多くのビジネスモデルが異なる

電子商取引の本質(zhì)は消費者の現(xiàn)実的な需要と潛在的な需要を十分に掘り起こすことであり、共同購入サイトは異なるタイプの電子商取引ウェブサイトの派生種として、ますます製品の品質(zhì)と消費者のユーザー體験を重視することになる。

電子商取引の本質(zhì)は消費者の現(xiàn)実的な需要と潛在的な需要を十分に掘り起こすことであり、共同購入サイトは異なるタイプの電子商取引ウェブサイトの派生種として、ますます製品の品質(zhì)と消費者のユーザー體験を重視することになる。

多くのビジネスモデルの異なる共同購入サイト間の競爭は、大量の資金を必要としているほか、消費者のニーズをいち早く発見し、創(chuàng)造した人は、將來の強者になり得る。

王さんは北京の西五環(huán)に住んでいますが、団購の誘いで東五環(huán)の映畫のチケットを買いました。でも衝動的に、距離が遠(yuǎn)すぎて、ついに「行かない」と決めました。

北京のような都市では、団購ユーザーが必要なのは価格が安いだけではなく、消費の利便性も重要です。

王さんは言いました。

彼女の體験は代表的です。今、ネットユーザーは団體購入の情報を検索する過程で、都市の地域化情報にもっと関心を持っています。

Baiduの統(tǒng)計データによると、団購サイトの増加に伴い、現(xiàn)地の情報が注目の的となっており、大都市では、地域の細(xì)分化の傾向が目立っている。

北京であれば、東の方で団體購入に參加する商店や購入する消費者は西の方より暑いです。

ユーザーの消費はブロック分布を示し、毎日のグループは都市全體のユーザーのニーズを満たすことができない。

いくら割引率が低くても、消費者は交通が不便で、距離が遠(yuǎn)いなどの理由で參加を拒否します。

愛幫ネット市場総監(jiān)の魏剛さんは記者に「今のところ、都市別は消費者にとってはまだ大きすぎて、北京の消費者にとっては、朝陽區(qū)、東城區(qū)、海淀區(qū)などの區(qū)域を分けて、さらに細(xì)かく細(xì)分化して、街や小區(qū)に行く必要があります。

“愛幫優(yōu)聚”は消費者の特徴に基づいて一つの商品を設(shè)計して、北京を50の商業(yè)圏に細(xì)分しました?！?/p>

団購の地域の細(xì)分化はユーザーにとって、自分の生活圏に近いところで消費でき、お金を節(jié)約しやすく、消費體験がもっと良くなり、二次消費率がもっと高くなります。

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主な傾向二：垂直化

総合グループ購入のウェブサイトが紅海で命を奪われた時、垂直グループ購入のウェブサイトは獨自の道を切り開いて自分の青い海を開拓しました。

先日、中國で初めて化粧品の垂直化団體購入に従事したサイト「聚美優(yōu)品」が紅杉資本の投資を獲得しました。

聚美優(yōu)品創(chuàng)始者の陳歐さんは、サービス標(biāo)準(zhǔn)化を垂直に行うことができ、製品は監(jiān)視しやすく、発展空間は極めて大きいと考えています。

艾瑞のアナリストの蘇會燕は分析して、垂直化は共同購入のウェブサイトで、特に第二線の共同購入のウェブサイトは生存して、市場の重要な方式を占有します。

現(xiàn)在の狀況から見ると、一線の大規(guī)模な総合グループ購入サイトも垂直化による優(yōu)位性を見て、相次いで流れ込みました。例えば、取っ手網(wǎng)、F団などは相次いでホテルの共同購入チャンネルを利用しています。

手をつないでネットのCEOの呉波を引き延ばして思って、垂直化の共同購入のウェブサイトは現(xiàn)在発展の空間はとても大きくて、すでにオンラインしたホテルと化粧品種類の垂直なウェブサイトからその未來の増加の傾向を見抜くことができます。

中國電子商取引研究センターのアナリスト、呉雪飛氏によると、垂直化の道を歩むと、団購サイトはユーザー群の位置付けをより正確にし、ユーザー時間を節(jié)約し、大量の精力を使って根本的に消費する意図のない製品を選ぶことを避け、ユーザーにより良質(zhì)で効率的なサービスを提供するという。

主な傾向3：共同購入SNS、LBS

モバイルインターネットブームの到來は、団購との「ぶつかり合い」を引き起こし、業(yè)界の新たな「波頭」を引き起こします。

ユーザーは攜帯端末の共同購入を通じて、SNS、LBSプラットフォームのインタラクティブアプリケーションに協(xié)力し、膨大な顧客資源を十分に動員し、省時間、高速、正確、便利な共同購入環(huán)境を作ることができる。

同じ時間、同じ地域で同じ商品に興味がある人を集めて、直接に団體購入をするのはいい方法です。

現(xiàn)在、國內(nèi)ではつぶやき、どこで遊んで四方を回転して、エイトパーティなどのFoursquareの「サイン」ソフトがたくさんあります。全部団體購入と結(jié)合しています。ネットを引いて、國內(nèi)で先に「Groupon Foursquare」というビジネスモデルを出しました。即ち電気通信事業(yè)者のモバイル通信ネットワークを通じて、ユーザーと友達(dá)に地理情報を共有させて、Foursquareを獲得します。

現(xiàn)在、手綱は內(nèi)で団體購入のホテルを測定しています。手取り網(wǎng)を引くホテルを共同購入すると、すぐにキャンセル券が発行されます。

手をつないでネットの呉波を引き延ばして記者にこのようなモードが問題を支払うことを解決したと教えて、またユーザーに特恵を獲得することができます。

3月14日です。

世界でも有數(shù)の有名なソーシャルネットワークフェイスブックは、団體購入サービスを開始すると発表しましたが、國內(nèi)の現(xiàn)地ユーザーは數(shù)億人を超える有名なSNSサイトのハッピーネットも、自主的な団體購入業(yè)務(wù)を配置しています。

SNSサイトは安定した成長を遂げた多くのユーザー層を持ち、ユーザー同士が緊密につながっている関係ネットワークであることは、団購普及の重要なルートであり、団購人數(shù)を増やすだけでなく、SNSに行ってユーザー體験を発表することができる。

もち米の団のネットがオンラインに行く後に、SNSの優(yōu)位はすでに明らかになって、現(xiàn)在の國內(nèi)の団購、本質(zhì)的には1つの簡単なオンラインの情報のプラットフォームに巨大な線の下の運営のプラットフォームをプラスするので、オンラインは主にユーザーの需要に頼って集まって、大部分は一回の集まりです。

しかし、ユーザーの需要は、団購飲食類のように、長期的には固定されています。この點から、SNSとの結(jié)合によって、集約コストを減らすことができ、サービスのきめ細(xì)かい化に役立つと考えられます。

もち米ネットCEOの沈博陽氏は記者団に対し、現(xiàn)在もち米ネットのユーザーと人人網(wǎng)の重なり率は60%以上で、そのコミュニティの優(yōu)位性は団體購入市場の拡大の中で際立っていると語った。

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共同購入の発展傾向予測

1.団購サイトは倒産の合併ブームを迎えます。

資金が少なく、資源の優(yōu)位性に欠けている共同購入サイトは買収されたり、淘汰されたりして、最終的には3～4社のグループ購入の先導(dǎo)企業(yè)と一部の資源を持つ企業(yè)が共存する共同購入市場の様相を呈しています。

2.団購は目標(biāo)ユーザーを広げ、非主流ユーザーを育成して主流ユーザーになる。

低割引消費は非主流ユーザーを引き付け、これらの非主流ユーザーを主流ユーザーに育てることができる。

インターネットで紹介されたゴルフ教育體験センター普及コースの格安団體購入券は、ホワイトカラーと現(xiàn)役學(xué)生に買われています。

彼らはほとんどゴルフに參加したことがないです。もっと知りたいです。

しかし體験してから、多くの人がゴルフのファンになりました。

3.市場競爭を経て存在してきた団體購入企業(yè)はより多くの投資を獲得する。

優(yōu)勝劣敗を経て、生き殘った共同購入サイトに対して、資本はより多くの投資を與えて発展を助長します。

団購は「消費者主権時代」の到來を推進(jìn)し、消費者が受動消費から能動消費に転化させ、消費者の集約力が大きいほど、価値が大きくなる。

必要に応じてカスタマイズされた「C 2 B」の電子商取引モデルは共同購入で爆発させます。

5.団購は分類情報サイト、コミュニティサイト、電子商取引サイトの「標(biāo)準(zhǔn)裝備」になります。

電子商取引のウェブサイト、例えば珂蘭ダイヤモンドネットの出す“火つづり団”、taobaoの出す“お得に”などを洗って、分類の情報ネット、例えば大衆(zhòng)の評論ネットの出す“評論団”；SNSコミュニティ、例えば楽しいネットの間もなくオンラインする共同購入の業(yè)務(wù)。

これらの3つのサイトは將來、共同購入業(yè)務(wù)のモデルを利用してユーザーを集め、共同購入はこの3つのサイトの「標(biāo)準(zhǔn)裝備」になります。

6.団購は現(xiàn)地ユーザーの消費の「風(fēng)向標(biāo)」になる

生活情報サービス類の共同購入サイトを通じて現(xiàn)地市場の深耕を行い、潛在的な優(yōu)良品質(zhì)の取引先を絶えず掘り起こすことによって、団體購入は良好な口コミ効果を形成し、ユーザーは共同購入サイトを通じて消費の行き先を決定し、本當(dāng)に現(xiàn)地のトップユーザーの消費の「風(fēng)向基準(zhǔn)」になります。