世界的な金融危機(jī)が発生した後、「中國(guó)製造」は「世界の工場(chǎng)」の代名詞として、數(shù)年後、特に今回の金融津波の洗禮を経験した後、その低労働コスト、高エネルギー消費(fèi)、低製品利益、高環(huán)境汚染の生産方式は明らかに私達(dá)の國(guó)情に合致していません。今はますます多くの世代の工場(chǎng)が國(guó)內(nèi)販売のブランドを変えたいと思っていますが、本當(dāng)にブランドを確立して運(yùn)営できる企業(yè)は少ないです。業(yè)界の流行の一言で、100社の工場(chǎng)はブランドに転向して、成功できるのは一つだけかもしれません。理由は、デパートの參入の敷居が高く、運(yùn)営費(fèi)が大きい、內(nèi)外の販売統(tǒng)合が難しいなどです。

　　
ある人製靴業(yè)先導(dǎo)羊はこう言います?！腹?chǎng)が自主ブランドに転換するのは大変です。我慢しなければなりません」。この言葉は國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面して、自主ブランドを持つことこそ生存と発展の道であると十分に説明しています。労働者が自主経営に入るには、長(zhǎng)い期間を経て、過(guò)程が非常に辛くて、企業(yè)家たちは我慢しなければなりません。

　　
に従って靴市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)が激化し、靴企業(yè)の群雄逐鹿の能力を目撃しました。國(guó)內(nèi)の多くの靴企業(yè)は以前から発展を振興させてきたタイムスタンプの強(qiáng)力な局面から次第に自主ブランドの運(yùn)営パターンに変化してきました。わずか數(shù)年間で數(shù)百社の企業(yè)が介入して、全體の靴市場(chǎng)は未曽有の激動(dòng)の情勢(shì)が現(xiàn)れたようです。多くの代行靴業(yè)はブランドを打ち出したいです。ブランドは全部力を借りて製品と端末チャネルの間の調(diào)和を図ります。

　　
 ある代行靴企業(yè)のモデルチェンジ自己申告

　　
   キ勝靴業(yè)1998年に広東省東莞市厚街鎮(zhèn)の境內(nèi)で創(chuàng)立されました。加工貿(mào)易の真っ最中で、注文が殺到しました。數(shù)年の看板生産を経て、ジー勝靴業(yè)は一定の資金を蓄積しました。チー勝靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の尹積琪はこのお金で自分のものを作るつもりです。ハイエンドブランドだけでなくCKなど國(guó)際ブランド歌留多を切る

　　
彼はゼロからブランドを作り始めました。いつになったらハイエンドデパートの敷居に踏み込むことができるか分かりません。そこで彼は曲線で「カードを作る」というモデルを考えました。長(zhǎng)い間、キ勝靴業(yè)國(guó)內(nèi)販売ブランドの経営はすべて赤字の狀態(tài)にあります?；镜膜摔洗姓撙冥い坤黏扦长巍秆ā工蛴浫毪筏蓼?。「目を長(zhǎng)くして、必要な過(guò)程に適応します?！骨挨味坞Aで絶えずお金を燃やしていく過(guò)程で、毎年より多くの費(fèi)用を投入して新製品、新技術(shù)の研究開(kāi)発を行うことを堅(jiān)持します。たゆまぬ技術(shù)革新によって、企業(yè)の自主ブランドの発展に明るい未來(lái)に満ちた道を切り開(kāi)きました。多くの成長(zhǎng)中の中小靴企業(yè)にヒントを與えました。

　　
   ブランド建設(shè)の意義

　　
李嘉誠(chéng)氏は「企業(yè)の最も貴重な資産は貸借対照表の中に含まれていない部分の資産です?！工长欷芝楗螗蓙齻帳扦埂Ｊ袌?chǎng)の製品が大量に過(guò)剰な今日では、ブランドの個(gè)性と魅力がますますはっきりしてきました。同じように製品をよく知っていますが、ブランドは模倣できません。だから、微利の時(shí)代はブランドの価値を更に強(qiáng)調(diào)しています。有為な企業(yè)主としては必ず核心競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築し、ブランドの直営方式によってもっと長(zhǎng)く生きられます。ブランドに備わっている差異性の優(yōu)位性は企業(yè)が鹿を追う市場(chǎng)であり、価値を創(chuàng)造する強(qiáng)力な武器であり、中國(guó)のような新興市場(chǎng)では靴企業(yè)にとって、新しいブランドを創(chuàng)建するほうが、皆様に受け入れられやすいかもしれません。

　　
明らかに、今日のような日進(jìn)月歩の複雑で異常なビジネス環(huán)境の下で、迅速かつ効果的なのはブランド自主経営は利益と成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)する鍵となるところです。代工靴は努力してビジネスリーダーの革新と技術(shù)戦略の考え方を変える必要があります。もっと多いのは企業(yè)経営パターン、効率、製品品質(zhì)の面から工夫する必要があります。次の10年の間に、世界中で新しい「中國(guó)製」のアップグレード版が見(jiàn)られます。目をこすって待ちましょう。