CHIC 2011のテーマは「発見」で、CHIC 2011にとっては新たな発見があるかもしれません。ブランド次のシーズンの新流行、今後2年間の新トレンド…全體の中國の服裝の領(lǐng)域にとって、私達(dá)はすでに多すぎる実踐を持って、今私達(dá)は確かに全體の産業(yè)の新しい物事、新しい規(guī)則を発見して、1歩進(jìn)んで全體の産業(yè)のモデルチェンジの進(jìn)級を完成します。これらの法則は更にある分野の先頭者に含まれています。したがって、テーマは「王者発見」です。

一つの分野、一つのスタイル、一つのパターン、最終的には10軒ぐらいの成功者しかいないことを発見しました。人々に覚えられているのは一つ二つか二つか二軒か三軒ぐらいです。例えば、スポーツ用品分野のナイキとアディ、女裝のディオールとシャネル男裝のジェニアとアルマーニ、ハイストリートブランドのZARAとH&M…少數(shù)のブランドが大部分の市場シェアを占めています。これが産業(yè)全體の真実です。王者効果はある分野の王者にならなければなりません。その分野は高級品、女裝、男裝、カシミヤ、下著などができます。その分野も戦略面、技術(shù)面、スタイル面、マーケティング面でもいいです。つまり、あなたはある分野の中の首席ブランドで、あなたの核心的価値が必要です。

経典の指導(dǎo)者を発見する

経典とは何ですか？経典とは模範(fàn)性、権威性、長持ちして衰えない萬世の作品を指します。服裝業(yè)界にとって、経典は歴史を通じて選んだ「最も価値のあるもの」です。この業(yè)界の精髄を最も表現(xiàn)できるものです。最も代表的で、最も完璧な作品です。

そのため、中國の服裝の分野の経典の指導(dǎo)者はきっと歴史の印を持つので、甚だしきに至っては消費(fèi)者にこのブランドの歴史に対する執(zhí)著を流行のファッションに対する渇望より多くならせます。中國の服裝の歴史はとても長くて、中國の服裝の歴史はまたとても短くて、そのため、中國の服裝の経典のブランドに言及して、いつも人に多少の所がないことを譲ります。ある人はこのように結(jié)論を出しました。中國の服裝は逸品だけで、経典がありません。

しかし、私たちはまだいくつかの歴史の印を消し去ることができません。例えば、78年の歴史を持つ老舗企業(yè)「ベロモン」があります。例えば、多くの國の指導(dǎo)者にオーダーメード服の人気都をあげました。たとえば、婦人服の中にはシルクの女王と呼ばれる萬事利があります。例えば、改革開放後、新しい女性の強(qiáng)い印を持つホワイトカラーなどです。彼らは中國の服裝の経典ブランドと稱されることができますか？これらのブランドはまたどのような再生あるいは復(fù)興を経て中國の服裝の経典の首席のブランドになることができますか？もちろん、落選した経典のブランドについて、多く磨いていくつかの日を訓(xùn)練するのはいいことではないと思います。

ファッションリーダー発見

経典は歴史に屬していると言えば、ファッションの屬性は現(xiàn)在と未來を代表するものが多く、より正確に言えば、ファッションは現(xiàn)在の少數(shù)の最前線であり、未來のトレンドである。中國のファッション圏では、ファッションに関する論爭が多く、人々はこの言葉が好きですが、正確な概念と明確な定義を與えることができる人はいません。したがって、中國のファッションリーダーの模範(fàn)となる力は特に重要であり、時には、はっきりしない文字よりも具體的なイメージが分かりやすいです。

中國のファッションブランドのファッションリーダーはきっとファッションの更新に力を入れているブランドです。同時に、創(chuàng)造したファッションは時代と共に進(jìn)んでいます。例えば、中國の男裝の領(lǐng)域はずっとファッションの郭の形の最前線の溫州の男裝の代表のブランドを歩きます――新聞喜鳥、たとえば感情のマーケティングの桃色の男の人に優(yōu)れます――ノッティング?ヒル、中國の婦人服の領(lǐng)域が若い女性に人気がある北派の実力のブランドの迪艾薇がまだあって、および強(qiáng)大な資本のもとで支える深センのバラ——歌力思。ファッションブランドのリーダーになるかどうかは、群がる消費(fèi)グループと直接的な関係がありますが、持続可能な発展の創(chuàng)造力があるかどうかはファッションリーダーを評価する一番重要な基準(zhǔn)となります。

ぜいたくなリーダーを発見する

中國の服裝の分野で贅沢品のブランドを持つには十分な覚悟が必要です。なぜなら、正反対の二種類の人に直面しながら質(zhì)疑します。第一種類の人は海外の高級ブランドを盲目的に崇拝する「贅沢管理」です。彼らはとても冷酷にあなたを見ています。第二種類の人は贅沢品に対して鼻でせら笑う社會の質(zhì)樸派達(dá)で、彼らはとても高慢に言うことができます?！钢袊悉い膜馇诿銈浖sを尊ぶので、心の弱い人だけが贅沢品を必要として身分を証明します?！工筏贰⒅袊谓U済の急速な発展、中國の富裕層の急速な臺頭、中國の贅沢文化の歴史の長い歴史と中國の贅沢品消費(fèi)大國の爭いではない事実は、すでに何度も中國の高級品ブランドに緑色の光を放っています。

「NE?tiger（東北虎）」はメディアで初めての中國の高級ブランドと言われています。他のブランドもトライしてみました。例えば、大連の「思凡」が提案した新豪華主義や、高級オーダーメイドファッションに対するデザイナーブランドの試みなどがあります。もう一つのブランド「上海灘」は、國際的な高級品大手に買収された後、中國の消費(fèi)者にも贅沢品ブランドになる可能性があるという內(nèi)因を知らせました。中國の高級ブランドのリーダーになれる人は誰ですか？選ぶべきブランドは少ないですが、選ぶのは難しいです。

文化のリーダーを発見する

中國の文化は中國の服裝ブランドであり、特に誇示することができます。歴史上の多くの古い文明はもう完全ではなくなりました。エジプト文明、バビロン文明、ペルシャ文明などは災(zāi)難を経験しましたが、中華文明はいまだに中國人の誇りに値します。しかし、文化はかつて斷層だったので、寶物を持っていますが、どうやって掘るか分かりません。ファッションブランドたちは歴史の中に出られないか、あるいは文化を全く知らないようにします。

新世代のアパレル企業(yè)家たちはよく知っています。まず中國の文化を完璧にブランドに反映させることができる人は、まず世界のファッションの舞臺で発言権を握ることになります。いずれにしても、私達(dá)は企業(yè)家達(dá)の後継者としての努力を見ました。その代表的な例として、「チル」メンズが占拠した「中華立領(lǐng)」はブランドに鮮明な中國のマークを持たせました?！柑育垺工巍庚埼幕工悉膜皮卫俏幕瑜辘庵袊斡挨虺证盲皮い蓼埂Ｖ袊幕魏诵拿妞藢潳工胩角螭媳摔椁吻挨藖Kぶ共通の課題となっている。

科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)者を発見する

中國の服裝分野には神秘的な指標(biāo)があります?？茖W(xué)技術(shù)です。20世紀(jì)の終わりとともに、科學(xué)技術(shù)はファッション分野で未曾有の待遇を迎えたようです。人々は核心技術(shù)がブランドに対する作用を研究し始めました。

中國紡績の第12次5カ年計畫において、科學(xué)技術(shù)が占める割合は大きい。あの長い科學(xué)技術(shù)プロジェクトのリストの中で、大部分は服裝の上流に集中していますが、一つの科學(xué)技術(shù)が成功したかどうかを評価しています。結(jié)果はほとんど端末に集中しています。したがって、私たちは産業(yè)チェーンの上流から下流に発展するケースを見ました。例えば、サンシャイングループのような服裝ブランドのSUNSHINEはハイテク生地の一番いいキャリヤーです。端末から上流を掌握するケースもあります。例えば、アゴアグループのハンマ産業(yè)です。時々、私たちに欠けているのは新しい技術(shù)の創(chuàng)造能力ではなく、新しい技術(shù)を端末に向かわせる能力です。

事実は、多くの科學(xué)技術(shù)の革新は、発明と影響の間に長い間隔たっているかもしれません。技術(shù)の形成、改善され、公衆(zhòng)の既存の需要にぴったり合っている時にこそ、短期間で成功することができます。

戦略のリーダーを発見する

中國の服裝戦略の転換は現(xiàn)在3つの主要なモデルに直面しています。一つは外販から國內(nèi)販売への転換であり、內(nèi)外販売も兼ねています。一つは上流から下流への発展であり、産業(yè)チェーンが伸びています。一つは加工型からブランド型への昇格であり、ブランド価値は再構(gòu)築されます?，F(xiàn)在、これらのいくつかの戦略的転換は、さらに試行錯誤し、成功したサンプルは多くない。

しかし、まだいくつかのブランドがあります。ルノーブランドは綿紡の分野から服裝に発展しました。今はもう中國の特色のある男裝ブランドに発展しました?！疙樏馈工现袊文醒bの海外販売ブランドのモデルで、長年にわたって國內(nèi)外の販売が順調(diào)に行われてきました。その戦略の最初の成功にかかわらず、中國のアパレル産業(yè)の今後の発展の研究サンプルになります。

マーケティングリーダー発見

中國のアパレルブランドのマーケティングリーダーになれるのは、きっと総合素質(zhì)の高いブランドです。なぜなら、マーケティングの範(fàn)囲が広すぎるからです。

ファッションマーケティングは他の種類のマーケティングよりも獨(dú)特の魅力と神秘感を持っています。だからファッションブランドの勝利のための寶物になります。時には、一つのマーケティングモデルの革新は一つのデザインの革新より利益が大きいです。

中國のアパレルブランドのマーケティングリーダーになれるのは誰ですか？ある意味、競爭が激しい賞です。すべてのブランドは自分のマーケティング行為がありますが、誰のマーケティングがより大きな価値を持っているかは判斷が難しいです。

二つのブランドがありますので、一つのブランドはヒヌール男裝です。彼らはコミュニティ店とデパートが結(jié)合したビジネスモデルを初めて作りました。もう一つのブランドは「海瀾の家」です。海瀾グループが中國初の高級男裝ブランドを創(chuàng)建すると提案した時、市場はあまりよくないです。彼らは服裝ブランドを「男の簞笥」という獨(dú)特なブランド生活體験館のマーケティングモデルに位置づけた後、市場はこれから開けます。{pageubreak}

デザイナーブランドリーダー発見

服のブランドにとって、その魂の人物は企業(yè)家ですか？それともデザイナーですか？この問題は全體の中國の服裝の領(lǐng)域を絡(luò)めているだけではなくて、甚だしきに至っては國際ファッション界も左右して揺れ動きます。これはいつでも答えを変えることができる問題で、資本の力は少し大きくて、ブランドは絶えずデザイナーを変えることができて、しかしブランドの風(fēng)格は倒れません；時には設(shè)計の力は少し優(yōu)位を占めて、XX大家はブランドのために狂瀾を挽きます。完璧な答えはデザイナーブランドの中にしか存在しないようです。つまり、このブランドはデザイナーが個人的に創(chuàng)立したものです。またはデザイナー個人がその中で株式と発言権を占有しています。これまでデザイナーブランドはファッションブランドがファッションピラミッドの先端に向かって軽い前提條件を持っています。

現(xiàn)在、中國のファッションデザイナーブランドは「天時」の開拓者から「地利」のチャンス期に入りました。彼らはまだデザイナーの既製服ブランドの中にいますが、中國の服裝がハイエンドの門に入る鍵は彼らの手に握られています。中國では數(shù)少ない成功ファッションデザイナーのブランドの中で、甲乙つけられないのは二つのブランドがあります。彼らは「吉芬」と「例外」です。大きな未來志向の空間を持っています。獨(dú)特のラベルスタイルを持っています。誰が中國のファッションデザイナーの首席ブランドになっても、有効期限は本當(dāng)に一年だけあります。

ストリートリーダー発見

ハイストリート（The High Street）は都市の主な商業(yè)と小売の街です。例えば北京の西単、王府井、上海の淮海路と南京路などは當(dāng)?shù)丐巍父呓帧工扦?。その名の通り、ハイストリートブランドとは、これらの主要な商業(yè)と小売街の代表的なブランドのことです。

実は、高街ブランドは最初にイギリスの主要商店街の商店がT型臺ファッションショーに展示されているファッションをまねて、迅速に完成品を作って販売して、誰でも買うことができるブランドです?，F(xiàn)在、大量の小売量があり、価格と位置づけが比較的大衆(zhòng)化されているチェーン店ブランドは、ハイストリートファッション（High Street Fashion）ブランドに入ることができます。

高街ブランドは近年ZARAとH&Mの中國でのストリートスポーツによって消費(fèi)者を狂わせ、中國の企業(yè)家たちにも考えさせています。この分野は実は私たちが一番上手なはずです。そこで、私たちは真ビーズカップのカジュアルウェア大會が中國の各大都市で戦略的に攻略されるのを見た以外に、ミットスウェーデングループが強(qiáng)力に作り上げたME&CITYを見ました。もちろん、現(xiàn)在のハイストリートブランドはカール?ラグフィールドなどの大家の介入によって、もはや単なるファッション概念ではなく、ストリートセンスの代表となっています。彼らの消費(fèi)者ははっきりと立場を表明することができます。全身に贅沢品を著ているのは、あなたが金持ちであることを示すだけです。

一つの分野の中の一つまたは二つのブランドが気候を形成した後、他の人が想像して超えるのは難しいです。もっと重要なのは、人々がある分野に対する記憶空間の中で、この分野の第一位は往々にして大部分の位置を占めています。

中國メンズの経典の首席ブランドの指名：紅都

指名理由：経典の中山裝文化を伝承する

前世紀(jì)の60年代、紅都は黨と國家指導(dǎo)者のために服裝を作る特殊な部門として対外営業(yè)をしませんでした。その後の市場経済の中で開放し始めました。それは特殊な単位から市場化企業(yè)に変わる代表です。

イギリスの《獨(dú)立新聞》はかつて10セットの世界を驚かす服裝を選出して、中國の中山は首位に位置します。殘念なことに、今中國で伝統(tǒng)的な中山服の製造技術(shù)を持っている企業(yè)を見つけました。

新中國の國家の4世代の指導(dǎo)者の多くの服裝は全部紅都からオーダーメードしたもので、中山服は多くの指導(dǎo)者の一番のお?dú)荬巳毪辘扦?。紅都は「強(qiáng)大」の中山裝製作技術(shù)を持っています。

高級な既製服、団體の制裝、オーダーメイドを一體化した“紅都”を集めて、“ロイヤル?ウエア”の名譽(yù)を持っています。前身の“紅幇の裁縫”は120年以上の歴史があります。50年余りの積み重ねを経て、その経典の服裝の品質(zhì)はずっと中央の指導(dǎo)者、政界の要人、國內(nèi)外の有名人の好感を深く受けられています。

50年以上の風(fēng)雨の洗禮は、紅都が伝統(tǒng)的な優(yōu)れた技術(shù)を守り、設(shè)計、版型、工蕓及び布地の革新を厳格に追求し、また訓(xùn)練があり、実力が十分な専門設(shè)計と制作力を持っています。

紅都には中級服飾技師と高級服飾技師が18名います。何度も試合で受賞し、全國の「メーデー」労働賞、「五四」褒章などの賞を獲得しました。

伝統(tǒng)、経典、重厚な紅都ブランドは獨(dú)特な高級オーダーメードスタイルを創(chuàng)立しました。

中國メンズ経典首席ブランド：紅都

受賞理由：経典と革新を完璧に融合させ、位置付けが正確である

紅都は高級オーダーメイドの手工蕓製品の風(fēng)格を堅持して、華がなくて実用的なデザインを求めないで、“経典”の名で消費(fèi)群體の需要を満たして、そして科學(xué)技術(shù)の革新の風(fēng)格を兼ね備えています。

赤い都は厳格な歴代伝承の特色があって、かつて國家の指導(dǎo)者と夫人のために體の高夜明け、李凱などの手製の裁斷師、また瑞環(huán)などの手製の縫師がいて、かつて紅都の専売店の現(xiàn)場で彼らの巧みで完璧な技術(shù)を展示して、またその年のオーダーメイドのシーンを説明しました。

手蕓作りの伝承を重んじつつも、新機(jī)軸を打ち出すのは赤都の新型兵器だ。長年の潛心研究を経て、今は紅都と深センのある科學(xué)技術(shù)有限公司が手を攜えて國內(nèi)初の「ビデオ量體穿衣魔鏡」を開発しました。古典的な高級既製服のカスタム製品は、科學(xué)技術(shù)の手段を借りて、人々の視野を更新することができます?？茖W(xué)技術(shù)の數(shù)量の體の器具は経典の伝承の手蕓の製作を加えて、1対1のプラチナのサービスに努めて、赤い都の経典に対する解釈です。

中國メンズの経典の首席のブランドは指名します。

指名理由：上海無形文化遺産

パロモンは1928年に作られました。洋服、コートを代表としています。會社の創(chuàng)始者許達(dá)昌は高給を惜しまず、當(dāng)時上海洋服業(yè)の「四大名旦」と呼ばれた王阿福、沈雪海、鮑公海、莊志龍などの工蕓大家を雇いました。

數(shù)世代の人々のたゆまぬ努力を経て、ペロモンは中國の洋服業(yè)界の輝かしいスターになりました。それは主に男性用のスーツを経営しています。材料を注文して注文して、そして委託加工を受けて、衣類を生産して販売しています。供給対象は主に中國國內(nèi)の高レベルの消費(fèi)者と華僑、外國のお客様及び出國人員などです。ファッション的なスーツ、サファリ、ライダース、コアラのブルゾン、燕尾服、ウェディングドレスなどがあります。

老舗企業(yè)として、多くの老舗と同じように、その成功は自分の専門家によるものです。ベロモンの一戸建ての仕事は量體の裁縫で、顧客の體形と個性の要求によって、體を合わせて服をカスタマイズして、特に特殊な體形の顧客。工蕓師の數(shù)量體を通して注文しさえすれば、人の生理の欠陥はすべてごまかして修正されることができて、美しい効果を達(dá)成します。聞くところによると、ベロモンのもう一つの特技は各種の特色のドレスを作ることです。このドアの今はほとんど伝わっていない技術(shù)はペロモンに完全に受け継がれ、発揚(yáng)されました。培羅蒙の特色ある工蕓は厳格な工蕓基準(zhǔn)と操作規(guī)程を持っています。

2007年4月、上海のペロモンスーツ會社のスーツ制作技術(shù)は、第一陣の黃浦區(qū)級無形文化遺産リストに登録されました。

落選ブランド：ペロモン

足りないところ：復(fù)興力が足りない

ペロモンはスーツやコートに位置していますが、國內(nèi)では多くの規(guī)模で男裝ブランドの競爭が激化しています。

老舗がどう革新するかは、ベロモンの前に置かれる大きな課題だ。「文革」では、ペロモンが一時「中國服店」と改名し、スーツのオーダーメイド業(yè)務(wù)が大幅に縮小した。

20世紀(jì)80年代以降、市場の影響を受けて、ペロモンは衣服産業(yè)の大軍に身を投じましたが、実績は平凡です。

「高級オーダーメイドの道を歩むことは、過去の仕立屋に戻ることと同じではない」という意見があります。手蕓は重要ですが、デザイン、マーケティング、サービスも重要です。

ブロモンの復(fù)興の道は重く、道は遠(yuǎn)い。