服裝業(yè)界では、重金屬をもって馬を買うようになりました。
「設(shè)計(jì)総監(jiān)督の月給は2萬元」、「高級(jí)」婦人服カスタムデザイナーの年俸は25萬元からです。市場(chǎng)の「菓子折」です。以前の月収數(shù)千元の「民工の設(shè)計(jì)」の収入、地位に比べて、設(shè)計(jì)人材の収入は大きな飛躍を遂げました。なんですかデザイン人材は「大寢返り」を?qū)g現(xiàn)しますか?
重金屬年収20萬円
多くのアパレル企業(yè)は高給を出して設(shè)計(jì)人材を誘致し、月給は1.5萬元からスタートします。杭州は十?dāng)?shù)年の婦人服企業(yè)を設(shè)立しました。今は6年以上の経験を持つ婦人服設(shè)計(jì)監(jiān)督を募集しています。杭州のもう一つの高級(jí)婦人服オーダーメイドサービス會(huì)社は、この職務(wù)に対する価格は年俸25萬元で、平均的に月給は2萬元からスタートします。関連企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、企業(yè)本部は海外にあるため、設(shè)計(jì)総監(jiān)督は毎シーズンの服裝の全體的な位置づけと色のスタイルを擔(dān)當(dāng)しています。イタリア、フランスなどに行って國(guó)際デザインを?qū)Wび、インスピレーションを受けます。
國(guó)際進(jìn)出の鍵は人材です。
北京ホワイトカラーファッション有限會(huì)社のデザイナーの付奎さんは「國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することは多くのファッションブランドの夢(mèng)です。國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出するのは資金の問題ではなく、ブランドのデザインの問題でもなく、人材の問題です。私たちは國(guó)際市場(chǎng)で管理と市場(chǎng)運(yùn)営ができる人材があまりいません。
付奎さんは「ホワイトカラーの人材、特にデザイナーをロックします。私たちは自分のデザイナーがほしいです。私たちのデザイナーはみんな優(yōu)秀です。數(shù)年の努力を通して、彼らはこの分野で多くの仕事をしました。このような優(yōu)秀なデザイナーがいるからこそ、ホワイトカラーのブランドは業(yè)界全體で占められているシェアが大きいです。ホワイトカラーは最も巨大なデザイナーチームを持っています。第一部はイタリアのデザイナーで、第二部分は上海で、第三部分は北京です。毎年3つのチームが重要な競(jìng)爭(zhēng)をしています。これは毎年の流行と発表會(huì)に重要な役割を果たしています。
スタートラインが低いとハイエンドの人材が少なすぎる。
卒業(yè)生から東道設(shè)計(jì)會(huì)社の設(shè)計(jì)総監(jiān)督になるまで、歴史は10年間使えます。この業(yè)界で何年もぶらぶらしている彼は、ハイエンドの管理人材と設(shè)計(jì)人材は多くのヘッドハンティング會(huì)社の足を掘る対象であると考えています。多くの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の狀況を熟知しているベテランのマネージャー、デザイナー自身は學(xué)歴が高くなく、スタートラインも低いです。ほとんどは明後日の個(gè)人の努力とチャンスによって成長(zhǎng)してきたのです。この部分の人材は今ハイエンドのアパレルブランドの爭(zhēng)奪対象ですが、この部分の人はまだ少なすぎます。
現(xiàn)在、浙江ひいては國(guó)內(nèi)の沿海発達(dá)地區(qū)のアパレル業(yè)界は、大部分が「労働力優(yōu)位」から「人材優(yōu)位」へと転換する時(shí)期を経験しています。紹介によると、以前は國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)界は職業(yè)マネージャーと設(shè)計(jì)人材の割合が最も低い産業(yè)の一つだった。多くの伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は家庭工房や紡績(jī)企業(yè)から転換してきました。多くの企業(yè)管理層は思想的にまだ遅れていて、自分のハイエンドの人材をどうやって育成するか分かりません。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が昨年末に発表したデータによると、2010年には國(guó)內(nèi)アパレル業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)が生産を再開した。統(tǒng)計(jì)によると、昨年1~9月、中國(guó)の服裝生産は大幅に反発し、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)は著実に回復(fù)し、新商品の在庫(kù)補(bǔ)充の需要は明らかに伸びた。需要の暖かさは生産の上昇を効果的に刺激し、服のデザイン人材に対する需要も促しました。
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