サムウォルトンは

アメリカのブッシュ大統(tǒng)領(lǐng)が1992年にアメリカの大統(tǒng)領(lǐng)に自由賞を授與した時(shí)のように、「サム？ウォルトンさんは、生粋のアメリカ人で、起業(yè)精神を具體的に示しています。アメリカの夢(mèng)の縮図です」と述べました。

誰(shuí)もが遺産を殘したいと望んでいます。

山の姆-ウォルトンは私達(dá)のに殘しておいたのは決して伝奇的な商業(yè)の數(shù)字だけではなくて、一筆の沢が後世に殘された精神の財(cái)産です。

彼の非凡な知恵と忍耐力によって、不朽のビジネスモデルを成し遂げました。

解読は成功して、信念はそうします。

自分のたゆまぬ信念を次のように要約した。

信念の一：敬業(yè)。

サムさんは「仕事が好きなら、毎日自分の能力を盡くして完璧を求めますが、やがてあなたの周りの人たちもあなたのところからこのような情熱を感じます」と信じています。

信念の2：すべての同僚はすべてパートナーで、パートナーはあなたの利益を分かち合います。

同僚が彼自身をパートナーとしてしか、彼らは想像以上の業(yè)績(jī)を作り出しません。

信念の3：あなたのパートナーを激勵(lì)します。

お金と株だけでは足りません。

毎日いつも新しい、面白い方法を考えて、仲間を激勵(lì)します。

例えば、高い目標(biāo)を設(shè)定して、競(jìng)爭(zhēng)を奨勵(lì)して、いつでも區(qū)別します。マネージャー達(dá)に仕事を変えて挑戦性を維持させます。みんなに次のステップの計(jì)畫(huà)は何かを推測(cè)させますが、當(dāng)てられないでください。

信念の4：率直に疎通します。

できるだけあなたのパートナーと交流してください。彼らは知っているほど理解が深まり、物事に対しても関心が高くなります。

情報(bào)は力であり、その力を同僚に與えて得た利益は、情報(bào)漏洩が競(jìng)爭(zhēng)相手にもたらすリスクをはるかに超えます。

信念の5：あなたの同僚が會(huì)社のためにするすべてのことに感謝します。

小切手と株あるいはある種の忠誠(chéng)心を買(mǎi)うことができます。

どんなものにも代えられない、丁寧な言葉遣い、適切な時(shí)に心からの感謝の言葉です。

彼らはお金を使いませんが、何よりも貴重です。

信念その6：成功は大いに祝うべきで、失敗も気にしないでください。

不幸にも失敗したら、衣裝を著て、歌を歌ってもいいです。他の人も一緒に歌います。

いつでもどこでもあなたの新しいギャグをデザインしてください。

このすべてはあなたが思っている以上に重要で面白いです。そして相手を混亂させます。

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信念の7：會(huì)社のすべての従業(yè)員の意見(jiàn)に耳を傾けて、広い範(fàn)囲で話(huà)をします。

第一線(xiàn)の社員こそ、実際の狀況を一番よく知っています。

彼らが知っていることをできるだけ理解してください。

組織の責(zé)任を下に置き、建設(shè)的な意見(jiàn)を刺激するためには、同僚たちの教えに耳を傾けなければなりません。

信念の8：取引先の期待よりもっと良いことをします。

もしあなたがそうすれば、彼らはあなたのリピーターになります。

あなたのミスを善処します。言い訳をしないでください。

お客様はいつも正しいです。

信念の9：お客様のために1銭を節(jié)約して、これはあなたのために新しい競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位を創(chuàng)造することができます。

効率的に運(yùn)営すれば、多くのミスを犯しても元?dú)荬蚧貜?fù)できます。

しかし、効率が悪いと、あなたは一時(shí)的に華やかになり、最終的には敗北する可能性があります。

信念の10：逆流して上に行って、別の道を切り開(kāi)いて、伝統(tǒng)の観念を蔑視します。

もしみんなが古い道を歩いていて、違う道を選ぶなら、絶好のチャンスがあります。

素樸な信念は受け入れやすいが、真の挑戦は、數(shù)十年に一日のように、細(xì)部にわたってこれらの常識(shí)を守り貫いていくことにある。

ウォルマートの成功はわが國(guó)の多くの企業(yè)の欠點(diǎn)である。

企業(yè)にとって一番必要なのは、この終始一貫した精神です。