もしあなたが始まったら

社長(zhǎng)になったばかりの人は、技術(shù)を強(qiáng)化しなければならないことをよく知っています。

起業(yè)してすぐに成功したいなら、次の10の方面から始めてみてもいいです。

一、他の會(huì)社で勉強(qiáng)します。

もし機(jī)會(huì)があれば、他の會(huì)社（大手會(huì)社の総管理処または小型會(huì)社）にサービスを提供することができます。上司の経営の長(zhǎng)所をよく見(jiàn)てください。これはあなたの創(chuàng)業(yè)にとって大きなメリットです。

二、器用な社員を雇う

一部のボスは、あまりにもスマートな従業(yè)員を雇うことを恐れていますが、多くの起業(yè)家は、やり手の従業(yè)員を雇うことが、業(yè)務(wù)の開(kāi)拓に役立つだけでなく、自分でも彼らに學(xué)ぶことができます。

三、創(chuàng)業(yè)経験豊富な人とよく會(huì)食します。

他の人があなたに欠けている実際の経験を持っているなら、積極的に相手の暇な時(shí)間を誘ってもいいです。朝食や晝食や夕食に関わらず、このような「來(lái)た人」と會(huì)食して話をして、彼らのアイデアと心得を汲み取ってください。

四、視聴覚器材を利用して管理知識(shí)を増やす

テレビのような企業(yè)管理の番組は時(shí)間通りに視聴したり、録畫(huà)したりして、時(shí)間があれば見(jiàn)てください。また、テープで録畫(huà)した経営管理コースがあります。暇な時(shí)や運(yùn)転中に聞いてもいいです。必ず収益があります。

五、思い切って「試行錯(cuò)誤」の學(xué)習(xí)方法を採(cǎi)用する

通常、起業(yè)家が経営管理をどうやって學(xué)ぶかを?qū)い亭毪取⒈摔椁媳丐骸冈囆绣e(cuò)誤から學(xué)ぶ経験」と答えます。

経験を模索するのは最も効果的なパターンではないかもしれませんが、自分が悟った経営のコツは、常に最も貴重で、最も真実です。

六、社員と晝食を共にする

中小企業(yè)では、社長(zhǎng)と主要社員が毎日晝食を共にすることで、創(chuàng)意的なコミュニケーションを強(qiáng)化し、問(wèn)題解決や相互學(xué)習(xí)など、まさに一石二鳥(niǎo)です。

七、各種情報(bào)源の開(kāi)拓

多くの本、雑誌、新聞、ビジネス通信、出版物などを読むことは、いずれも貴重な情報(bào)源です。

八、サプライヤーの知恵を使う

供給業(yè)者は通常、本業(yè)の業(yè)務(wù)に詳しいだけではなく、あなたに役立つ特別な情報(bào)をたくさん提供します。

九、お客様の苦情と稱賛に注意して耳を傾けてください。

お客様の心の聲から、足りています。直ちに改善するために、足ります。もしいくつかの措置がとても正しいなら、引き続き維持して、もっとよくしてください。

十、問(wèn)題を探し続ける

あなたが質(zhì)問(wèn)をすると、多くの人があなたの疑問(wèn)に答えてくれます。あなたの疑問(wèn)は他の人の注意を引いて、彼らのお?dú)荬巳毪辘虻盲毪长趣扦蓼埂?/p>

同じように、もし他の人があなたの質(zhì)問(wèn)をするなら、できるだけ答えてください。もっと知りたいなら、まずもっと多くを支払わなければなりません。