その報(bào)道官によると、2011年にはワト客の誠(chéng)製品の販売目標(biāo)は100億元で、同400%増となり、収入は10分の1を取り出してコミュニティマーケティングの建設(shè)に分かれる見込みだ。

続いて、3月末に、凡客誠(chéng)品は半年以上の大規(guī)模な萬(wàn)人募集を開始しました。求人は技術(shù)研究開発、製品運(yùn)営、マーケティング、ネットデザインなど數(shù)千の職位に及んでいます。

この一連の取り組みが注目されています。また、凡客誠(chéng)品が社會(huì)の注目を集めています。

同時(shí)に、「萬(wàn)人募集」の情報(bào)は大量の求職層の注目を集めています。

まだ柔らかい業(yè)界の経済環(huán)境と持続的な雇用のボトルネックの態(tài)勢(shì)の下で、凡人の誠(chéng)の品物はこのようにして、膽力と革新を明らかに示します。

この「就職難、求人難、雇用難」の時(shí)代において、凡客誠(chéng)品會(huì)社は社會(huì)責(zé)任の実踐と経営発展の面で、すべて擔(dān)當(dāng)と謀略を表しています。

まず、凡客の誠(chéng)の品物の自身の戦略計(jì)畫の必要に基づいて、“萬(wàn)人”

凡客誠(chéng)品CEOの陳年氏によると、現(xiàn)在の凡客誠(chéng)品のユーザー登録數(shù)は1000萬(wàn)人である。

では、中國(guó)のネット通販の人數(shù)は4億人です。

第二に、人材準(zhǔn)備は現(xiàn)在の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に最も勝る長(zhǎng)期的な概念である。

次に発展とスピードを上げて、人材はずっと企業(yè)が重囲を突破するかどうかの肝心な點(diǎn)で、特に人力の競(jìng)爭(zhēng)が激しい今。

凡客誠(chéng)品は昨年20億販売、300%の増速に伴い、技術(shù)研究開発、製品開発、運(yùn)営サポート、在庫(kù)物流及び核心管理図陣中の配置措置を前倒ししたのは必然である。

加えて、凡客誠(chéng)品傘下のウェブサイトV＋の持続可能性の発展には、既存の人員構(gòu)造がますます巨大な業(yè)務(wù)発展システムに追いつけなくなりました。この考えは2011年キャンパス募集計(jì)畫にも具體的に現(xiàn)れています。凡人誠(chéng)品はそれぞれ技術(shù)開発、物流管理、情報(bào)編集類、服のデザインなど多くの専門分野で行われている500以上の職位のキャンパス募集で、戦略の幅が広く賢才を納めています。

かつて「ユーザーの購(gòu)買欲を絞り出すことができる」と稱された陳年雷軍と黃金チームの暗黙のコンビネーションとして、彼らのマーケティング方式と効果は常に目を見張るものがあります。

大規(guī)模な取り組みは4000人のキャンパスエージェントを募集して、10億円の収入を割り分けても、普通の経営者ではありません。

十億社のコミュニティマーケティングプラットフォーム、4000人のキャンパスエージェント、萬(wàn)人の募集――そのマーケティングレイアウトは一挙に多く勝つ。

一方、「萬(wàn)人募集」の規(guī)模は時(shí)代の主旋律にもマッチしており、凡客誠(chéng)品公式サイト「招聘専區(qū)」には「キャンパス募集」、「社會(huì)招聘」、「実習(xí)生募集」の三大版が設(shè)置されており、募集と就職の両方が難しい狀況下で、萬(wàn)人の就職問(wèn)題を解決し、社會(huì)の安定と調(diào)和を促進(jìn)している。

メンズシャツのみの販売からメンズ服、女裝、子供服、靴、アクセサリー、インテリアの6つのカテゴリーをカバーするまで、すべてのお客様の誠(chéng)実な商品の発展は電子商取引界の奇跡と言えます。

PPGが倒れてもVANNCLは盛んに発展し、東京のショッピングモールに続いて第四のプラットフォームになりました。2011年のヴァンクーはもっと「神話」の高さを作りたいと思っています。

萬(wàn)人規(guī)模の一括販売はきっとそのためにもっと大きな市場(chǎng)を開拓して占めます。しかし、どうやって消化して安定していくかということは、やはり凡人の誠(chéng)実さに対する試練だと思います。