4月14日、

創(chuàng)業(yè)には一定の累積が必要です。一番重要なのは方向を見ることです。

李開復(fù)はずっと中國で最も偉大な天使投資者となり、中國青年の創(chuàng)業(yè)を助けてきました。

李開復(fù)は創(chuàng)業(yè)には一定の累積が必要だと提案しています。

多くの人は良いアイデアがあれば起業(yè)できると考えています。これは幼稚な見方です。

創(chuàng)業(yè)の過程では、産業(yè)全體の方向を見て、正しい時間に正しいことをする必要があります。

また、いいチームが必要です。このチームはかなりの実行力と暗黙の了解が必要です。これらはいわゆる良いアイデアより重要です。

李開復(fù)氏によると、革新工場が最近投げたプロジェクトの中で比較的に成功したのは、これらの要素を備えている。

健康なインターネット環(huán)境は自己管理ができるべきです。

現(xiàn)在、中國のインターネットには様々な問題があります。百度の著作権問題、京東各種の「門」、これまでの3 Q大戦など…

インターネット業(yè)界の亂視が注目されていますが、インターネットはこれらの不健康な発展モデルから脫卻し、持続可能な道を歩むことができますか？

李開復(fù)氏によると、今みんなが見ている問題は様々な音によって體現(xiàn)されています。これは健康で秩序ある発展方向です。

中國では、政府部門は非常に良い監(jiān)督の役割を果たしています。

しかし、より健康的なインターネット環(huán)境は自己規(guī)制が可能であり、より健康的な生態(tài)系は法律または他の方法でこれらの問題を自然に體現(xiàn)または解消することができます。

中國のインターネットの発展傾向について、李開復(fù)氏は「中國のインターネットが自動化してこれらの問題を解くことができるのを見たい」と期待を寄せている。

革新モデルを解読するには、中國はまだ長い反省が必要です。

革新は発展の魂です。

以前、李開復(fù)さんは革新の3つのモデルについて話しましたが、第一は唯利さんが図型で、第二はビジネスモデルがあり、學(xué)習(xí)も革新もあり、微革新のモードです。第三のモードは世界を変える革新モードです。

今後10年間、中國は世界を変える革新的なモデルが現(xiàn)れにくいと述べました。

ボアオ現(xiàn)場で、李開復(fù)はこの問題を詳しく解読しました。

李開復(fù)氏はアップルとグーグルを例に挙げて、中國は至るところ機會があり、より短い方法でより多くの価値を創(chuàng)造できると述べました。

李開復(fù)氏は、これは諸刃の剣であり、一方で、より多くの価値を創(chuàng)造するのはいいことではないと強調(diào)しました。

李開復(fù)氏は続けて、アップルとGoogleの二つの會社を観察すると、いずれも非常に強い力で、過去の思考方式を突破して革新し、成功しないと仁になります。成功しても10年後です。

このような忍耐と革新の理念は、今の業(yè)界の枠組みによって作られたのではなく、枠から飛び出すものです。

これらは今の中國の創(chuàng)業(yè)者と比較的に上調(diào)子な心理狀態(tài)と機會の多いところが一致しません。

教育にまでさかのぼると、このジャンプ式の権威に挑戦する考え方は中國人が得意とするものではない。

アップルとグーグルは中國での出現(xiàn)はまだ長いです。根本的に反省します。

李開復(fù)は革新工場の一番重要なのはチャンスを把握することです。

新工場はアップルのような會社を作ることができますか？

李開復(fù)氏は「革新工場でアップルとグーグルの會社を作ることができるという過分の期待はない」と率直に述べました。

今より多くのエネルギーと時間はどのようにこれらの機會を拾って、巨大な賭けをして今日の業(yè)界の構(gòu)造を変えるのではありません。

李開復(fù)氏によると、革新工場は現(xiàn)在はプロジェクトの上場がないが、いくつかのプロジェクトが外部から融資されている。