3月2日付ニュースは中國の経済構(gòu)造の調(diào)整に従って、數(shù)年前から社會(huì)各界の注目を集めています。

労働者募集の現(xiàn)狀：地域差が大きいので、企業(yè)の悩みはさまざまです。

全市の靴業(yè)界の募集狀況を知るために、城東、城北、溫_、橫峰、大渓、沢國鎮(zhèn)（街道）の六つの靴産業(yè)集積區(qū)40軒余りの靴製造企業(yè)を訪問しました。

しかし、地域的な違いが大きく、その中でも橫峰街道、大渓鎮(zhèn)の労働者募集狀況は比較的困難で、城北街道、牧嶋は相対的に楽観的であり、企業(yè)にとっても喜憂不一致である。

去年の注文は安定していて、労働環(huán)境がよくて、従業(yè)員の待遇が高い企業(yè)のベテラン社員の返還率が高くて、労働者募集は比較的容易です。

城東は橫峰の橫石路一帯から、どの家も國內(nèi)販売の製靴工場(chǎng)で、大小約千軒があります。

去年は従業(yè)員は全部で10人以上いましたが、今は1人しか募集していません。

橫石東路の小さな工房で、王社長(zhǎng)は仕方なく私に教えました。

すでに工事が始まった雰囲気を作るために、社長(zhǎng)とおかみさんは一斉に顔を飾っています。

取材に行った時(shí)は、正月の二十一日だった。

往年の今ごろはここも人でにぎわい始めた。

しかし、今年は王さんのようにやっと稼動(dòng)できるのも半分ぐらいです。大多數(shù)の小工場(chǎng)はまだ誰もいません。

橫峰靴業(yè)工業(yè)園區(qū)は橫峰街道の中ぐらいの規(guī)模以上の製靴企業(yè)を集中しています。各工場(chǎng)の門前には従業(yè)員募集スポットが設(shè)けられています。求人広告では各職種の最低限の賃金を打ち出したほか、多くの奨勵(lì)措置を打ち出しました。熟練した針工は正月の十二日前に工場(chǎng)に出勤し、運(yùn)賃補(bǔ)助金を與えてくれます。

今年は従業(yè)員600人が必要ですが、今は300人以上しか募集していません。

40%以上欠けています?！?/p>

臺(tái)州石林靴業(yè)は橫峰街道の靴業(yè)の先導(dǎo)者の一つで、去年の生産額は9000萬元に達(dá)しました。労働者の最高賃金は毎月五、六千元をもらえます。最低でも2000元があります。

それでも、今年は石林靴業(yè)のベテラン社員の返卻率は50%しかない。

今年の一般労働者の最低保証額は1800元で、去年に比べて20%アップしましたが、ベテラン社員はますます少なくなり、新入社員はますます募集しにくくなりました。

林総の分析によると、靴業(yè)のベテラン労働者の多くは60、70年代の人で、年齢とともに家に殘って老人と子供の世話をする願(yuàn)望がますます強(qiáng)くなっています。

また、長(zhǎng)年のアルバイトの資金の蓄積と経験の蓄積に加え、多くの元工場(chǎng)で管理していた労働者も実家で針車加工工場(chǎng)を設(shè)立しました。

80、90後の新入社員はお金を儲(chǔ)ける観念が変わっています。彼らは比較的楽な第三産業(yè)を選んでいます。製造業(yè)に入る労働者が少なくなりました。

調(diào)査によると、今年の橫峰靴業(yè)園區(qū)內(nèi)では、圧倒的多數(shù)の靴企業(yè)の雇用不足は少なくとも30%で、最大50%以上に達(dá)しています。

2010年、橫峰には製靴企業(yè)が2200社以上あり、従業(yè)員は6.5萬人で、この比率から推計(jì)すると、橫峰靴業(yè)の雇用不足は約2萬人である。

橫峰は溫嶺靴業(yè)の発祥地の一つで、製靴の歴史は悠久で、その所有する靴企業(yè)數(shù)と使用者數(shù)はいずれも全市の首に位置しています。

ここ數(shù)年來、土地の厳しい制約を受けて、元の靴企業(yè)の工場(chǎng)はすでにはるかに新しい時(shí)代の従業(yè)員の需要を満たすことができなくて、新しい工場(chǎng)を建てて用地の指標(biāo)がなくて、土地のコストはとても高くて怖いです。

いくつかの発展の潛在力がある後発のショーは次々と城北新工業(yè)園區(qū)、溫_鎮(zhèn)のビル旗地區(qū)に引っ越して、靴業(yè)の発展の活力に大きな傷を與えました。

労働者募集の難しさは橫峰の靴業(yè)にとって、間違いなく雪の上に霜を加えるのです。

このような情況は同様に大渓、溫_などのいくつか地方の靴業(yè)で蔓延します。

溫_鎮(zhèn)しん山村にはもともと靴工場(chǎng)が147軒あり、経営不振と労働者募集難で閉店を余儀なくされました。今は40軒余りしか殘っていません。

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橫峰、大渓などの靴業(yè)の集中區(qū)の靴企業(yè)に対する心配心は次々と重なり、城北街道、沢國鎮(zhèn)牧嶋管理區(qū)の靴業(yè)のベテランたちは相対的に楽観的である。

700人を採用する予定です。今は600人を募集しています。欠けたところは主に針車工です。

給料が高くて、待遇がよければ、一ヶ月後には従業(yè)員が満足します。

各地の募集難の話をすると、城北街道の飛鷹靴業(yè)社長(zhǎng)の李定海さんはとても楽です。

飛鷹靴業(yè)の新しい工場(chǎng)は去年完成したばかりで、一萬平方メートル以上の新しい工場(chǎng)は広くて明るいです。社員寮などの付帯施設(shè)が揃っています。

李定海と同じ考えを持っている社長(zhǎng)は城北に少なくないです。

彼らの分析によると、1つは城北街道が溫嶺の交通の要路に位置し、大石1級(jí)道路、沢太1級(jí)道路、省道沢のくぼみ線が境を通り抜けて通過しています。

二者はここ數(shù)年來、城北街道の指導(dǎo)グループが経済活動(dòng)の重點(diǎn)を靴業(yè)に移し、「運(yùn)動(dòng)靴輸出基地」などの地域ブランドを作ることに力を入れています。新園の新工場(chǎng)は他の靴産業(yè)が集まっているよりも、労働環(huán)境がよく、自然吸引力が高いです。

三者は現(xiàn)在の労働者の外出時(shí)間の多くは正月二十後で、早く出た労働者も各地で給與待遇などの條件を比較して、工場(chǎng)に入るのを遅らせています。

新入社員を募集するなら、留年したほうがいいです。留人は気をつけてください。

人的資源は経済の第一生産力であり、人材問題は解決されておらず、品質(zhì)、ブランドはすべて空論である。

現(xiàn)在の人口ボーナスの終焉が近づいている時(shí)代に、「足で投票する」ことができる従業(yè)員をどうやって引き止め、企業(yè)に対する忠誠度を高めていくかは、大企業(yè)が研究しなければならない課題となっています。

今回の調(diào)査では、企業(yè)が採用難を解く際に使う「技」は「八仙海を越え、それぞれ神通力を発揮する」ということが分かりました。

臺(tái)州斯美特靴業(yè)、臺(tái)州正標(biāo)靴などの企業(yè)が自発的に外地へ出稼ぎに行き、労働力の豊かな地區(qū)で加工工場(chǎng)を共同経営し、針の不足問題を解決したほか、多くの企業(yè)が制度で人を殘し、待遇で人を殘し、感情で人を殘すことを知った。

溫_の青リンゴ靴業(yè)は中型の國內(nèi)販売企業(yè)で、去年の2つのラインの必要な従業(yè)員は早くも正月18日でいっぱいになりました。

今年はもう一つの生産ラインを拡大し、労働者を200人募集する予定です。今は30人以上が足りないだけです。

労働者を選んでいないなら、とっくに募集しています。

私たちがこの中の「奧妙」を聞いた時(shí)、陳広安理事長(zhǎng)は「數(shù)年前から、彼は今後の溫嶺招聘がますます難しくなることを予感しています。だから、企業(yè)は雇用問題において、安全な狀況に置かれ、転ばぬ先の杖となります。

労働者を募集するよりは人を留め置く方がいいです。留人は注意しなければなりません。

熟練したベテラン社員を殘して、管理コストを減らすことができます。また、製品の品質(zhì)を保証できます。

青リンゴの靴業(yè)は具體的な措置を?qū)g行する上で主にあります。

言うまでもなく、労働者が出稼ぎに出るのはお金を稼ぐためです。

お金が多くてお金が少ないのは労働者が一つの工場(chǎng)でやりたくない根本的な原因です。

勤続年數(shù)奨勵(lì)制度を?qū)g施し、毎月生産能力を評(píng)価し、定期的に優(yōu)秀な従業(yè)員に対して物質(zhì)奨勵(lì)を行う。

工価を上げて、従業(yè)員に利益を與える。

昨年の労働者の最低賃金はいずれも1800元以上で、最高の技術(shù)者は5200元に達(dá)しました。

2、懐柔管理を?qū)g施する。

「人を基本にして、従業(yè)員を大切にする」という青リンゴ靴業(yè)の管理職はこの信條を守っています。

彼らは従業(yè)員の書類を作って、従業(yè)員の誕生日と家庭狀況を把握します。

誕生日當(dāng)日の従業(yè)員は社長(zhǎng)から直接プレゼントされた誕生日ケーキと記念寫真をもらうだけでなく、早めに退勤して休むこともできます。家が貧しい従業(yè)員は毎年500元の補(bǔ)助金をもらえます。

夏になると、サマータイムが実施され、晝は2時(shí)間休みで社員の晝寢ができるなどです。

3、良好な生産、生活環(huán)境を創(chuàng)造する。

現(xiàn)在の出稼ぎ労働者の多くは80、90後で、父親の世代の苦しみや辛さに耐える精神が欠けています。父の世代に比べて好き嫌いがあり、労働條件と労働環(huán)境に対する要求がとても高いです。

青リンゴ靴業(yè)の従業(yè)員寮は4人部屋にエアコンをつけています。各階にトイレがあります。夫婦部屋は自分で料理を作って料理を作っています。

また、社內(nèi)には食堂、コンビニ、公衆(zhòng)電話ボックス、無料のお湯風(fēng)呂を設(shè)置し、長(zhǎng)期的に無料のお湯などを提供しています。

4、企業(yè)文化を作り、社員の精神生活を豊かにする。

毎週一回、社長(zhǎng)が自ら社員を率いて登山して體を鍛えます。不定期に綱引きなどのスポーツ試合を行います。。。

これらの活動(dòng)は従業(yè)員の體を鍛えただけでなく、上司と従業(yè)員の間の距離を縮め、従業(yè)員の企業(yè)意識(shí)と帰屬感を強(qiáng)めました。

「楽しい仕事、健康な生活」は従業(yè)員に対する企業(yè)の最高の願(yuàn)いです。

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浙江省浙ノ爾靴業(yè)は雇用面でも奨勵(lì)メカニズムと人間性管理を重視しています。

今年の初めに著工しました。さらに気前よく大きなプレゼントを送りました。所定の時(shí)間に出勤する従業(yè)員に対して、旅費(fèi)補(bǔ)助、通勤手當(dāng)、有給休暇を行います。

これらの方法は労働者募集の順調(diào)な展開を促して、2200人の労働者の100%の位置につくことを保証しました。

企業(yè)は正月の初めの10日に正常に操業(yè)します。

良策に対処する：多方面に連動(dòng)し、力を合わせて募集難を緩和する。

中國の人口はすでに高齢化しており、安価な労働力の無限供給の時(shí)代は二度と戻ってこない。

農(nóng)業(yè)の急速な発展、工業(yè)産業(yè)の全國的な臺(tái)頭、展開によって、労働力の需要と供給の矛盾が日増しに明らかになり、しかもますます深刻になってきた。

労働者募集難は、「雇用難」が長(zhǎng)期にわたって回避できない問題である。

政府はこの點(diǎn)を見て、企業(yè)は更にこの點(diǎn)を認(rèn)識(shí)します。

企業(yè)の雇用難を緩和するには、多方面にわたる連動(dòng)を?qū)g施し、合力して求人難を緩和しなければならない。

政府に働きかける。

地元政府は経済政治の政策立案者と執(zhí)行者として、地方政策を制定する時(shí)に人材を?qū)毪贰⑷瞬膜驓垽?、企業(yè)の労働難を解決することを第一にし、土地の都合により、いくつかの巣を作って鳳凰を?qū)Г叻结槫虼颏脸訾?、企業(yè)の良性方向への発展を推進(jìn)する。

沢國鎮(zhèn)は「留人」の面で多くの措置を打ち出しています。

一方、従業(yè)員の未払い賃金追納メカニズムを確立することによって、企業(yè)の未払い行為を厳しく打って、従業(yè)員の合法的権益を保障します。

また、十七階建ての人材アパートを建設(shè)し、一平方メートルあたり3000～4000元の平価で優(yōu)秀な外來労働者を供給し、彼らを真に沢國に殘します。

2010年、溫嶺靴業(yè)は5876社で、無免許の企業(yè)は1560社で、26.5%を占めています。

また、各地の靴産業(yè)集積區(qū)には多くの地下針車加工工場(chǎng)が存在しています。

これらは章に基づかないで納稅する小さい工場(chǎng)の工房、脫稅から掘り出すコストの優(yōu)位に頼って、“あなたが安いなら、私はあなたより安いです”の悪性の競(jìng)爭(zhēng)を遊んでいて、深刻に靴業(yè)の正常な市場(chǎng)の秩序を亂しました。

毎年春先に募集する時(shí)、彼らは普通はすべて出して正規(guī)の企業(yè)に比べて多くの労働価格を出して従業(yè)員を奪い取りにきて、きっと労働者の苦境を激化させました。

各法律執(zhí)行部門及び地元の街道郷鎮(zhèn)はこれらの非合法的な小工場(chǎng)を取り締まりまたは正規(guī)生産企業(yè)に組み入れて管理し、靴業(yè)の健全な発展のために公平かつ調(diào)和のとれた競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境を作るべきである。

教育部門は出稼ぎ労働者の子弟學(xué)校の設(shè)置を重視し、人材の導(dǎo)入を緩和し、子供が近くで重點(diǎn)的に學(xué)校を選ぶ條件を緩和し、外來労働者の子女の読書難問題を確実に解決し、彼らの後顧の憂いを免れ、安心して現(xiàn)地の経済建設(shè)に投入するべきである。

第二に、企業(yè)のイニシアチブ。

企業(yè)は科學(xué)技術(shù)の投入を増やし、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を加速し、製品の付加価値を高め、自主的にブランドを作る道を歩み、粗放型労働力価格の優(yōu)位から集約型技術(shù)優(yōu)勢(shì)への転換を?qū)g現(xiàn)する。

企業(yè)の利益の空間が大きくなると、募集難の問題は自然に解決されます。

企業(yè)は従業(yè)員を大切にし、従業(yè)員を尊重し、感情で従業(yè)員という資源をうまく経営し、さらに人を引きつける仕組みを確立し、待遇で人を引きつけ、感情で人を殘し、人を選ぶことを求め、適材適所を利用し、従業(yè)員ごとに公平で公正な「武道」のプラットフォームを構(gòu)築しなければならない。

三要商會(huì)連動(dòng)

商會(huì)は企業(yè)の「実家」であり、人材をサービス企業(yè)の重要な內(nèi)容として紹介し、あらゆる方法で優(yōu)秀な専門人材を提供するべきです。

職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校との連絡(luò)を拡大し、産業(yè)の特徴を結(jié)び付け、教育資源を統(tǒng)合し、學(xué)校企業(yè)が共同で設(shè)立し、オリエンテーション、オーダートレーニングの方式で、企業(yè)のために実用的な人材を育成する力を入れています。

溫嶺市靴革業(yè)商會(huì)は數(shù)年前から太平高級(jí)職業(yè)中學(xué)校と合同で靴業(yè)クラスを建設(shè)し、効果を収めています。

同時(shí)に「靴業(yè)設(shè)計(jì)と技術(shù)管理人材育成訓(xùn)練訓(xùn)練基地」を創(chuàng)建しました。

これはわが市の靴業(yè)の針車などの技能労働者の不足を緩和するために一定の助けになります。

四は仲介して回転します。

労働市場(chǎng)は仲介機(jī)構(gòu)として労働力資源の狀況を把握し、労働力の需給予測(cè)を行い、情報(bào)ネットワークを構(gòu)築し、定期的に情報(bào)交流、研修、コンサルティングを組織し、企業(yè)の自主雇用、労働力は自主的にサービスを提供するようにしなければならない。