3月2日のニュースでは、「海西十佳靴材革新企業(yè)推選活動(dòng)」の開(kāi)催に伴って、強(qiáng)い「革新風(fēng)」が晉江靴材企業(yè)に吹きつけました。

最新の革新は、製品に反映されています。例えば、新協(xié)志が開(kāi)発したゴムのように、環(huán)境保護(hù)の靴底を分解することができます。また、成昌が発売したEVOのような超軽量耐摩耗靴の底などもあります。

晉江は栄えた

第二に、設(shè)備のアップグレードと技術(shù)改造は靴業(yè)界の革新の大きな面でもあります。

協(xié)力型が毎回推進(jìn)する設(shè)備のレベルアップ革命のように、企業(yè)の科學(xué)技術(shù)の含有量を絶えず高めるために、生産効率の向上と人件費(fèi)の削減を?qū)g現(xiàn)します。

新協(xié)志と成昌靴材は絶えず改良して工程の流れを最適化することによって、生産能力を大幅に高めて、労働者の不足している現(xiàn)狀を緩和しました。

各「點(diǎn)」に絶えず工夫を凝らし、先行するものが少なくない。

協(xié)力：設(shè)備のアップグレード、同行者の真似

どのように業(yè)界の先頭を確保しますか？泉州協(xié)力型有限公司の蔡篤瑜會(huì)長(zhǎng)が答えたのは「革新！」金型工場(chǎng)はどうやって革新するべきですか？

蔡篤瑜さんは狙撃手で、創(chuàng)業(yè)から今までの協(xié)力型は業(yè)界で多くの第一を表現(xiàn)しています。第一はイノベーションと緊密につながっています。

十年前に、協(xié)力して工場(chǎng)を設(shè)立したばかりの初めに、蔡篤瑜は高いスタート地點(diǎn)でスタートしました。業(yè)界內(nèi)で率先してコンピュータ制御センターを創(chuàng)立しました。重金屬を投入して、40臺(tái)の最新のマシン設(shè)備を?qū)毪筏蓼筏?。そして、高給料で臺(tái)灣で一緒に働いた技術(shù)バックボーンを?qū)毪筏?、金型の半自?dòng)化生産を?qū)g現(xiàn)しました。

「當(dāng)時(shí)、前期は投資が多くて、多くの仲間が馬鹿と笑っていました。

金型という業(yè)界は基本的には一番原始的な手作業(yè)でノックからスタートしますので、多くの人がこの業(yè)界に対して誤解を持っています。金型を作るのは簡(jiǎn)単な體力仕事だと思います。

蔡篤瑜は、実はそうではなく、海外の発展経験から見(jiàn)ると、金型業(yè)界も科學(xué)技術(shù)化、革新化の路線(xiàn)を歩む必要があると告白しました。

前に進(jìn)んだ意識(shí)のために、同業(yè)者に「バカ」と笑われてから、今まで同業(yè)者に真似されて、蔡篤瑜はずっと「科學(xué)技術(shù)の革新をリードする」という理念を維持して、業(yè)界の最先端の科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài)と科學(xué)研究成果を捉えています。

どのメーカーの設(shè)備を買(mǎi)うかで協(xié)力します。すぐに同行する人が多いです。

先進(jìn)的な設(shè)備が協(xié)力者にもたらす恩恵は、蔡篤瑜に多くの利益をもたらし、最も直接的な體現(xiàn)は生産周期と経済効果にある。

聞くところによると、普通の金型工場(chǎng)の開(kāi)発と生産は少なくとも一ヶ月かかりますが、先進(jìn)設(shè)備の導(dǎo)入に協(xié)力して、基本的には半月で納品できます。

また、獨(dú)自の開(kāi)発力と優(yōu)れた製品品質(zhì)のため、協(xié)力して作った金型は普通同行より高いです。

しかし、それでも多くのお客さんが私たちの製品を指定してくれました。

蔡篤瑜は言った。

今年、協(xié)力してまた新しい設(shè)備の変革を迎えて、対外的にドイツの先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪筏啤? Dデジタル化の製造技術(shù)を通して、金型は前の半自動(dòng)化の生産から全自動(dòng)化の一體生産まで実現(xiàn)しました。

現(xiàn)在、私たちは実験を無(wú)事に終えました。効果は非常に高いです。

蔡篤瑜氏によると、今後會(huì)社は五里工業(yè)園內(nèi)の新しい工場(chǎng)で、全線(xiàn)でこの生産ラインを?qū)毪筏?、受注、開(kāi)発、設(shè)計(jì)、生産、包裝、出荷などの生産プロセスは全部で200メートル以上あります。従業(yè)員はコンピュータープログラムを通じてプログラムを作成した後、自動(dòng)的に一連の工程を完成し、金型業(yè)界の新たな飛躍を大いに実現(xiàn)します。

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調(diào)査によると、新設(shè)備の使用と新生産後の協(xié)力は、従業(yè)員の需要を大幅に減らすことができます。これは全體的に労働力が足りない沿海企業(yè)にとって、間違いなく欠員対策の一番上の方策です。

「現(xiàn)在の従業(yè)員の平均賃金は三千元ぐらいで、設(shè)備がアップグレードされた後、技術(shù)従業(yè)員の素質(zhì)に対する要求はもっと高くなりました。彼らは自己向上と同時(shí)に、賃金も引き続き上昇します。」

設(shè)備の革新の下で、今年も協(xié)力者は引き続き自主開(kāi)発の力を強(qiáng)め、お客様のニーズに合わせて、対象化、個(gè)性化、差異化の研究開(kāi)発を行います。

多くの同業(yè)者と同じデザインを複數(shù)のお客様に押し付けるのと違って、協(xié)力してお客様の注文した金型をお客様の唯一の知的財(cái)産権と見(jiàn)なし、同時(shí)に厳格にお客様と秘密保持契約を締結(jié)します。このようにお客様一人當(dāng)たりの競(jìng)爭(zhēng)の必要性を十分に保証できます。

蔡篤瑜の一語(yǔ)は當(dāng)たっている。

冠興：管理と製品の革新を同時(shí)に行う

もし、製品の革新は「點(diǎn)」の突破だけだと言えば、管理革新は「面」の飛躍であり、點(diǎn)と面の結(jié)合の革新の下で、福建冠興皮革有限公司は効果と利益が絶えず増加した業(yè)績(jī)を?qū)g現(xiàn)しました。2010年度の総合納稅は石獅子市鴻山鎮(zhèn)民企の第一位にランクされました。

石獅子の冠興皮革有限公司に位置して、皮革業(yè)界の後生代と言えます。2004年から今まで、會(huì)社は泉州皮革業(yè)界のトップ三、中國(guó)の十大製革企業(yè)の一つに急浮上しました。

なぜ後生畏れるかというと、「肝心な點(diǎn)はイノベーションにある」という福建冠興皮革有限公司の総経理である羅豊旭さんの言葉がぴったりです。

羅豊旭によると、冠興皮革の革新は主に二つの方面に現(xiàn)れています。

2008年までに、冠興會(huì)社が生産した製品の種類(lèi)はさまざまで、自動(dòng)車(chē)、靴、バッグ、ソファーなど多くの業(yè)界に牛頭皮を提供していました。

お客さんが何かのサンプルを持ってきたら、何をしますか？」

羅豊旭は皮革の特殊性のため、全く同じ商品が作れないと言いました。

したがって、彼らは自主的にいくつかの注文を放棄し、自社製品の割合を増やし、市場(chǎng)の需要と結(jié)びつけて、主な精力を「ナパ」、「自然投げ」の二大シリーズの製品の製造と普及に用いている。

製品構(gòu)造の調(diào)整後、會(huì)社の主力製品の生産効率を大幅に向上させました。

皮革業(yè)界では、原料の皮張りが違っていますので、化學(xué)、機(jī)械作業(yè)後の反応も違っています。溫度、濕度などの生産環(huán)境も常に変化しています。他の業(yè)界では簡(jiǎn)単な標(biāo)準(zhǔn)化生産に見(jiàn)えますが、皮革業(yè)界では一定の困難があります。

これに対して、羅豊旭は真剣に分析し、研究に沒(méi)頭し、同時(shí)に技術(shù)工程員を引き抜いて特別案件チームを設(shè)立し、可変要素に対して攻撃を行い、有効な標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案を制定した。

記者は冠興の生産現(xiàn)場(chǎng)で見(jiàn)ました。原料皮から完成品までの加工過(guò)程には、工程ごとに生産作業(yè)看板があります。看板には工程名、操作手順、品質(zhì)検査標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備保守規(guī)程、省エネ排出削減要求、安全要領(lǐng)、前工程欠落と次工程注意事項(xiàng)、設(shè)備點(diǎn)検カード、「6 S」記録表などの九大內(nèi)容があります。従業(yè)員は操作前に関連內(nèi)容を見(jiàn)て、操作後に関連表を記入し、この工程標(biāo)準(zhǔn)化の工程を効果的に解決します。次の工程の接続問(wèn)題は、次の工程の標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)に情報(bào)サポートを提供します。

業(yè)界內(nèi)で初めて標(biāo)準(zhǔn)化の運(yùn)営を推した以外に、冠興管理の革新はプロジェクト部の管理體制を創(chuàng)立することにも現(xiàn)れています。

「一枚の皮は、購(gòu)入から研究開(kāi)発、加工、販売まで、チームで協(xié)力します。

作戦の過(guò)程で、どのように各部門(mén)の従業(yè)員の積極性をよりよく引き出して、彼らを密接に協(xié)力させて、お互いに責(zé)任を負(fù)わないようにします。

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」羅豊旭は、會(huì)社はそれぞれの製品に対してプロジェクトを分けて、各項(xiàng)目はマネージャーの責(zé)任制であり、メンバーは技術(shù)、生産、品質(zhì)管理、マーケティングなどの人員で構(gòu)成されています。彼らはチームで戦う方式で、集団でパフォーマンス審査を行い、その後各自の分業(yè)、貢獻(xiàn)と責(zé)任に基づいて賞罰を?qū)g行します。

このようにして、物質(zhì)と精神が互いに縛られていることを通じて、更に十分にみんなの積極的な能動(dòng)性を発揮することができて、更に仕事の発展に利益があります。

また、従業(yè)員の移動(dòng)に積極的な面で、冠興會(huì)社は「従業(yè)員三代の面倒を見(jiàn)る」というスローガンを打ち出しました。専門(mén)的に一室一室、二房一室全部で180セットのマンション群を建てて、従業(yè)員を「シングルベッド」から「ダブルベッド」にしました。

「多くの管理者がそろった革新こそ、企業(yè)が社會(huì)満足、従業(yè)員満足、株主満足を?qū)g現(xiàn)することができる」

羅豊旭さんは言います。

新協(xié)志：革新の爭(zhēng)いは人材先行です。

企業(yè)の爭(zhēng)いの実際は科學(xué)技術(shù)の革新の爭(zhēng)いで、科學(xué)技術(shù)の革新の爭(zhēng)いの根本は人材の爭(zhēng)いです。

どのように企業(yè)の革新のために基礎(chǔ)をしっかり固めて、新協(xié)志（福建）有限會(huì)社の理事長(zhǎng)の補(bǔ)佐の梁璋興は答えを出します：人材は先に行きます！

ここ數(shù)年、新協(xié)志はずっと一つの問(wèn)題を考えています。どうやって企業(yè)の革新を持続可能なプロジェクトとして発展させていくか？

梁璋興は、靴業(yè)界全體で、技術(shù)者が黃黃に接しず、企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展の需要に適応していないと告白しました。これは製品が単一で、技術(shù)実力がないと開(kāi)発、革新を行う局面をもたらし、企業(yè)の発展が低迷しています。

この問(wèn)題を徹底的に解決するために、この二年間、新協(xié)志は大膽に人材プロジェクトを?qū)g施しました。

一連の優(yōu)遇政策を制定することによって、人材募集の措置を?qū)g施しました。専門(mén)分野が一致し、大中等専門(mén)學(xué)校の學(xué)歴を持つ専門(mén)的な技術(shù)者及び大中等専門(mén)學(xué)校の卒業(yè)生は応募できます。

この措置を通じて、ここ數(shù)年新協(xié)志は大學(xué)、各地から120名以上の専門(mén)學(xué)校以上の學(xué)歴を持つ技術(shù)人材を?qū)毪?、企業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新と発展のために人材保証を提供しました。

その次に従業(yè)員の素質(zhì)の高まることをしっかりつかんで、そして人材のために良好な才能を発揮する舞臺(tái)を創(chuàng)造します。

従業(yè)員チームの専門(mén)知識(shí)を高めるために、新協(xié)志は內(nèi)、外の研修を結(jié)合するモデルを採(cǎi)用しています。

同時(shí)に、積極的に企業(yè)管理者と技術(shù)労働者がそれぞれのトレーニングに參加することを奨勵(lì)します。

生産現(xiàn)場(chǎng)の労働者を動(dòng)員して技術(shù)を?qū)Wび、長(zhǎng)才能の積極性を高めるために、2007年から労働者の技術(shù)者を採(cǎi)用する制度を?qū)g施しました。審査を通じて、60人以上の現(xiàn)場(chǎng)で技術(shù)が優(yōu)れていて、実踐経験と革新能力のあるオペレーターを労働者技師として採(cǎi)用し、人材を受け入れて動(dòng)的管理を行いました。

「このようにして、企業(yè)內(nèi)部では観念的に変化が生じ、學(xué)歴だけでなく、職名がある人材が人材であるとは思わなくなり、生産労働者もやはり人材であり、従業(yè)員の隊(duì)列の素質(zhì)を向上させることに役立つようになりました?！?/p>

梁璋興氏は、同時(shí)に、技術(shù)者が市場(chǎng)を視察し、情報(bào)を理解し、新製品の開(kāi)発と技術(shù)的な難関に參入することを支持し、奨勵(lì)していると述べた。

會(huì)社は給料待遇、ボーナスの分配に傾きを與え、突出した貢獻(xiàn)をした工事技術(shù)者に栄譽(yù)感を持たせる。

また、人材工事が完成した後、會(huì)社はまた投入を増やし、企業(yè)のハードウェア建設(shè)のレベルを高める。

同時(shí)に、會(huì)社は製品の設(shè)計(jì)開(kāi)発を主とする技術(shù)センターを創(chuàng)立し、製品の開(kāi)発速度を速め、現(xiàn)代化手段を使って管理する目的を?qū)g現(xiàn)しました。

これらの革新體系の構(gòu)築によって、會(huì)社の製品の革新が絶えない：もし技術(shù)革新において、ダブル密度一體型の靴底を押し出したなら、二つの異なる材料を直接に成型して、縫い目がなく、色が出ない、よりよく見(jiàn)て、そして工蕓品を減らして、総合コストを下げました。環(huán)保革新において、TRが環(huán)境保護(hù)靴底を分解できます。この製品の外観は定型化効果がよく、射出成形できます。資源を節(jié)約するだけでなく、生産効率も向上しました。

梁璋興氏は、企業(yè)の革新は実はどこにもありません。時(shí)には小さな設(shè)備の改良で、思いがけない収穫があります。

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誠(chéng)長(zhǎng)：多機(jī)能な「嫁入り娘」を作る

よく知られている有名なスポーツブランド企業(yè)に比べて、靴業(yè)界は舞臺(tái)裏の英雄のようです。知られていない裏で、黙々として「お嫁さん」の役を務(wù)めています。

「今は、嫁入り相手でも、研究開(kāi)発と技術(shù)を絶えず向上させ、革新を通じて業(yè)界內(nèi)での知名度を高め、ブランド企業(yè)の愛(ài)顧度を高めていく必要がある」

晉江市誠(chéng)長(zhǎng)靴材有限會(huì)社の社長(zhǎng)丁長(zhǎng)鋼はこのように話(huà)しています。

誠(chéng)長(zhǎng)の靴の材料は泉州の重要なゴムの泡の製造メーカーとEVA靴の材料の供給センターです。

會(huì)社の指導(dǎo)者である丁長(zhǎng)鋼は工場(chǎng)設(shè)立の日から製品の獨(dú)創(chuàng)性と革新性を非常に重視しています。

一流のブランド企業(yè)の靴の材料の供給商として、「彼らの急速な発展を目撃している同時(shí)に、自分の発展のペースを速めなければならない。絶えず新しいものを紹介し、彼らの発展の要求に従ってこそ、靴産業(yè)チェーン全體の新たな発展を促進(jìn)することができる?！?/p>

丁さんは言います。

このような理念の下で、誠(chéng)長(zhǎng)の靴の材料は非常に機(jī)能性の製品の研究と開(kāi)発を重視します。

調(diào)査によると、誠(chéng)長(zhǎng)の靴の材料は2003年に衝撃を軽減するために開(kāi)発され、市場(chǎng)で大きな反響を呼んでいます。これによって機(jī)能性のあるマットが靴業(yè)界で使われるようになりました。

インタビューの現(xiàn)場(chǎng)で丁長(zhǎng)鋼は記者のために展示を行いました。彼は三つの異なる機(jī)能の下敷きを出しました。一つは震動(dòng)材料で、一つはEVA材料で、一つは高弾材料です。一つは鉄球を投げた後、それぞれ3つの異なった下敷きに落ちました。

パラショック材料では、鉄のボールはほとんど跳ね返さず、エヴァンゲリオンの材料では、鉄のボールは10センチぐらい跳ね返しました。高玉の材料は一気に30センチ以上弾きました。

今は人の運(yùn)動(dòng)の特徴によってデザインを改良しています。部位によって必要な特徴を選びます。

丁長(zhǎng)鋼によると、バスケットボールの下駄箱のように、彼らは後ろ手に衝撃を軽減する材料を置いて、前手には高弾の材料を置いて、運(yùn)動(dòng)者のジャンプ力を保証する一方で、跳ねる圧力の與える足の裏の衝撃を緩めることができるという。

このほか、抗菌防臭材、通気材、靜電気防止材なども誠(chéng)長(zhǎng)靴の革新的な製品です。

紹介によると、ナノ銀の抗菌防臭マットが業(yè)界各地で普及している時(shí)に、誠(chéng)長(zhǎng)の靴材が開(kāi)発した抗菌防臭マットは他の人の多くが表面にナノ銀をスプレーする方法と違って、誠(chéng)長(zhǎng)はナノ銀の材料を直接他の材料と混ぜて共同で泡を作っています。

「この効果は、抗菌防臭がより長(zhǎng)く、靴を一度や二度洗ったら効果がなくなる心配がないということです」

このような革新的なケースは誠(chéng)長(zhǎng)にもたくさんあります。

この10年間の歩みを振り返りますと、丁長(zhǎng)鋼は靴業(yè)界の発展の歴史を目撃しました。

「十年前から、多くはビニール袋で回収して利用しています。

未來(lái)の趨勢(shì)は、きっと材料技術(shù)が絶えず発展しているので、私達(dá)のこの‘嫁入り相手の女性’がやるべきことは、一心不亂に、専門(mén)、専攻して、引き続き靴の業(yè)界での研究開(kāi)発力を増大して、時(shí)代と脈拍に従って、絶えず上流企業(yè)の含金量と科學(xué)技術(shù)含量を製造しています。

丁長(zhǎng)鋼は未來(lái)の発展に対して恒心と自信を満たしています。

聞くところによると、技術(shù)の面で絶えず革新する以外、誠(chéng)長(zhǎng)はまた率先して同業(yè)界で管理コンサルティング會(huì)社を?qū)毪筏?、管理の上で絶えず革新します。

丁長(zhǎng)鋼によると、「外脳」を?qū)毪?、生産プロセスを全面的に規(guī)範(fàn)化し、品質(zhì)管理の良性循環(huán)を?qū)g現(xiàn)し、品質(zhì)でブランドを作り出すことを希望している。

この規(guī)範(fàn)化管理改革を通じて、會(huì)社全體の管理水準(zhǔn)の向上にもつながります。

成昌：売っているのは技術(shù)、文化とブランドです。

晉江成昌靴業(yè)有限公司はずっと革新的な意味を持つ「企業(yè)の三つの代表」を作ることに力を盡くしています。

“靴の材料の企業(yè)として、私達(dá)は製品を売るだけではなくて、私達(dá)はまた技術(shù)、文化とブランドを売って、だから、革新は私達(dá)に対してとても重要です！”

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晉江の靴の業(yè)界で、みんなは共通認(rèn)識(shí)があります。企業(yè)間の製品の同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻です。

このような「大同」の前で、企業(yè)自身の「小異」を求めてはどうでしょうか？「絶対に差異化路線(xiàn)を歩こう！」

彼は上流企業(yè)ですが、靴業(yè)界もブランド意識(shí)を持って、ブランドの視點(diǎn)で持続可能なイノベーション経営を行うべきだと考えています。

福建省のハイテク企業(yè)として、成昌は絶えず革新の実踐に力を入れています。

これに対して、會(huì)社は専門(mén)的に科學(xué)研究センターを創(chuàng)立して、研究開(kāi)発部、技術(shù)開(kāi)発部と検査実験室を設(shè)置します。

去年、會(huì)社は伝統(tǒng)EVAの基礎(chǔ)の上で、初めてEVO材料を開(kāi)発して、業(yè)界內(nèi)の先駆者を創(chuàng)始しました。

紹介によると、EVO材料は、ポリオレフィン、ゴムなどの弾性體改性EVAまたは各種弾性體、ゴムの相互結(jié)合によって作られた機(jī)能高分子複合材料で、耐摩耗、滑り止め、超ソフト、高弾性、振動(dòng)軽減、靜電気抵抗、圧縮変形、超軽量などの優(yōu)れた性能を備えています。

これは伝統(tǒng)的なプラスチック材料の塑性、耐候性を保留しているだけでなく、ゴム材料の柔軟性、弾力性、滑り止め、優(yōu)れた耐摩耗性などのEVAにはない特殊な性能を持っています。

記者は成昌會(huì)社が生産したEVO材料の靴底にロゴマークを印刷するのを見(jiàn)ました。

私たちもブランドを作る必要があります。私たちの目標(biāo)は、私たちの靴底を買(mǎi)うだけで、世界ブランドのマークです。

荘厳で光り輝いて、1足の運(yùn)動(dòng)靴、その最大の科學(xué)技術(shù)は含みますと言います。

量は靴の底にあります。だから、いい靴底工場(chǎng)は科學(xué)技術(shù)の革新と品質(zhì)の構(gòu)築に立腳します。これも彼らの目的です。

EVOの超軽量耐摩耗性を例にとって、技術(shù)革新を経て、この底の耐摩耗性は伝統(tǒng)製品より15%軽いだけでなく、重さも20%軽いです。

「スニーカー全體のデザイン界では、“軽さ”が主流のデザイン言語(yǔ)となりました。

軽くて耐摩耗性があります。これが私達(dá)がこの製品を設(shè)計(jì)開(kāi)発する目的です?！?/p>

このような一方で、運(yùn)動(dòng)者に足と地面の接觸感を十分に感じさせます。同時(shí)に科學(xué)技術(shù)がもたらした快適さと楽しみを十分に楽しむことができます。

それだけではなく、成昌會(huì)社は「二色一次成形」の技術(shù)を出しました。二つの材料を直接金型に入れて、一回で成形すればいいです。

これまでの技術(shù)によって、二つの材料を使う必要がある場(chǎng)合、接著剤を通して、二つの材料を接著する必要があるということです。

「この技術(shù)が導(dǎo)入された後、工程も減少し、従業(yè)員も減少しました。接著剤も減少しました。生産効率も大幅に向上しました。一方で、人件費(fèi)も大幅に削減されました。環(huán)境にもやさしいです」

現(xiàn)在の労働力が不足している大環(huán)境の前で、技術(shù)を改善して、人工を減少させることは、將來(lái)の発展の大きな趨勢(shì)に違いないと、荘煌は表しています。

未來(lái)、成昌は引き続き科學(xué)研究の力を増大して、靴の材料の科學(xué)技術(shù)の含有量を更に新高によじ登らせます。