新申グループの発展は大きく三つの段階を経験しました。一つは製品の品質を核心競爭力の発展段階として、新申は亜麻業(yè)界に足と足をしっかり固めました。二つはサービス、技術を核心競爭力の発展段階として、市場を勝ち取りました。

今、新申は文化を基礎としたブランド化発展の道を歩み、「伝承」を確立しました。亜麻歴史、亜麻文化の宣伝、グリーンライフを提唱する企業(yè)文化は中國亜麻の第一ブランドを作ることに力を入れています。

21世紀に入ってから、中國経済と世界経済が一體化して発展する傾向に伴って、リンネルの原料価格の上昇、人民元の持続的な切り上げ、人手不足、停電の制限電、貿易環(huán)境の不確定などのリスクに直面して、新たに発展の重點をブランドに転換したことを表明しました。グリーンを導きとして、亜麻製品の設計と生産において、常に製品の生態(tài)原則を堅持し、製品の原材料の獲得、生産などの過程で製品の健康環(huán)境保護を非常に重視し、「生態(tài)亜麻紡織」の概念を生産の各段階に貫徹し、原料から完成品まで購入し、全行程厳格に環(huán)境保護技術に従って生産し、國際標準を生産基準として、一メートルごとの亜麻布の品質を確保する。亜麻文化理念を産業(yè)発展の中に導入し、亜麻製品のグリーン、低炭素環(huán)境保護の文化要素、文化概念で産業(yè)の発展を導き、中國の亜麻文化を宣伝し、新ブランドを発表する。

新規(guī)に申し込むグループ業(yè)務は主に四つのプレートに分けられます。亜麻紡績プレート、亜麻服裝プレート、不動産プレート、金融投資プレート。新申グループはずっと自分の道を模索しています。亜麻紡織服裝の専門化を前提として、多ルート、多領域から企業(yè)の製品構造と業(yè)務範囲を改善することこそ、新申グループがより高い階段を登る光明の道です。2010年に新申グループは亜麻紡織、亜麻服裝プレートを主體として多様化し、専門化した発展パターンを確立しました。この構造の形成は、新申グループの今後5年間の主要な発展モデルを確立し、亜麻紡績プレートに影響を及ぼさないと同時に、他のプレートの投資力を強め、ブランドを十分に整合し、サービスを充実させ、強く大きな仕事をし、新たに総合株価を申請します。

新申グループの長期的な目標は、中國のグリーンリンネル生地のリーダーになり、世界的に有名なブランドに入ることです。世界にもっとよく中國を理解させて、中國の亜麻文化を理解して、世界の亜麻をもっと素晴らしいです。