現(xiàn)在、中國(guó)の一人當(dāng)たりのGDPはすでに3000ドルを突破しました。中國(guó)ブランドの消費(fèi)時(shí)代はすでに到來しています。中國(guó)の財(cái)産は庶民の海外ブランドに対する消費(fèi)を通じて、そのブランドの屬國(guó)に移りました。

3月29日に北京で開かれた光明日?qǐng)?bào)社主催の「國(guó)家ブランド建設(shè)」フォーラム」では、中華商標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)経済連合會(huì)の會(huì)長(zhǎng)団長(zhǎng)、恒源祥グループ會(huì)長(zhǎng)の劉瑞旗氏がフォーラムでブランドの消費(fèi)価値の移転についての呼びかけを行い、専門家の注目を集めました。

中央財(cái)経指導(dǎo)グループ弁公室経済貿(mào)易局局長(zhǎng)張松濤、國(guó)務(wù)院研究室農(nóng)村司副司長(zhǎng)葉興慶、國(guó)家発展改革委員會(huì)新聞弁公室主任文歩高、國(guó)家発展改革委員會(huì)マクロ研究院科學(xué)研究部主任史育龍、中央黨學(xué)校経済學(xué)部教授賈華強(qiáng)などの経済學(xué)者は、ブランド消費(fèi)が我が國(guó)に製造のために蓄積された財(cái)産が急速に流失しており、中國(guó)國(guó)家ブランドの上昇は一刻の猶予が許されないと考えている。

注意：中國(guó)ブランドの消費(fèi)富の移転

上海恒隆広場(chǎng)で、LVは2004年に中國(guó)市場(chǎng)の一日最高の販売記録を作りました。――260萬元の奇跡です。この記録は二年後に杭州ビルで更新され、一日に300萬元を超えました。不思議なことに、中國(guó)のいくつかの品質(zhì)は優(yōu)良で、仕事の優(yōu)秀なブランドのバッグは一つだけ數(shù)百元で、消費(fèi)者はまだ右の考えを持っています。製品の品質(zhì)間の競(jìng)爭(zhēng)がもうあまり區(qū)別されていない時(shí)、製品に価値の區(qū)別ができるのはブランドです。

中國(guó)人の消費(fèi)は基本的な生理消費(fèi)から感情、ブランドの消費(fèi)に転向しました。未來の20年間で、中國(guó)の庶民のブランド消費(fèi)における支出は10000億ドルを超えることが予想されます。

劉瑞旗は、私達(dá)が直面しているのは國(guó)の中で海外のブランドが広がっています。日本化、攜帯電話、自動(dòng)車などかなり多くの消費(fèi)分野が海外ブランドに獨(dú)占されています。海外ブランドの消費(fèi)は、中國(guó)から海外ブランドに屬國(guó)に移転する。

會(huì)議に出席した専門家によると、世界の富の移動(dòng)ルートは異なる段階で特徴が現(xiàn)れています。第二次世界大戦の時(shí)、列強(qiáng)たちは戦爭(zhēng)を通じて資源性國(guó)家、弱小國(guó)から大國(guó)、強(qiáng)國(guó)への財(cái)産の移動(dòng)を?qū)g現(xiàn)しました。今、金融、資本バブルが崩壊しました。次のステップ、財(cái)産移転のルートはどこにありますか？

専門家達(dá)は、ブランドの消費(fèi)が財(cái)産の移転を?qū)g現(xiàn)するのは次の段階の全世界の財(cái)産の再分配の一大のルートで、だんだん多くなる國(guó)外のブランドは中國(guó)の家長(zhǎng)を発展して突入して、この背景の下で、自分のブランドを創(chuàng)立してそしてそれを無限に複製することができる資源にならせてすでに當(dāng)面の急務(wù)になりましたと思っています。

把握：國(guó)家ブランドの臺(tái)頭のチャンス

データによると、社會(huì)的財(cái)産の再分配の速度はますます速くなり、財(cái)産の移動(dòng)時(shí)間は30年、10年から5年に短縮される。中國(guó)は経済のレベルアップ、産業(yè)のレベルアップ、市場(chǎng)のレベルアップと消費(fèi)のレベルアップの鍵となる歴史的な時(shí)期にあります。多くの分野でブランド帝國(guó)を樹立する戦略的な機(jī)會(huì)が含まれています。

中國(guó)人が全世界の範(fàn)囲で増えるにつれて、同時(shí)に中國(guó)が全世界で臺(tái)頭するにつれて、海外ブランドは広告の中で中國(guó)の元素を採(cǎi)用し始めました。ハイアールのように、多くのアメリカ人はドイツのブランドだと思っています。TCLはどういう意味ですか？他の人も知らないです。中國(guó)の名前がないので、中國(guó)のブランドだと思わない人も多いです。

劉瑞旗によると、ブランドは地域?qū)傩预ⅳ?、?guó)家屬性もある。そのため、Made in China（中國(guó)製）は製品の生産地の名稱として、ある程度は國(guó)家ブランドイメージの一部となりました。外國(guó)人の印象がよくない時(shí)、國(guó)際化の過程で中國(guó)ブランドにマイナス効果をもたらします。これは中國(guó)ブランドの國(guó)際化過程での微妙で気まずい立場(chǎng)です。

國(guó)家ブランドイメージのこの屬性は肝心な商品の國(guó)際イメージを建設(shè)しさえすれば、効果的にこの國(guó)家全體のブランドイメージを向上させることができると教えてくれます。喜ばしいことに、中國(guó)の國(guó)家ブランドの建立に関してすでに注目されました。

胡錦濤國(guó)家主席が米國(guó)を公式訪問する前日、世界の十字路と呼ばれるニューヨークタイムズスクエアで、中國(guó)の國(guó)家イメージキャラクター編が6つの電子ディスプレイで同時(shí)にローリングされて放送されました。中國(guó)の各業(yè)界の代表はピアニストの郎朗、世界交配の水稲の父の袁隆平、宇宙人の楊利偉、バスケットボールのスターの姚明を含んで、甚だしきに至っては普通の庶民はすべて宣伝映畫の中で1つずつ登場(chǎng)して、これは國(guó)務(wù)院のニュースが主宰したのです。

劉瑞旗は総括して、毎回の財(cái)産の移動(dòng)、すべていくつかの新興の産業(yè)の勃興と伝統(tǒng)の産業(yè)の衰退に伴って、ブランドをキャリヤーの財(cái)産にして潮流を移動(dòng)する中で、もし私達(dá)は機(jī)會(huì)をとらえることができるならば、ブランドの付加価値を増加して、次第にエネルギーと環(huán)境に対して節(jié)制がない要求の局面を抜け出すことができて、経済の持続可能な増加を維持します。

改善：中國(guó)ブランドの成長(zhǎng)環(huán)境

しかし、中國(guó)ブランドの建設(shè)はすでに多くの企業(yè)及び國(guó)家の重視と認(rèn)められていますが、中國(guó)ブランドの成長(zhǎng)環(huán)境は楽観的ではありません。

現(xiàn)在、ブランド資産を通じて融資するのは難しいです。中國(guó)では、無形資産の魅力で銀行を感動(dòng)させるのは難しいです。ブランド資産の融資機(jī)能はまだ実現(xiàn)されていません。既存の金融體制の欠陥に加え、中國(guó)ブランド自體の不安定性に加え、銀行はブランド企業(yè)に対して十分な自信を持つことができない。

聞くところによると、中國(guó)の既存の金融體制の下で、ブランド資産を擔(dān)保に銀行の擔(dān)保ローンは基本的に通用しません。「擔(dān)保法」は明確に規(guī)定していますが、商標(biāo)専用権などの権利は擔(dān)保できます。

中國(guó)の現(xiàn)在の知的財(cái)産権（商標(biāo)ブランド）保護(hù)システムはどうなっていますか？劉瑞旗は、わが國(guó)が改革開放後、知的財(cái)産権の一部の法規(guī)、條例を?qū)毪?、その體系建設(shè)に著手したのは、商標(biāo)法、特許法、発明法、著作権法などが含まれています。わが國(guó)は計(jì)畫経済から市場(chǎng)経済に進(jìn)出したのです。これらの法律法規(guī)の建立は実は世界知的財(cái)産権保護(hù)の要求に順応して行われたのです。したがって、知的財(cái)産権保護(hù)の最終的な受益者は誰ですか？少なくとも、成長(zhǎng)期の中國(guó)企業(yè)では、利益が少ないです。

一方、中國(guó)企業(yè)が持っているブランドの宣伝文句権は海外企業(yè)とは不平等で、國(guó)家ブランドイメージは変わらず、中國(guó)企業(yè)は自分のイメージを作りにくいです。

一つの例として、日本のメディアは自分の企業(yè)を宣伝し、これらの企業(yè)の革新イメージを宣伝したいです。その目的は消費(fèi)者が日本、日本企業(yè)に対して積極的に革新した感じと記憶を確立し、深めることです。彼らは前世紀(jì)の50、60年代の日本製品の「低品質(zhì)低価格」のイメージを変えるためです。今、日本の製品は消費(fèi)者の心の中ですでに“生まれ変わり”しました。企業(yè)が実現(xiàn)した富は“水の泡”です。その中の鍵は深く理解し、國(guó)家ブランドと企業(yè)ブランドの関係を適切に処理したことです。

ブランドは國(guó)家、地域、企業(yè)が世界的に資源を利用し、より多くの利益を求める能力を統(tǒng)合することを決めました。ブランド戦略は実際に國(guó)家戦略に上昇しました。そのため、國(guó)家はブランドの発展のために良好な環(huán)境を建設(shè)します。