に対する

中央テレビのスポーツチャンネルのテレビ広告の普及は一定の推進作用を果たしましたが、早期広告の普及力と美感はお世辭にも堪えません。もっと多いのは衝撃的な雷人効果で素晴らしい試合の間にブランドの名前と何かを覚えさせました。ブランドに対する好感と愛著を引き起こすことができません。

という欲望。

加えて初期の

制品の設(shè)計から制造品の品質(zhì)はあまり良くなくて、店もとても良い位置とCI標識がなくて、近代的な消費の需要と審美の観點と遠くて、都市の人の消費の選択になりにくくて、気候をも形成しにくいです。

一番早く変化をもたらしたのは

海外のデザイナーを招待して各種のファブリックとデザインの革新を行うか、それとも各種あるいは情熱あるいは勵ましの志、あるいはスターの輝きあるいは現(xiàn)代生活に近い、親切で清爽で、弁舌さわやかに到來した成功広告手法（獨自のブランドを持つLOGOと深遠な広告用語を含む）を使って、人々は以前は運動する時だけスポーツブランドの制限の伝統(tǒng)的な著用観念を打ち破り、本當に消費者の視線と生活に入ることができます。

製品の最適化設(shè)計とブランド伝播の革新に成功して、スポーツブランドの新たな消費意識と位置づけを確立しました?！弗攻荸`ツレジャーにおける自己と健康の追求」を推進する現(xiàn)代生活の新しい方式の普及の中で、スポーツブランドの消費普及を加速しました。カバーする人の群れは最初からもっと多いのです。スポーツを愛する青少年グループはだんだん老中青男女の各年齢層に浸透してきました。

そのほかにも、様々な賞賛を受けて成功した國內(nèi)外のスポーツマーケティング活動（中國スポーツ代表団の試合と表彰裝備になり、スペイン、アルゼンチン、ロシアなどの多國籍スポーツチームの運動裝備に契約し、李寧に命名された國內(nèi)外のスポーツ大會を成功的に開催するなど）から各都市の至るところに見られる便利で、雰囲気のある店舗まで、外資ブランドに比べて受け入れやすく普及している親民価格、四半期ごとに新しいスポーツブランドの発展が加速されました。

その他

の成功もほぼ同じコースを走りました。

成功の要因は成功の包裝と普及だけでなく、絶えずに新しい店舗と市場を開拓する外在的要素も含まれています。製品のデザインが絶えず更新され、更にファッション感を持つという內(nèi)在的な要素も含まれています。

陳陽先生は「曲がった點の下で、中國のスポーツブランドの変化を図る」（最新號「新マーケティング」を參照）は、2010年の國産スポーツブランドの低迷を更に多くの外資ブランドのローエンド市場での低価格ショック、市場拡大による競爭の激化と費用の増加、利潤の低下に起因し、その復興と活力をブランド標識の國際化（李寧のLOGO易體化処理とブランド語の中での英語翻訳とブランドの細分化）に帰結(jié)します。

消費者の角度で、自分の消費経験でこの迷局を再解析します。主な原因は価格の要素ではなく、ブランドの伝播が國際化するかどうかではなく、製品自身が鮮明な風格に欠けていることと、デザイン、色、材質(zhì)の変化と差異化、ファッションセンスと新意が足りないことです。

最盛期はきっとその製品のデザインとデザインがいつも新しいものを作り出して、絶えず市場の需要を満たして創(chuàng)造することができる時です。

買う

これらのラインブランドは、その固有のブランドの魅力と付加価値と消費者の好みと価値を満足させることができる製品とスタイルです。

國産のブランドを買うのはブランド効果のためではなく、デザインとデザインの美しさとファッションのためです。

その中にも一部の低価格の要素が含まれています。どうせお金をあまり使わないなら、常に新しいものに変えられます。

まだポッターです。特に消費者のために気になることはありません。

誰がより良いモデルの製品を設(shè)計することができますが、各ブランドの地面販売力の基本的なバランスの下で、より人気があります。

Tシャツを買うことを例にして、數(shù)年前に毎月出張しますが、一ヶ月ごとに何枚か買って帰ります。十分なデザイン、色、生地とブランドがあります。

前提は自分が好きで重複しないことです。

しかし、ここ一年半の仕入れ數(shù)量は二つしかありません。その中の一つはやはり専門店です。お客様が値上げを要求しても、決して販売だけではなく、同時に認めなければならない罪のない子供です。

消費者の簞笥が飽和狀態(tài)になり、選択の目がますます高くなりましたが、それぞれの國産ブランドが互いに同じ色、デザインとスタイルを見ています。一年か二年も新しい変化がなくて、期待と選択を徹底的に放棄させるまでに、この時は外資ブランドの低価格の衝撃による市場シェアの欠落と言えるでしょうか？

外資ブランドが堅固であり、持続的な忠誠消費を形成できるのは、そのブランドスタイルが鮮明で、時々革新と明るい色を持つからです。

いつまでも何種類かの永続的なものや、左から見ても右から見ても満足と新しいデザインと色が見えないということです。

さすがに參った。

これもいくつかブランドの割引の専門店が急速に流行から衰えた原因です。

いくつかの新しい國産アウトドアブランドの例えばSPONTINは、価格がわずかでも、その獨特で多様なデザインと優(yōu)れた品質(zhì)がだんだん消費者に受け入れられ、好きになりました。

市場に欠けているのは購買力ではなく、本當のいい商品です。

すべてのブランドの伝播は消費者の願望と需要を満たす良い商品の基礎(chǔ)の上で創(chuàng)立したので、ブランドの伝播は更に國際化して、更に生き生きとしていますが、消費者がお金のかからないショッピングカードを持ってデパートで乗り換えても、自分の好きなものをどうしても見つけられません。

消費者は疲れた足を回転して、審美疲労とブランドに対する風邪を引かないと直接淘汰を換えてきました。ブランドメーカーは巨額の広告を費やしました。巨額の店舗の敷設(shè)コストと設(shè)計費用は消費者の購買力と人民元を殘しられません。

これまで自然の悪循環(huán)が激化し、企業(yè)に支出を削減し、収益の下落につながる店舗の閉鎖を迫ってきた。

關(guān)閉門店還有一些深層次的經(jīng)營問題，一些品牌在盲目擴張期間并沒有顧及門店選址、開店數(shù)量、經(jīng)營成本、促銷人員經(jīng)驗等這些最基本的經(jīng)營問題，有些門店設(shè)的位置很偏，根本沒有什么客流，更談不上收益；有的只有商品沒有恰當?shù)姆?wù)和引導，產(chǎn)品尚可，消費者卻被過度熱情或過度缺失的服務(wù)嚇跑氣跑了；有的號稱360度營銷，以鄭州的二七廣場--德化街一帶為例，幾百米的銷售半徑內(nèi)同一品牌的專賣店多達四五家甚至更多，看起來是圍追堵截，方便購買，把顧客購買力牢牢消化在目力所及的銷售半徑區(qū)域內(nèi)，但單店購買力卻被攤薄，多店重復還會造成顧客的審美疲勞和膩煩心理，除非這里天天開糖酒會和藥交會，天天有熱情高漲的不理智消費。

製品力が実質(zhì)的に向上しておらず、家賃、人件費、布地のコストが大幅に上昇している今日において、以前の分布が不合理で、販売力と利益が低い店舗を調(diào)整して減損する必要があります。

しかし、もっと重要なのはやはりどのように製品力を高めて消費者の絶えず高まる消費基準と要求を満たして、新しい意味と風格を維持して、消費者に対する魅力、新鮮さと市場のリード性を維持して、またどのようにブランドの販売能力と経営能力を確実に高めますか？

客観的に言えば、現(xiàn)在361は比較的よくできています。

マーケティングの本當の本質(zhì)に戻ります。どの製品の販売も商品そのものだけではなく、生活スタイル、品位や理念の一つであり、良いサービスや他の効果や価値かもしれません。

後者はいつまでも商品の誘導體であり、付加価値帯が製品を溫めたとしても、商品の重ね合わせが付加価値を拡大しました。

國內(nèi)のスポーツブランドは必ず低い価格で勝ちますとは限らなくて、大量の規(guī)模で勝ちを収めて、各ブランドの知名度がすでにかなり普及している今日で、どのように獨特な排他的な風格、ファッション感、質(zhì)感と新意を維持して、製品の消費者に対する満足感とブランドを昇格させます。

更に光り輝く手の製品はもし製品自身が時代と共に進歩することができないならば、自己のじっくり見る革新意識と良好な経営の効果に不足して、光り輝いた後に物寂しいです。

今日の消費者は何を必要としているのか、どのようにブランドを評価し、選択し、內(nèi)功を練習し、自分のブランドの張りと生命力を強化し、消費の流れに順応し、リードできるのか、各ブランドは常に自分の怠らない強靭な身體を更新する必要があります。

同時に、都市部と農(nóng)村部の市場の細分化と交代をしっかりと行い、新製品を重視することは消費者に持続的な満足度と新鮮感をもたらすという品質(zhì)目標であり、単に開発數(shù)量を追求するのではなく、品質(zhì)種類の更新と完備を加速させる。

もし國産のスポーツブランドがお客様に常に驚きと満足を與えられるならば、自分の実力で自信を持って同種類の主流消費市場の前列に身を捧げて根気よく続けて、みんなの日常生活の中で思索しなくてはならない、不可欠な習慣性の選択になります。