言いふらして、しかし狂を張らないで、感性、しかし放縦ではありません；個性、しかし別種ではありません；レジャー、しかもファッション。これが非主流です男の身の訴求の核心理念で、中國の男性消費者のために、一人一人の自己に屬する非主流ファッション要素を直接作っています。

-----承知する

3月末の杭州は日差しが美しく、西子湖畔は人を気にかけて流れ続けます。

非主流服飾企業(yè)（中國）の本社は西湖から近い工業(yè)區(qū)にあります。非主流アパレル企業(yè)の本部創(chuàng)意基地に足を踏み入れた時、ブランド創(chuàng)始者の許明さんはすでに會議室で私達(dá)を待っていました。

會場の場所を簡単に紹介しました。アイデアここには中國の最新のデザイナーの夢が積まれています。この大きな空間の中で、五六十人がいて、全部非主流の服の創(chuàng)意設(shè)計の仕事に従事しています。その中には2010年度の中國ベストテンデザイナーの張鴻雁がいます。杭州市ベストテンデザイナーがいます。世界各地から最新のトレンド情報があります。

男裝といえば、女裝とは比べ物にならないイメージです。女裝はいつまでも派手でファッションですが、男裝はいつもシンプルで伝統(tǒng)的なスタイルのようです。少なくとも大多數(shù)の人が見ているのはこのようなパターンです。しかし、そうは思わないかもしれません。全體的な視野の中で、男性もファッションを必要としています。

1995年の杭州に帰國しました。浙江大學(xué)中國語學(xué)科を卒業(yè)して、香港に旅行の仕事に3年間従事しています。およそ1995年のファッション市場は、女裝がブームになり始めました。國際ファッションブランドの流入と國內(nèi)ブランドの改型が進み、婦人服市場に更に多くのファッション要素が現(xiàn)れました。メンズの市場はまだ保守的なレベルにとどまっています。メンズの消費者の多くはまだ基本的な需要を満たすためだけです。

この年、許明さんは杭州の一番にぎやかなところで第一の服裝店を開設(shè)しました。名前は非主流です。非主流文化の流行は、先入観があったかどうかは分かりませんが、國內(nèi)で最初に非主流概念を提出した人の一人かもしれません。

1998年までに、すでにいくつかの支店を開設(shè)しました?！阜侵髁鳌攻芝楗螗嗓虻清hしました。主に男裝及び男性シリーズの消費財の開発と販売に従事しています。この時から、およそ正式に男裝産業(yè)に進出する歩みが始まりました。

おそらく、「非主流」ブランドのインスピレーションは、當(dāng)時流行していた音楽要素に由來し、デザインにパンクしたワイルドさやジャズのセクシーさを取り入れたと言われています。“非主流”は極致の個性を追求して、深さの言いふらしがあって、もっぱら吹聴するために特に獨歩して、激情を満たして、極致の生活をあがめ尊んで、ファッション、知恵、感性、健康な若いヤピの男の人を求めて身を量って製造します。製品は男性の服裝、靴、バッグ、帽子、革の財布、ベルト、ネクタイ、腕時計、香水、靴下、下著とアクセサリーなどの全シリーズに関連しています。コア競爭力と強い生命力を持つ新商品は毎年千種類以上開発されています。

ブランドの創(chuàng)立の初めに、いつも非主流のためにファッションの前衛(wèi)の方向を明確にしたかもしれません。非主流のアパレルは市場の中での差別化が明らかで、差別度が高く、十?dāng)?shù)年來いつものように自分の路線を堅持してきました。伝統(tǒng)的なメンズは今のボーダーラインが比較的に強くて、スタイルがあいまいで、明確な分割がなくて、そのために細(xì)分化の市場に適応することができなくて、シャッフルの大潮の中で泡になります。

1999年から、非主流の服は三回昇華しました。99年から2003年までは企業(yè)の発展期で、前衛(wèi)的、ファッション的、個性的な非主流の製品が迅速に市場の認(rèn)可を得ました。2003年から2007年までは企業(yè)の発展期で、前の4年間の製品の沈積を経験して、すでに非常に高い市場認(rèn)可度を獲得しました?，F(xiàn)在、非主流のアパレル企業(yè)は全國28省80近い都市に300近くの専門店を開設(shè)しています。2007年以降の発展をブランドの向上に位置付けているかもしれません。販売量にはもう心配していませんが、ブランドの知名度はずっと社會の認(rèn)識を得ていません。大衆(zhòng)はやはり非主流に対する見方は一方的な面にとどまっています。

服裝産業(yè)に対して、人々はいつも無形の中でそれを製造業(yè)に位置することができて、簡単にいくつかの設(shè)備を思って、いくつかの労働者、いくつかの工場は1つの服裝工場です。同じように、いくつかの地域の店では、いくつかの販売員は、服のブランドです。伝統(tǒng)的な観點から見れば、商品の品質(zhì)の危機こそ企業(yè)の致命傷であり、ブランドは標(biāo)識に過ぎず、どうでもいいです。このような観念は長い間企業(yè)と消費者の心の中に存在しています。しかし、時を経て、様々なメディアによる広告宣伝、頻発するブランド危機は、品質(zhì)さえ守れば、企業(yè)の時代を維持できるということを暗示しています。

服は過去の耐薬品から現(xiàn)在のファッション消費品へと変化していることを認(rèn)識した許明さんは、大多數(shù)の人も次第に潛在意識の中でこのような観念を形成しています。私はどんなタイプの人ですか？私のスタイルに合うブランドを選びます。外に向かって私の身分の地位、審美の情趣、個性の心理を特性評価します。

中國本土の婦人服市場の細(xì)分化はすでに終わりました。この殘酷な爭奪戦の中で、デザインの理念と位置づけの風(fēng)格を堅持するブランドは基礎(chǔ)を固めました。男裝市場が細(xì)分化する時代が來た。本土ブランドが競爭の中で生き殘るためには、獨自の特色を持つ必要があります。杭州の非主流の服飾は都市の中の心の自由をとらえて、若くて言いふらす內(nèi)心の需要、“中性”、“ファッション”、“個性”を切り口にして、細(xì)分の策略で、もっと大きい市場の空間を占有します。

過去の服裝は品質(zhì)を売り、現(xiàn)在の服裝はブランドを売るというなら、未來のトレンドはブランドスタイルの競爭です。許明は、未來の男裝の中性化の発展傾向を探求した後で、非主流は厳しく品質(zhì)を関わって、元からある設(shè)計の風(fēng)格の基礎(chǔ)の上で、絶えずヨーロッパの日の設(shè)計元素と霊感を注意して參考にして、非主流のアパレルを國內(nèi)のファッション的な男裝の主流の力に製造しますと表しています。