服裝ブランドの経営者はなぜ虛化空間の中で本物の標(biāo)的を見つけにくいですか?
2008年から現(xiàn)在まで、
ファッション
産業(yè)の上空には無數(shù)の派手な「弾丸」が飛んでいます。
アイデア
コンセプト。
理論は一つより新しさを増し、創(chuàng)意は一つより深く、新しさを増すことができます。頭があまりよくない私たちは、燈火に火をつけて油を沸かすことはまだ研究していません。
設(shè)計(jì)管理、國境を越えた協(xié)力、ソフトパワー、低炭素経済、快速反応、社會(huì)責(zé)任…
これらは名詞で構(gòu)成された創(chuàng)意的な理念で、実は弾丸効果を備えています。ただ、銃器の中に入れて、撃ち出さなければならないです。それを落とした標(biāo)的に落としてこそ、銃弾としての使命を果たすことができます。
かつてある組の人が「設(shè)計(jì)管理」を提唱していました。
一番にぎやかな時(shí)、本紙記者は情熱的に深読みをしましたが、研究しているうちに、この理念が當(dāng)時(shí)に作られていることに気づきました。
取材によって収集されたプロセス全體のため、この概念は私たちの心の中でますます雲(yún)霧に包まれている。
はっきり言って、これは工業(yè)の設(shè)計(jì)の管理體系から源を発して、決して1つの単語を創(chuàng)造しますかます流用するのではありませんて、短い時(shí)間の中で運(yùn)行することができます。
つまり、人が作ったのは銃弾だけではなく、セットになっている銃と無數(shù)の標(biāo)的です。
服のデザイン産業(yè)は人の銃弾を持ってきます。これは間違いではないですが、肝心なのは人の銃を持っていけないということです。さらに人の標(biāo)的を動(dòng)かせません。銃と標(biāo)的がないと、この土弾を空に飛ばして、最後に灰になります。
競爭圧力がますます激しくなる中、多くのブランド経営者が「ソフトパワー」の位置づけがぼやけて空虛になっています。この「弾丸」が飛んできて、その構(gòu)造、向上の核心方向をはっきり言えます。銃弾(ソフトパワー)を銃弾(ブランド建設(shè))に込めていく過程で、目標(biāo)的な方向(科學(xué)技術(shù)と文化革新)のルートと考え方、銃(執(zhí)行力)はどのように銃弾の射程に追いつきますか?
同様に、2009年から多くのファッションブランドが「クロスカントリー」の啓示を受けて、急速にクロスボーダーの核心力になりました。これは絶対に殺傷力が強(qiáng)い弾丸です。
しかし、2年間の試みを経て、今本當(dāng)に成功したのはどれぐらいのケースですか?多くのユニフォームを運(yùn)んできた「クロス型」も含めないでください。
このように自らを欺き、この文化の革新に必発の銃弾を浴びせ、最終的にはブランド建設(shè)における無形の文化的負(fù)擔(dān)となり、慘憺たる結(jié)果となる。
社會(huì)的責(zé)任が地に落ちそうになった銃弾だとすれば、射手たちは突然ブランドのモデルチェンジがエスカレートしたこの時(shí)、ますます実務(wù)と虛の理念に切り替えられなくなりました。
低い炭素の環(huán)境保護(hù)が全世界の地位の必ず行う大きい“銃器の胴”になる時(shí)、中國のファッション的なブランドは第1時(shí)間で“
グリーンファッション
重任の「弾」として企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の銃弾に込められているが、「緑」とは本來虛構(gòu)化の概念であり、現(xiàn)在の狀況から見ると、多くの経営者も虛構(gòu)化空間の中で実際に目標(biāo)のある行動(dòng)の標(biāo)的を見つけることが困難である。
確かに、これらの空を飛ぶことができない銃弾たちは、2011年も走り続けます。もし多くの射手たちがこの銃弾を近い將來に早く著地させることに執(zhí)著するなら、それは業(yè)界の大きな幸運(yùn)です。
恐れているのは老子の弾達(dá)はまだ標(biāo)的がなくて、新弾はまた“天尚”まで飛んで眼球を奪い取って口を爭います。それでは浪費(fèi)したのは銃弾の功力だけではなくて、射手の生命があります。
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