溫州の靴の企業(yè):“注文書を探します”から“注文書を選びます”まで
「先日、會社はフランスから注文を受けたばかりです。
この企業(yè)は以前私達に注文しましたが、EUが不當廉売稅を徴収した後、私達はヨーロッパの注文がありません。
でも、今ヨーロッパからの注文がまた來ました。」
昨日の午後、溫州のチャーリー靴會社の會長の謝衛(wèi)國は記者の取材に対して、とても喜んで言いました。
経過
オーシャン
中國の靴企業(yè)の6年間の努力を待って、今年の4月1日から、EUは正式に中國の靴に対して16.5%の高額のアンチダンピング稅を徴収することをキャンセルしました。
この好ニュースの影響で、ベトナム、インドネシア、マレーシア、インドの多くのヨーロッパ皮靴の注文を受けましたが、最近は溫州製靴企業(yè)に移転しています。
「注文を探す」から「注文を選ぶ」まで
EUは2006年10月7日から中國に対して
靴
反ダンピング稅を徴収して以來、イタリアのGEOX社の注文が比較的安定している以外に、O康の輸出はEUのスピードに大きな影響を受けています。その後數(shù)年間ヨーロッパのお客様から新しい靴の注文を受けられないです。
奧康輸出入會社の物流部の李海勇社長は「EUは2011年3月31日に中國の靴に対して反ダンピング稅を徴収した」と話していますが、昨年末から多くのヨーロッパから注文が殺到しています。
元々は注文を探していましたが、今は一番重要な任務は注文を選ぶことです。
李海勇さんは昨日記者に対し、去年オーコンから輸出された靴は約200萬足で、今年は注文を厳選しないと輸出の數(shù)は倍になります。
紹介によると、ヨーロッパのお客さんの靴の注文は製品の価格帯、スタイルとブランドの実力の三つの面でオーシャンの要求に合っています。オーコンは注文を受けます。
そのため、現(xiàn)在はヨーロッパからオーシャンに大量の注文がありますが、ドイツのWartmnnなどのハイエンドの顧客からしか注文していません。
李海勇氏によると、オーシャンの自信は十分にあります。
歐州連合
の最大の顧客GEOXは、これまで毎年オーコンに注文していた約7萬8,800萬セットで、今年の注文數(shù)は倍ぐらいになりました。
奧康グループの王振滔會長によると、去年溫州市の靴類商品の平均輸出単価は5.57ドルでしたが、奧康皮靴の輸出価格は平均20ドルを超えました。
ヨーロッパに輸出する靴が増えます。
カルフール、ウォルマート、ペレスなどの國際的な商業(yè)大手と良好な提攜関係を築いてきたチャーリーシューズ會社も靴の輸出で有名な溫州靴企業(yè)の一つです。
同社の會長の謝衛(wèi)國は、EUが2006年に中國の靴に対して反ダンピング稅を徴収する前に、靴業(yè)界を調べて多くのヨーロッパの注文がありましたが、課稅期間中にヨーロッパからの注文がなくなりました。
今回、EUは中國の皮靴に対する高額な反ダンピング稅をキャンセルしました。元のヨーロッパのバイヤーが再び注文をベトナムやインドネシアなどからチャーリーなど溫州の靴企業(yè)に移しました。
金帝集団は現(xiàn)在EUの靴の輸出數(shù)が一番多い溫州靴企業(yè)の一つです。
金帝グループの諸建勇會長は昨日、金帝の靴類の輸出は1960萬足で、輸出額は1.3億ドルで、そのうち、7,8割がヨーロッパに輸出されたと述べました。
彼はこれまで金帝が輸出していた靴類の商品は靴革を中心としており、「EUが靴に対する反ダンピング稅を取り消した後、金帝が今年輸出したヨーロッパの靴の數(shù)は増加するだろう」と明らかにしました。
すでに注文した通り、今年の金帝集団の靴類の輸出量は2100萬足と予想されています。
溫州市靴革産業(yè)協(xié)會の謝芳事務総長は、去年から、溫州の靴類の輸出はEUの數(shù)量が前年より10%以上増加したと分析しています。現(xiàn)在、EUは中國の靴に対して反ダンピング稅「壽命が終わりました。」
調査によると、去年溫州の輸出靴類の製品は6.72億組で、輸出額は37.40億ドルです。
輸出品のグレードアップを提案します。
歐州連合(EU)は対中靴の反ダンピング稅を撤廃するとともに、中國の靴製品に対する5つの監(jiān)視措置を打ち出しました。毎週一回の重點監(jiān)視は不公平行為がないように確保します。輸入靴の製品に強制ラベルを使って原産地の表示を明確にします。中國の靴企業(yè)が知的財産権を侵害しているかどうかを厳格に監(jiān)視します。
これに対して、溫州靴革業(yè)界協(xié)會は溫州靴企業(yè)に対して、EUに対して対中靴の反ダンピング稅を廃止するよう呼びかけています。ヨーロッパでの注文が増えていると同時に、4月からヨーロッパに対する輸出の「噴出」を避けるようにしています。
謝芳はまた、溫州の靴企業(yè)は絶えず輸出商品の等級を高め、製品の付加価値を増やし、低価格競爭を避けるべきだと提案しました。
EUと「靴訴訟」について6年間にわたる抗弁、抗訴後、中國皮革協(xié)會の副理事長を兼務している奧康グループの王振滔理事長は、大量に追加された歐州連合の注文に対して、一部の企業(yè)は短期利益にばかり気を配り、長期的な利益を軽視し、また低品質の製品は新たなダンピングをもたらし、EUの再ダンピングにチャンスをもたらすことを懸念していると述べました。
そのため、彼は溫州を含む中國の靴企業(yè)を提案しています。一つは強い製品を作って、発展権を獲得します。二つは強いブランドを作って、ブランドの付加価値を増加して、市場競爭の中で主導権を獲得します。
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