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富民強(qiáng)省は新局を開きます。浙江商は帆を上げます。十二五王振滔:新しい靴を履いて、新しい道を歩きます。

2011/3/5 16:58:00 160

王振滔奧康科技

2011

年は奧康の「智造元年」で、今後10年は奧康が再発展した「黃金十年」です。


●今後、本部研究開発センターとイタリア研究開発センターの資源を全面的に統(tǒng)合し、國際デザイナーチームを?qū)毪贰⒀芯块_発を強(qiáng)化する


従來の2 Dモードから3 Dモードへの応用技術(shù)の向上


●統(tǒng)合

産業(yè)チェーン

資源を資本に変えて、最終的に全體の出て行くことを?qū)g現(xiàn)します。


●將來的には、オーコンは製造、科學(xué)技術(shù)、資本などの産業(yè)を集約した複合型経済體になります。


靴には秘密がないですが、科學(xué)技術(shù)があります。


以前、オーストリアチェーンの専売が今日まで発展したと聞きましたが、一番成功したのは何ですか?実は多くの企業(yè)が私達(dá)より上手だと思いますが、一番成功したのは1998年にオーコンが中國製靴業(yè)の第一チェーン専門店をオープンしたと思います。

オーコンが最初のチェーンストアを作ったからこそ、中國の靴産業(yè)の発展端末チェーンを?qū)Гい郡韦扦埂?/p>

潮流

。


先の2010年は歴史に定著した年と言えます。この一年は特別なので、すべての業(yè)界で「強(qiáng)く、精を出し、転換し、進(jìn)級する」などと話しています。

奧康さんはこの一年間で思ったより成績がいいです。

これは私たち自身の努力の結(jié)果だけではなく、中國経済の強(qiáng)大さ、國家政策の指導(dǎo)と支持のおかげで、このような大きな流れの中で、私たちは私たちの産業(yè)とブランドを発展させない理由がありません。


靴底は濕気を取り除いて保溫できます。靴底の穴は鼻のように循環(huán)して呼吸します。サイドにタイマーを置いてどれぐらい歩きましたか?靴は糖尿病や高血圧、扁平足なども治療できます。

人々は毎日、目立たない靴をはいていますが、実は科學(xué)技術(shù)の製品です。


2010年に、私達(dá)は「科學(xué)技術(shù)オーコン」を使って発展路線を位置づけ、6000萬元近くを投資して「ハイテクデジタル研究開発センター」を設(shè)立しました。先進(jìn)的な自動化設(shè)備と関連ソフトを?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤AD/CAMの集積技術(shù)を応用して伝統(tǒng)制靴業(yè)を改造しています。

私たちは相次いでGPS測位靴、計測靴、ナノ健康靴、全掌通気靴、制振靴などの様々な機(jī)能靴を開発しました。

靴を履くのは歩くためだけではなく、生活を楽しむためです。

これは靴の製品の上での突破だけではなくて、更に産業(yè)チェーンの上の突破です。

ハイテクの含有量と高付加価値の製品の背後には、強(qiáng)力な産業(yè)と産業(yè)チェーンのサポートが必要です。


強(qiáng)い産業(yè)をして、長い産業(yè)チェーンを作ります。


2011年は奧康の「智造元年」です。智造とは知恵で富を創(chuàng)造することです。


現(xiàn)在、世界の靴市場センターは急速に國內(nèi)に移転しています。市場の焦點(diǎn)はブランドの強(qiáng)さに多く集まっています。

しかし、私たちは強(qiáng)い産業(yè)をどうやって作るかということに焦點(diǎn)を當(dāng)てました。


私達(dá)は研究開発が強(qiáng)産業(yè)の中核と考えています。

今後、研究開発を仕事の核心として堅持します。

オーコンは本社研究開発センターとイタリア研究開発センターの資源を全面的に統(tǒng)合し、國際デザイナーチームを?qū)毪?、研究開発の実力を高め、応用技術(shù)は過去の2 Dモデルから3 Dモデルに引き上げ、市場によって細(xì)分化され、絶対的な優(yōu)位を得ます。

例えば、同じ靴でも、同じサイズで、南北地域、東西地域と國外に出すというニックネームは全く違っています。なぜこのように細(xì)分化されているのですか?北方地區(qū)の消費(fèi)者は気候環(huán)境などの影響を受けて、同じ木型とサイズが大きくなり、足の甲が高くなるので、微妙な変化があります。

これらの問題を解決するには、ソース設(shè)計から変更し、科學(xué)技術(shù)のサポートによって解決しなければなりません。


第二に、産業(yè)チェーンの全體的な向上は、強(qiáng)力な産業(yè)を行うためのキーです。

現(xiàn)在、奧康上流のサプライヤーは百近くあり、下流の協(xié)力商は數(shù)千あります。

このような巨大な産業(yè)システムは、どのような協(xié)力者や一環(huán)でも、我々の製品の品質(zhì)とブランドの形成に影響を與えます。

このために、私達(dá)は産業(yè)チェーンの全體的な品質(zhì)を向上させるために努力を続けて、相次いで一連の措置を打ち出して、原材料の仕入れ、皮の規(guī)格、環(huán)境保護(hù)の検査などの標(biāo)準(zhǔn)を高めます。

チェーンの全體的な向上によってこそ、コア競爭力を高め、ブランドをより強(qiáng)くし、強(qiáng)く続けます。


第三に、我々は産業(yè)チェーンを統(tǒng)合することによって、資源を資本に変え、最終的には全體的に歩き出すことを?qū)g現(xiàn)します。

私達(dá)は十分に合理的に國內(nèi)國外の2種類の資源と2つの市場を利用して、先進(jìn)國にブランドを輸入して強(qiáng)産業(yè)をして、東南アジアなどの未発達(dá)の地區(qū)でルートを創(chuàng)立して強(qiáng)い供給體系をして、多元化の良性のインタラクティブを通じて、オーシャンブランドの発展を支えて、オーシャンのこのブランドを“百年オーシャン、全世界のブランド”にならせます。


近い將來、オーシャンブランドは中國の元素の世界性をもっと持っています。研究開発、科學(xué)技術(shù)、製造、資本などの産業(yè)を一體にする複合型経済體にもなると信じています。

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