華旗情報(bào)グループ會(huì)長馮軍

EMBAを勉強(qiáng)したことがある人は全部知っています。これは偉大な平點(diǎn)採點(diǎn)法で、四勝から四勝に変えて、消費(fèi)者、社會(huì)を勝利させて、従業(yè)員を勝利させて、株主を勝利させます。

13億の消費(fèi)者にサービスを提供するには、代理店を借りる必要があります。代理店がないとサービスがうまくできません。消費(fèi)者はお金を節(jié)約する以外に、安心と満足のいく需要があります。

だから代理店は左腕で、供給者は右腕です。

この六方の価値連鎖が形成されるのは、相互依存が良性循環(huán)に入る価値連鎖である。

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「六勝」はスローガンのように聞こえますが、実際には企業(yè)戦略の基礎(chǔ)が常に青いです。

私はもともと電子の勉強(qiáng)をしていません。コンピュータの勉強(qiáng)もしていません。土木系です。すみません、土木です。

しかし、私は長所があります。建築の理念を企業(yè)管理に使います。百年ビルを建てたいです。一番目は基礎(chǔ)工事です。地盤がしっかりしていないので、このビルを建てるのは半分苦痛です。

なぜですか？

ほとんどの人は急いでビルを建てて、五階建てにしました。また上に覆いたい時(shí)は怖くなりました。

私は各業(yè)界、他の業(yè)界はどうですか？しかし、民営企業(yè)が普遍的に直面している競爭環(huán)境は地震多発帯というものだと思います。

産業(yè)の変化、環(huán)境の変化、國際競爭の情勢の変化、新しい技術(shù)は変化しています。

最後に見ると、六勝に該當(dāng)して、地盤がしっかりしています。このビルはますます高くなり、競爭相手が訳がわからなく倒れて、倒れたのは下の階段になりました。

愛國者はちょっと幸せです。頼昌星が逃げてから殘った巨大市場は誰にあげましたか？

「六勝」に該當(dāng)する企業(yè)に「六勝」に該當(dāng)する企業(yè)は多くないです。

彼は巨大なリスクを冒して、國家の數(shù)百億の稅金をごまかして、最後に自分で數(shù)千萬、あるいは數(shù)億まで儲(chǔ)けるかもしれません。何百億も儲(chǔ)けていません。もし死刑を捕まえられたら、捕まらなかったら幸いです。でも彼は巨大な市場を殘して、市場は誰にあげましたか？

お兄さんを連想して、愛國者にあげました。

基礎(chǔ)は最も重要で、もし本當(dāng)に創(chuàng)業(yè)するならば、ベスト2年前にすべてのお金を儲(chǔ)けてすべて基礎(chǔ)を打ちますに用いて、辛抱した後に、あなたは1つの高速の成長期に入ることを発見することができて、誰もあなたを打つことができなくて、あなたの相手が6勝を守らないで、古い馮の講義を聞いたことがないで、わけが分からないで彼はなくて倒れます。

彼が走るのがあなたより速いに関わらず、地震が起こると崩れてしまいます。ちょうどあなたの建築材料になりました。あなたの建築材料は土地にあふれています。他の人が塔から降りてきたのです。お金を使う必要はありません。

「六勝」は企業(yè)の長期的な思考パターンです。企業(yè)は一年か二年しかやりたくないなら、「六勝」を使ってはいけません。しかし、長期的なビジネスをしたいなら、長期的な安定を維持したいなら、本當(dāng)に高効率を?qū)g現(xiàn)したいなら、実は「六勝」は基礎(chǔ)です。

百年のビルを建てるには、土臺(tái)をしっかり固めなければなりません。成功は遅いですが、まず地盤を掘るのはちょっと疲れています。そうでなければ、基礎(chǔ)を作っていないと、五階建てのビルは苦しくて、上に上がることができません。

相手を分析していますが、これによって彼が崩れるかどうかは分かります。

六勝はとても覚えやすいです。頭で覚えられます。企業(yè)の目標(biāo)はすべての企業(yè)が知っています。ユーザーは私たちの最高のサービス対象です。

しかし、長期的に安定したいと思っています。特に中國の企業(yè)にとっては、ユーザーのためだけに考えても足りないです。中國のために考えても、すべての企業(yè)はこのように考えています。すべての日本の企業(yè)は、この二つの目標(biāo)を同時(shí)に達(dá)成しています。

この話はどう言いますか？多くの人がおかしいと思います。

例えば松下さん、松下さんは商品を水道のように消費(fèi)者に自由に楽しんでもらいます。

パナソニックは日本民族の誇りであり、彼の名前は最初の英語で「シェイク」と呼ばれていました。中國語で「民族牌、國家牌」と訳されました。ソニーのトップは、SONYは桑尼の語呂合わせで、日本の軍旗は1945年に倒れました。ソニーは1946年に創(chuàng)立されました。

経済の上でブランドをするのは全世界の市場を占有することができて、民族を幸福にして、全世界の尊重を勝ち取って、さらに外貨を儲(chǔ)けて、自分の國民を牽引して、これは社會(huì)の責(zé)任ではありませんか？

六勝に該當(dāng)することはします。

難しくすればするほど、相手がなくて、六勝に適する相手がいないので、いずれ勝ちます。

私が創(chuàng)業(yè)したばかりの時(shí)のように、私の前に三つの選択があります。最初にPCを作る時(shí)、PCは大會(huì)社の優(yōu)勢です。一臺(tái)のPCを売って、四通の連想利潤は大體一萬二萬円です。でも、関係に頼ります。貧しい學(xué)生が起業(yè)しても大丈夫です。

第二に、その時(shí)點(diǎn)で最も早くお金持ちになったのは直接密輸で、深圳のほうで、上水は密輸品で、密輸にとってはリスクが高く、リスクと収益が比例して、リスクが大きいほど利益が高いです。

私のクラスメイトたちはそれをやっています。速く発行しています。清華の教育は徳を積んでいます。自彊してやまないです。これは厚徳に合わないと思います。典型的な五勝です。消費(fèi)者は一番大きい受益者です。ユーザーは神様です。消費(fèi)者は何を使うべきですか？

消費(fèi)者は絶対免稅品が好きです。この二日間海南は海南免稅島、海南の経済風(fēng)のように成長します。

代理店は、なぜ中関村電子街が農(nóng)貿(mào)市場に似ているのか、理由は簡単で、全部密輸をやっています。彼はびくびくしています。

當(dāng)時(shí)の密輸者は利潤が高く、従業(yè)員の待遇も高く、資源供給者も高かった。

この五勝以外に、社會(huì)のこの一環(huán)は問題が発生しました。國家公務(wù)員の給料は誰があげたのですか？

印刷所ではなく、稅金です。

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稅金を払いますが、國際ブランドは稅金を納めません。同意しますか？

あなたは死んでしまいました。

この密輸の國際ブランドは香港で納品されたもので、明らかに密輸を奨勵(lì)しています。これはすべての人が死んでしまいます。小さな範(fàn)囲で解決できます。

このビルは高いほど、死ぬほどひどいです。地盤が欠けています。

このビルは小さい時(shí)、二階、三階のビルで、密輸は全然気にしていませんでした。

しかし彼の密輸は頼昌星のように、軍車や軍船で密輸するとき、もっと高い指導(dǎo)をして何の役にも立たないといけないです。

メラミン事件も典型的な五勝です。三鹿會(huì)社は石家荘の納稅者です。模範(fàn)ですが、消費(fèi)者を陥れて、子供をだめにしました。

あなたの子供が三鹿の粉ミルクを食べて怪我をしたら、彼を恨んではいけません。

もう一つの言葉がありますが、調(diào)整を勧めます。

歐米諸國ではユーザーは神様だと言われています。私たち中國人もユーザーを?qū)Wんでいます。問題が起きました。キリスト教徒で、ユーザーは神様です。彼らは畏敬の念を持っています。中國人の多くは仏教徒です。あるいは無神論です。

ユーザーは神で、下の従業(yè)員は、ユーザーは神が宰することができるので、彼のお金を多く儲(chǔ)けることができますと言って、だから変更して、中國の地盤の上で、ユーザーは仏陀の主で、あなたはどの従業(yè)員が仏陀の主に贈(zèng)り物を獻(xiàn)上することを見ますか？

彼を驚かす。

皆さんが仏様にりんごを捧げる時(shí)、リンゴを腐らせますか？

ユーザーの信頼を勝ち取りたいなら、ハイエンドブランドを作りたいなら、ユーザーを本當(dāng)に心の底から仏様のように見なければならない。

この世界で一番大きな企業(yè)の百年老舗は誰ですか？

三つの企業(yè)、一つは仏教、一つはカトリック、一つはイスラム教といって、この三つの宗教は何百年までですか？

二千年の歴史を持っています。そして彼らの社員服は何年間統(tǒng)一されました。企業(yè)文化は完全に統(tǒng)一されています。

普通は二年間が必要です。六勝の快適さを楽しむことができます。

いったん乾きましたら、雪だるまになります。最初は雪だるまを作るのが大変で、手が凍るのがとても痛いです。しかし、雪だるまを作ったら、彼を蹴りますと、どんどん大きくなります。雪が出ない限り、六勝に違反しないと、雪だるまはどんどん大きくなります。

他の雪だるまがしっかりしていないのに、觸ったらあなたの一部になりました。地面には何のれんがががががありますか？

巻が入ってくるのを聞いていますが、あなたにとっては破壊、間違い、強(qiáng)化です。

それらは獨(dú)占によって生きています。競爭力のない雪だるまは六勝に違反します。彼とぶつかったら、全部あなたに踏みにじられて、防ぎきれません。