一部の専門市場は小売業(yè)に參入し始めました。一部の新しいものを創(chuàng)造する勇気があります。

服裝の販売市場は今日のようににぎやかなことは一度もありません。服裝の販売市場のモデルも今日のように多様で変化が激しいのは初めてです。

中國の服裝市場は30年の変化と発展を経て、中國の特色を持つ

アパレル市場では、2つの異なる派閥が現(xiàn)れました。「保皇派」――中國には農(nóng)村の消費(fèi)者が多い限り、アパレル市場の卸売りとアパレル市場の「三現(xiàn)」は引き続き存在していきます。インターネットは食糧もないし、牛や羊も置けないし、電子商取引は単なる見せかけかもしれません。

大きく異なる二つの観念はアパレル市場が激動とモデルチェンジの中でそれぞれの価値を探すしかないことを招き、自然と服裝市場のモデルチェンジの中で「共通認(rèn)識」を形成するのは難しいです。

アパレル市場の卸売り機(jī)能の弱さと多業(yè)種の融合に伴い、アパレル市場は「常識」のない時代に突入しています。

単一の服裝専門市場の機(jī)能は「端物市場」、「アウトレット」、「テーマ市場」、「直営大店」などに取って代わられています。新しいファッション市場の出現(xiàn)によって、誰が単純に卸売りをしていますか？

「両岸の猿聲が鳴かず、軽舟は萬重山を越えた」

以前は服裝市場は服裝の流通と販売のプラットフォームだけであったが、今は商業(yè)不動産とブランドファッション産業(yè)の付屬になりつつある。以前は服裝市場の多くのディーラーは農(nóng)民、一時帰休労働者が転化してきたが、今は「バイヤー」、「ネットビジネス」、「創(chuàng)意センター」の時代に入った。

服裝市場は次世代の服裝代理店を迎えると同時に、自身も激しい転換を遂げています。

モデルチェンジの新しい形式：1つは新ルートで、淘寶商城の“ネットがプラットフォームを買います”、凡人の誠の品物の“ルートのブランド”を買って1歩伝統(tǒng)の卸売りのルートを変えます。

第二に、新たなビジネスエリアは、"本格的な戦い"は、華南城の"城を作成する"攻略は、もはや単一の市場ではなく、チェーン市場ではなく、商業(yè)都市ではなく、グループのグループです。面積が數(shù)萬平方メートルではなく、百萬平方メートルです。

これらの新しいファッション市場の出現(xiàn)によって、中國のアパレル市場のモデルチェンジはすでにアパレル市場そのものの「狹義」から脫し始めていることが分かりました。

業(yè)界以外の「広義」の力は服裝市場の「共通認(rèn)識」を加速させた。

明らかに、投資とモデルはアパレル市場の転換の核心的な動力になります。服裝市場の転換の「共通認(rèn)識」は好きかどうか、嫌いかではなく、「時を知る人は俊傑」という判斷です。

「モデルチェンジの中で革新しないと、保守の中で消滅する」

喜ばしいことに、「不動産が市場を変え、モデルが転換を促進(jìn)する」という姿勢はますます多くのアパレル市場に認(rèn)識されており、アパレル市場の商品取引から體內(nèi)の「共通認(rèn)識」がアパレル市場のビジネスモデルに変化している。