これらの時(shí)間、中國電子リーダーとして企業(yè)を率いる漢王科技（002362.SZ）は、

多くの疑問に直面して、漢王科技董事長の劉迎建氏はこのほど、メディアの取材に応じた。

じゃ、この責(zé)任は劉迎建がどうやって負(fù)擔(dān)しますか？

電子書籍産業(yè)のリーダーとして、漢王

業(yè)績の急激なダイエットは投資家の心を傷つけます。

4月19日、漢王科技は四半期報(bào)の損失公告を発表しました。今年1月1日から3月31日までに上場會社の株主に帰屬する純利益は4000萬元から5000萬元の損失を計(jì)上しました。前年同期は4187.45萬元の利益を計(jì)上しています。公告の第四半期の損失額は前年第四半期の122.22萬元の損失額に比べて、前月比23%余り拡大しました。

事前損失公告の影響を受けて、當(dāng)日の漢王科技株は60.07元を申告して、9.82%下落しました。その後の三日間、漢王科技株は全部59元で上下してうろうろしています。最低は58.47元まで探り出して、株価は漢王科技2010年5月175元の高いところと比べて、すごいです。

なぜ漢王の科學(xué)技術(shù)の損失がこんなに大きいですか？

會社側(cè)が業(yè)績損失を出した主な原因は、まず、電子書籍産業(yè)がiPadをはじめとするタブレットコンピュータなどの関連製品に衝撃を受け、會社の電気ペーパー製品の販売量や価格が影響を受けて減少したこと、もう一つは會社の管理費(fèi)用の増加である。

4月22日午後の終値近くに、記者は齊魯証券の営業(yè)部で漢王科技の第1四半期報(bào)告の損失に関する調(diào)査をしました。

年旬50の徐おじさんはとても興奮しています。徐おじさんは記者に言いました。

はい、この會社はどういうことですか？

3月の年報(bào)では、成長は4月の季報(bào)にこんなに大きな穴が空いているのに、徐さんを急に壊したと言っていました。

この會社が作ったその本は売れないでしょう。

隣のおばさんが近寄っても二言三言ささやいた。

業(yè)績の急激なダイエットは多くの投資者に好漢王科技を見させて、この事実を受け入れにくいです。

會社の上場後の財(cái)務(wù)諸表から見れば、會社は粉飾決算をしていませんでしたが、2010年の管理費(fèi)は1.5億元に達(dá)し、2009年の2倍になりました。これは重視されるべきです。

中央財(cái)経大學(xué)の景小勇先生は「証券日報(bào)」の記者インタビューに答えた。

景小勇氏は、漢王科技の2011年の通年の損失額は2009年と2010年の純利益の総額になると予測しています。

「會社はできるだけ早く新しい利潤の成長點(diǎn)を探さなければなりません。上場時(shí)にはまだ5.4億元の超募集資金が使われていません。漢王科技は早く明確にして実際に使うべきです?！?/p>

そう言います。

劉迎建氏はできるだけ早く「真刀実銃」の行動を取らないと、電子書籍を支持する投資家に申し訳が立ちません。そうでないと、「私は投資家に対して責(zé)任があります」と普通に話しています。

電子書籍市場の見通しはまだ決めにくいです。

新聞出版総署が2010年10月10日に電子書籍産業(yè)の発展意見を発表したため、漢王科技は國內(nèi)初の電子リーダー企業(yè)であるため、市場から熱い支持を受けました。

同年11月、漢王科技は新聞出版総署の許可を得て、會社は「中華人民共和國インターネット出版許可証」、「中華人民共和國複製経営許可証」、「中華人民共和國出版物経営許可証」の三つの資質(zhì)を獲得しました。

しかし、今回の漢王科技の業(yè)績は避けられないので、電子書籍という新興商品を見直す必要があります。

電子書籍はまた電子リーダーとも呼ばれ、文字、畫像、音聲、映像などの情報(bào)コンテンツをデジタル化した出版物を指し、デジタル文字、畫像、音聲、映像などの情報(bào)コンテンツを植え付けたりダウンロードしたりする集記憶媒體と表示端末を一體化させたハンドヘルドリーダーであり、版の発行とインターネット、デジタル化などのハイテクと融合した製品である。

電子書籍という製品はライフサイクルが短いので、よく分かりません。だから、漢王科技という會社を研究しません。

ある証券會社のアナリストは記者の質(zhì)問にとても手短に答えました。

「漢王科技の業(yè)績は短期的にはあまり良くないですが、適時(shí)に痩せるならまだ期待できます?！?/p>

清科研究センターのアナリスト、張亜男氏は「証券日報(bào)」の記者インタビューに対し、こう述べた。

張亜男氏は、漢王の電子書籍の販売量が挫折し、多線製品の戦略を調(diào)整する必要があると考えている。

また、漢王の価格ラインはやや高すぎるようです。このような策略は市場の前期にギフト市場を中心に打った製品の位置づけに効果がありますが、大衆(zhòng)消費(fèi)市場に直面して、煩雑な製品ラインは製品のターゲットの位置付けの精度が足りなくなり、市場の普及と広告マーケティングの効果に影響します。

また、漢王は不必要な広告支出を節(jié)約し、機(jī)構(gòu)を簡素化することができる。

「2011年は中國全體の電子リーダー市場で160萬臺規(guī)模の販売が見込まれており、タブレット型パソコンの販売ブームとiPad 1製品の大幅値下げの際に、中國の電子リーダーの販売量は必然的に衝撃を受けるが、現(xiàn)在はその影響は限られている」

電子書籍産業(yè)の未來について、張亜男は楽観的な態(tài)度を持っています。

清科研究センターの最新データによると、2011年Q 1中國電子リーダー市場の販売臺數(shù)は28.25萬臺に達(dá)し、2010年第4四半期の30.51萬部に比べて7.41%下落した。そのうち、漢王の販売臺數(shù)は14.98萬部で、2010年第4四半期の19.36萬部の販売量に比べて22.62%減少した。

しかし、漢王の売れ行きがよくないので、他のメーカーにチャンスを提供しました。盛大なBambookの売れ行きがいいです。

「Bambookは盛大な文學(xué)雲(yún)の中の書城のおかげで、多くの移動読書に適した人々の書籍と忠実な消費(fèi)群體が、現(xiàn)在の成功のために基礎(chǔ)を打ち立てました?！?/p>

張亜男の分析。

別の関係者によると、電子書籍市場への介入は比較的早く、後にサツマイモネット、愛読、両コンテンツプラットフォームを作った。方正の電子書籍は主に中國移動などと協(xié)力して普及している。

しかし今から見れば、二つのプラットフォームの內(nèi)容は普通で、正電子書籍も停滯し始めています。

方正は今後、デジタル出版の業(yè)務(wù)を縮小する可能性があります。デジタル出版技術(shù)プロバイダに専念します。