3月16日現(xiàn)在、中國(guó)の靴企業(yè)の多くは労働集約型を主とし、技術(shù)が遅れ、品質(zhì)が劣悪で、人材が不足し、生産効率が低い。

現(xiàn)代企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の核心は科學(xué)技術(shù)の競(jìng)爭(zhēng)であり、科學(xué)技術(shù)に頼るしかない。

中國(guó)製靴業(yè)が迎えました。

中國(guó)製靴業(yè)は困難が多い。

しかし、苦境の裏には発展のチャンスがある。

誰(shuí)が危機(jī)の中で靴の企業(yè)の未來(lái)の発展の方向を見(jiàn)ることができて、そして率先してこの方向に転換して、誰(shuí)が危機(jī)の中でみごとに発展する機(jī)會(huì)を探し當(dāng)てることができます。

このような境遇の下で、製靴企業(yè)は科學(xué)技術(shù)の投入を増やし、靴類製品の高付加価値を高めなければならない。

靴製造企業(yè)にとっては、市場(chǎng)のルールに従って仕事をしなければならない。企業(yè)のハイテクの含有量を高めることを考える時(shí)、市場(chǎng)の見(jiàn)返りを考慮しなければならない。

ハイテクの運(yùn)用は簡(jiǎn)単な資金投入ではなく、思想の転換であり、投資方式の転換であり、企業(yè)の運(yùn)命に影響を與える企業(yè)運(yùn)営戦略の転換である。

このような変化は靴製造企業(yè)がハイテクに対して真剣に対処する必要があります。

現(xiàn)在、製靴業(yè)で利用できるハイテクは、ナノテクノロジー、レーザー技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、高速成形技術(shù)、繊維技術(shù)などがあります。

これらの技術(shù)を研究して利用するなら、製靴メーカーが完成できるものではない。

科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩に頼っているのは「百団大戦」です。靴製造業(yè)に関連する各企業(yè)の事業(yè)組織、メーカーはそれぞれの職務(wù)を司り、靴製造業(yè)の科學(xué)技術(shù)レベルを高めるために自分の力を捧げます。

靴の研究に従事する科學(xué)研究機(jī)関は、高級(jí)靴の材料、高級(jí)靴の技術(shù)の研究と開(kāi)発に重點(diǎn)を置いて、中國(guó)の靴の快適さを向上させることから、製品の等級(jí)を高め、中國(guó)の靴が世界競(jìng)爭(zhēng)に參加する能力を高める。

靴製造設(shè)備の生産メーカーは自分または研究機(jī)関の研究開(kāi)発能力に頼って、効率的で速くて先進(jìn)的な靴製造設(shè)備を開(kāi)発します。

例えば、エマ數(shù)値制御マシンはこの點(diǎn)を認(rèn)識(shí)して、先進(jìn)的な技術(shù)で靴製造業(yè)のハイテクブームを迎えます。

同社の製品はレーザー技術(shù)と高速成形技術(shù)を融合させ、完成品の靴の製品設(shè)計(jì)、放出コードをもとの完全な手動(dòng)操作からCADソフトを利用してコンピュータ上で設(shè)計(jì)、配置、配色に変えました。

多くの靴の木型と金型工場(chǎng)はエマデジタル制御のマシンのコンピュータ靴型生産システム、靴のデザインとリリースコードのCADソフトウェアを?qū)毪筏?、設(shè)計(jì)、製造過(guò)程のデジタル化の程度を高めて、靴製造企業(yè)にいわゆる「5つのデジタル化」を?qū)g現(xiàn)するように助けられます。デジタル設(shè)計(jì)、デジタル化生産、デジタル化管理、デジタル化の裝備とデジタル化の企業(yè)です。

完成品の靴の企業(yè)はハイテク技術(shù)を完成品の靴の製造の中に応用しなければならなくて、成果を完成品の靴の上で実行します。

多くの完成品靴企業(yè)が大々的に動(dòng)き、ハイテク技術(shù)で企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めています。

靴の企業(yè)は爭(zhēng)って“科學(xué)技術(shù)”の札を打ちます。

一流の技術(shù)を持っている人は発展の優(yōu)先権を持っています。

金融危機(jī)は多くの靴企業(yè)に自分の不足を認(rèn)識(shí)させましたが、実は中國(guó)の大手靴企業(yè)はすでに科學(xué)技術(shù)の含有量を高める観點(diǎn)から別の道を探しています。労働集約型産業(yè)を積極的に推進(jìn)しています。

喜得龍は2006年に「喜得龍科技」のブランド概念を打ち出しました。

2007年4月、國(guó)家體育総局と協(xié)力して設(shè)立されたスポーツ裝備研究開(kāi)発基地が正式に発足しました。

2007年9月、喜得龍は獨(dú)特な趣向で中國(guó)科學(xué)院合肥智能機(jī)械研究所研究員、博士課程の指導(dǎo)者である孫怡寧教授と契約し、科學(xué)者による推薦モデルを初めて作った。

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靴の企業(yè)も落ち著いています。

2005年に國(guó)內(nèi)初のスポーツ科學(xué)実験室を設(shè)立しました。この実験室で生まれたのは、地震を軽減する機(jī)能を強(qiáng)調(diào)した「コア技術(shù)」です。

アン踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)実験室には50人以上の従業(yè)員がいます。靴と服を検査する設(shè)備があります。

現(xiàn)在、靴の特許だけで41項(xiàng)目を申請(qǐng)しています。

また、鴻星爾克の「抗菌靴質(zhì)」、亜禮得の「ナノテク」、361°の「チーター模造」もあります。多くの靴企業(yè)が爭(zhēng)って自主的な研究センターを設(shè)立し、研究チームの実力を高め、靴製造技術(shù)の研究開(kāi)発と科學(xué)技術(shù)の応用革新に力を入れています。

これは中國(guó)の靴企業(yè)の科學(xué)技術(shù)投入に対する決心を體現(xiàn)していないものはない。

明らかに、科學(xué)技術(shù)の革新を製品の生産製造などの面で効果的に運(yùn)用し、一般のものとは異なる製品特性で消費(fèi)市場(chǎng)の認(rèn)可と受け入れを得て、ブランドの知名度と名譽(yù)度を高めると同時(shí)に、かなりの利益を得ました。

科學(xué)技術(shù)の応用は靴の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めるだけではなくて、付加価値は増大して、また靴企業(yè)の生産効率、市場(chǎng)のマーケティング、顧客の満足などの方面に対して貢獻(xiàn)をしました。

効率的で先進(jìn)的な科學(xué)製靴設(shè)備は伝統(tǒng)的な手作業(yè)に取って代わって、生産効率と労働効率を大幅に高めて、資源汚染と浪費(fèi)を減少させました?？茖W(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発能力を高めて、靴企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、製品を國(guó)際環(huán)境保護(hù)の要求に適合させて、グリーン貿(mào)易障壁を回避します。消費(fèi)者のニーズに応じて、足の発達(dá)に適した靴を作って、科學(xué)技術(shù)の方式で消費(fèi)者に関心を與えて、消費(fèi)者の信頼と支持を得ます。

科學(xué)技術(shù)は所在地企業(yè)の各分野において重要な役割を果たしています。

中國(guó)の靴企業(yè)は科學(xué)技術(shù)で自分を武裝して、そして実踐の中で自分の核心技術(shù)を創(chuàng)造して運(yùn)用して、靴企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、即斷的に産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整して、時(shí)代と共に進(jìn)んで科學(xué)技術(shù)の革新を強(qiáng)化して、それによって靴企業(yè)の絶えず完備している進(jìn)歩を推進(jìn)して、靴企業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)での地位を昇格させます。