的なレベルに入っており、將來(lái)的にはますます激しくなるということです。

石獅子季楽子供服の呉総表示。

彼が言っている「このニュース」とは

淘寶ネット

子供服の販売チャンピオンは1.2億元の融資を獲得し、ネット商品の子供服ブランドのゼロ融資記録を更新しました。

調(diào)査によると、昨年9月に

外國(guó)貿(mào)易の注文書(shū)

の子供服のデザインを二回加工して、易趣、淘寶ネットで販売している上海緑の箱ネット科學(xué)技術(shù)有限公司に入れて、誠(chéng)実な資本金2000萬(wàn)元のリスク投資の第一回融資を獲得しました。B 2 C電子商取引で初めて融資を受けたネット商品の子供服ブランドになりました。

1月には同社がDCMからの2回目の融資を獲得した?！袱长慰冥蜷_(kāi)けて、しかもこの會(huì)社が急成長(zhǎng)すれば、『緑の箱』のようなネット商品會(huì)社が雨後のタケノコのように出現(xiàn)する」。

呉総経理は、伝統(tǒng)的な子供服の生産メーカーに比べて、どんなコストでも安いネット商品のメーカーがもっと人気があります。そして、これらのネット商品の商店は資本があると、伝統(tǒng)的な生産業(yè)者はできなくなります。

緑の箱と韓國(guó)の衣服の戀を例にして、緑の箱はモダンさん、愛(ài)の口の製造とジェニーの貝児の3つのブランドがあって、まさに“金があって良い仕事”、続いて、実體の旗艦店をオープンする以外、緑の箱は“1年の新しい押しのブランド”の歩調(diào)を踏み出して、このために、緑の箱の売上高は2009年の2000萬(wàn)元から2010年の8000數(shù)萬(wàn)元まで上がって、これもリスクの投資會(huì)社の最も重視する販売の業(yè)績(jī)です。

服戀に関しては、「マルチブランド」の子供服が運(yùn)営する「元祖」で、1999年には、國(guó)內(nèi)の各大百貨店の子供服専門(mén)売り場(chǎng)にあるElandKids、PawindPawとCococorcityaブランドが発売されました?，F(xiàn)在、服戀には16の子供服ブランドがあります。

ネットは虎より猛っています。ここで使うと本當(dāng)にイメージがあります。

旺仔服飾のマーケティングスタッフの劉さんは冗談を言いました。

子供服市場(chǎng)のケーキは食べたくて食べられます。

早起きの鳥(niǎo)は蟲(chóng)がいますが、遅く來(lái)て経験のある大きな鳥(niǎo)は蟲(chóng)が食べます。

2009年から今まで、子供服業(yè)界で何年間も立ち回り続けてきた呉凱楽さんは、この言葉が真の意味だとずっと思っています。特にアルマーニ、古崎、ナイキ、アディダス、佐丹奴、アン踏、森馬、七匹狼、美特斯邦威、波司登など國(guó)內(nèi)外の有名ブランドの一群が子供服市場(chǎng)に押し寄せた後、強(qiáng)力な資金運(yùn)用能力を持っている彼らはスピードと事実でこの資本の意味を説明していません。

昨年、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬副會(huì)長(zhǎng)は、子供服ブランドの競(jìng)爭(zhēng)協(xié)力の時(shí)代が來(lái)たと直接に指摘した。さらに権威ある人は、2、3年以?xún)?nèi)に子供服市場(chǎng)は徹底的に群龍無(wú)首の窮屈な狀況を変え、盛んに発展し、後継者の男裝陣容に赴くように、子供服業(yè)界にはいくつかの「指導(dǎo)者級(jí)」ブランドが現(xiàn)れ、子供服市場(chǎng)のケーキは自然と小さくなると述べた。

「リーダー級(jí)ブランド」になるには、膨大な資金準(zhǔn)備のほか、端末販売のネットショップ數(shù)も重要な要素の一つです。

それに比べて、スポーツブランドが子供服市場(chǎng)を占有する空間はもっと大きいです。

ご存知のように、七匹狼のように男裝の分野でよく作られたブランドで、その端末売り場(chǎng)と専門(mén)店の數(shù)はここ數(shù)年來(lái)ずっと3200～3500軒ぐらいを徘徊しています。

ご存知のように、昨年から、アン踏、ピケ、361°、特歩は「萬(wàn)店」というスローガンを叫んでいます。つまり、1萬(wàn)店の端末売り場(chǎng)と専門(mén)店を持っています。この目標(biāo)の実現(xiàn)時(shí)間はこの1、2年です?！弗攻荸`ツブランドと子供服を統(tǒng)合すれば、合理的に専門(mén)店に並べて、消費(fèi)者は気にしないと思います?！?/p>

安踏（中國(guó)）有限公司のマーケティング部のスタッフによると、彼らは獨(dú)立した店舗と店舗のミックスの運(yùn)営モデルを試しており、現(xiàn)在計(jì)畫(huà)的に推進(jìn)している。

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石獅子の子供服は本當(dāng)に退路がありません。

以前は局地戦爭(zhēng)でしたが、今は全面戦爭(zhēng)です。

呉凱楽さんは今の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)を「戦爭(zhēng)」と表現(xiàn)しています。そして規(guī)?；瘧闋?zhēng)です?！肝簸蝸唤y(tǒng)的な思想で今の子供服市場(chǎng)を発展させたら、きっと死ぬでしょう。」

呉凱楽が言った子供服市場(chǎng)の新しい狀況は主に三つの動(dòng)態(tài)要素に現(xiàn)れています。一つは紡織服裝企業(yè)が子供服の分野に進(jìn)出したことです。二つは子供服のネット販売が日増しに盛んになり、ネット子供服の市場(chǎng)は日に日に大きくなります。

前世紀(jì)の60、70年代生まれの人が持っている「生活すればいい」という消費(fèi)心理とは違って、「80後」の消費(fèi)観はもっと上の段階にあり、ブランドと品位を重視しています。

“80後”に対する消費(fèi)観について研究している業(yè)界関係者の方によると、多くの“80後”は特に女性の友達(dá)で、彼らは1年を節(jié)約して、古琦やシャネルのバッグを買(mǎi)うためで、これからのように、すでに結(jié)婚して次世代がある段階で、ブランドをあがめ尊ぶ“80後”は日常生活の中で必ず子供にブランドの思想を注ぎ込みます。

例えば、「80後」は七匹狼、ナイキ、アディダス、シャネルが好きです。子供はこれらのブランドに対してどれだけ好感を持っていますか？七匹狼、ナイキなどのブランドに子供服があれば、両親はまず自分の好きなブランドを考えます。

「石獅子の子供服にとって、本當(dāng)に退路がないです。

石獅子子供服協(xié)會(huì)の責(zé)任者は、石獅子子供服企業(yè)の発展には資金が足りないが、もっと足りないのは観念の更新、ブランドの意識(shí)と最前線流行の傾向に対する把握能力だと思っています。

子供服

業(yè)界內(nèi)の企業(yè)が自分で遊ぶのとは違って、今はみんなで遊んでいます。できないとアウトしてしまいます。もう入る機(jī)會(huì)がありません。