5年間にわたる?yún)棨筏た观亭蚪Uて、中國の靴企業(yè)はついにEUのこのルートを「分割」しました。

歐州委員會はこのほど、2011年3月31日から中國皮靴に対する課稅が16.5%に達(dá)すると発表した。

公式データによると、2006年から2010年末までは、EUの反ダンピング関稅が実施され、中國

本紙の記者は調(diào)査の中で、EUはすでに反ダンピング稅をキャンセルしましたが、一部の靴企業(yè)はEUに対して

五年間のシーソー戦が終結(jié)を告げる。

歐州連合が中國の靴に対する反ダンピングは5年前から始まった。

いくつかの南歐製靴企業(yè)の利益を保護(hù)するため、EUは2006年10月から正式に中國から輸入した靴に対して反ダンピング稅を徴収して、稅率は最高16.5%です。

この事件は歐州連合（EU）の內(nèi)部で大きな相違を引き起こしたため、EU加盟國は最終的に反ダンピング稅を徴収する期限を通常の5年間から2年間に短縮します。

同年10月23日、中國の靴企業(yè)5社が歐州連合初級裁判所に上訴した。

その年は溫州の民営靴企業(yè)で一番つらい日だった。

2006年に歐州連合が反ダンピング稅を徴収し始めたばかりの時、私達(dá)オーコンの靴の下半期のEUの注文量は2005年の同じ時期より50%ぐらい下がりました。これは私達(dá)の會社にとってこれまで発生したことがない狀況です。當(dāng)時はとても焦っていました。

江蘇奧康グループの輸出入會社の社長を務(wù)めていた呉春悅さんは言います。

呉春悅氏は本紙記者に対し、EUは早くも中國の靴企業(yè)の最大の輸出市場の一つとなっています?！?006年までに、ヨーロッパに輸出する生産量は私たちの輸出総生産量の50%ぐらいを占めています?！?/p>

溫州吉爾達(dá)靴業(yè)有限公司の対外貿(mào)易部門の擔(dān)當(dāng)者は、當(dāng)時、EUが中國皮靴の反ダンピング方案に対して最終的に確定していなかったため、いろいろと検討した結(jié)果、最初に制定した一、二セットの最終案は「反爾」で、第三セットの最終案はまだ完成されていませんでした。

みんなが見ている間に、他の海外市場を開拓させられました。その原因は私達(dá)が見てはいけないからです。生産された製品が大量に積んであり、自分で道を探さないと飢え死にします。

上記の擔(dān)當(dāng)者によると。

「新規(guī)の輸入業(yè)者はほとんど切れています。下半期の注文量は同40%以上減少しました。

EUの反ダンピングによる影響を避けるために、EUへの輸出額は當(dāng)初、同社の総輸出額の80%以上を占め、50%以下に落ち込み、アフリカや中東などへの輸出を増やしました。

上記の擔(dān)當(dāng)者によると。

2008年10月に、この反ダンピング措置の期限が切れるべき時に、EU委員會は大部分の加盟國の反対を押し切って、中國の靴のダンピング防止案に対して期限切れの再審査を展開して、不當(dāng)廉売措置を延長するかどうかを決定します。

再審期間中、原反ダンピング措置は依然として適用されます。

2009年12月、EUは中國の皮靴に対する反ダンピング措置を15ヶ月延長することを決定しました。3月31日に期限が切れる予定です。

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2010年4月、歐州連合初級裁判所は中國の靴企業(yè)5社の訴訟請求を卻下しました。

中國商務(wù)部は4月8日にWTOに上訴し、中國がEUに対する中國革靴の反ダンピング措置について専門家グループの設(shè)立要求を提起し、WTO紛爭解決専門家グループの審理手続きを正式にスタートさせた。

その年5月、他の靴企業(yè)が控訴放棄を宣言した場合、溫州民企業(yè)の奧康靴業(yè)は引き続き歐州連合高院に上訴することを決定しました。

EUは中國の靴企業(yè)に対して反ダンピング制裁を?qū)g施してきました。この5年間、中國の靴企業(yè)に多くの無実と無力を感じさせました。

浙江省のある有名靴企業(yè)の責(zé)任者によると、EU貿(mào)易委員會は中國製の靴が自國の生産コストより低い価格で歐州連合に販売されているという。

これはEUが中國の靴企業(yè)に対して反ダンピング稅を徴収する口実です。彼らは私達(dá)の市場経済地位を認(rèn)めていません。EUは私達(dá)の生産コストを計算します。參考にしたのは第三國の生産コストです。

浙江の有名な靴企業(yè)の責(zé)任者の陳さんは「國內(nèi)の人件費(fèi)が低いため、各企業(yè)は一定の利益があります?！?/p>

しかし、第三國の生産をもとに中國の靴企業(yè)を考えてみると、きっと異常な手段です。

溫州のある中型靴企業(yè)の責(zé)任者は、2006年から現(xiàn)在に至るまで、EU市場は彼らに徐々に放棄されていると本紙に語った。

この擔(dān)當(dāng)者は本紙の記者に対してもう一つの勘定を済ませました。今彼らの會社の靴は國內(nèi)市場で販売されている平均単価は25ドルです。この靴はEU地區(qū)に輸出すると、4ドルまでのアンチダンピング稅を出します。

この擔(dān)當(dāng)者は、今後、歐州連合（EU）市場に復(fù)帰するかどうかについての質(zhì)問に対し、「検討しますが、希望は大きくないので、國內(nèi)販売を主としています」と述べました。

浙江奧康グループの王振滔會長は2006年に歐州連合に対して約100萬足の靴を輸出しましたが、反ダンピング稅の徴収に伴い、奧康は過去5年間でEUへの輸出をほぼ放棄しました。現(xiàn)在はEUに輸出された製品は全體の製品數(shù)の10%から15%ぐらいしか占めていません。

「反ダンピング稅の前に、華堅輸出のEUは企業(yè)の輸出の2割を占めています。

その後は年々下降し、現(xiàn)在の輸出はEUの1割弱の比重しかない。

アンチダンピング稅のために、毎年200萬ドル以上のEUからの注文がなくなりました。

東莞華堅グループの責(zé)任者は本紙記者に語った。

この擔(dān)當(dāng)者はまた、反ダンピング稅を徴収して、企業(yè)の輸出コストを大幅に増加させると述べました。

これは多くの企業(yè)がEU市場を放棄したり、縮小したりしなければならないことを促します。

EUは対中靴に対する反ダンピング稅の徴収を取り消すことを決めましたが、危機(jī)はまだ解消されていません。

中國皮革協(xié)會の靴製造事務(wù)室の衛(wèi)亜非主任によると、EUは多くの面で引き続き問題と準(zhǔn)備があり、中國に関する調(diào)査に著手した。

EUの反ダンピング稅の課稅停止後、大量の靴の注文が中國市場に殺到する可能性があります。

このため、寧波稅関は港の関連企業(yè)に対して、EUの靴を輸出するには必ず數(shù)量をコントロールして、第二四半期に輸出を集中することを避けるように注意しています。

貿(mào)易障壁はいつでも再構(gòu)築される可能性があるので、EU市場はブラジルなどの國や地域に比べて、魅力がぐっと落ちています。

工場建設(shè)、開店と陣地移転

歐州連合が徴収したアンチダンピング関稅は、中國製靴業(yè)にとっては全く災(zāi)害を意味していません。國內(nèi)の靴メーカーは生産拠點(diǎn)を第三國に移転して、EUからの反ダンピングリスクを回避します。

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2006年以降、南アフリカや北米の一部の國で徐々に販路を広げ、安定した協(xié)力関係を築いてきました。今は振り返らせてEU市場を作り直したら、私たちは納得できないと思います。

東莞の民営企業(yè)の責(zé)任者は言います。

彼は記者に比喩を打ちました。これは以前みんながこの橋に向かって突進(jìn)した後、橋が押さえられました。

ロシア國境內(nèi)のウシュリス市では、溫州康奈グループは20億元の人民元を資金として、アムール川吉信工貿(mào)集団と共同で敷地面積228萬平方メートル、年間生産額240億元の工業(yè)園區(qū)を建設(shè)しました。

「靴の製造だけでなく、木材加工なども計畫中です。

などの園區(qū)が規(guī)模を形成した後に、輸出をいつも貿(mào)易障壁の製品に遭遇して、たとえば服裝、革靴、ライターなど、部分は移動して、溫州企業(yè)の“集団突破”を連れて、各種の貿(mào)易障壁を越えます。

康奈グループ株式會社の副社長鄭萊莉氏は言う。

同様に浙江からの靴企業(yè)もロシア、ナイジェリアなどの國で生産ラインを増設(shè)し始めました。溫州市靴革業(yè)界協(xié)會もEUで中國の靴企業(yè)の「海外生産工業(yè)園」を設(shè)立し、反ダンピング制限を避けました。

一方、カンナは中間流通業(yè)者を避け、直接に歐州連合の現(xiàn)地市場に進(jìn)出しようとしました。

「數(shù)年前から、カンナはヨーロッパとアメリカで専門店と専門店を開設(shè)していましたが、今は約100軒ぐらいあります。」

鄭萊莉氏によると、康奈氏は5年で海外の専門店やデパートの専門店を1000店に増やす計畫だ。

中間業(yè)者を避けて直接消費(fèi)者に直面し、少なくとも康奈の利潤率を10%以上引き上げる。

同じ策略を取っています。

浙江奧康グループ広報部の王海龍社長は、數(shù)年前にヨーロッパで専門店を開く計畫が中斷された後、現(xiàn)地の販売ネットワークを買収する計畫を発表しました。

いくつかのEUの輸入者は中國の靴企業(yè)が第三國を経由してEUに転職することを提案しています。

価格は従來より1ドルから2ドル高くなりましたが、一部のコストがかかります。しかし、EUの輸入業(yè)者は基本的に受け入れられます。

王海龍は言います。

王振滔氏によると、現(xiàn)在はインド市場の開拓を急いでいます?！弗ぅ螗嗓斯訾蚪ㄔO(shè)し、そこに生産ラインを建設(shè)し、自分たちの販売ネットワークとルートを構(gòu)築します。」