人民元の上昇を加速して20%の中小紡績企業(yè)または生死の試練に直面している。
4月の最後の取引日は人民元で対ドルです。
為替レート
中間価格は6.50から6.4990を突破しました。今年から人民元は1.90%上昇しました。
このような急速な上昇は、中國の輸出型企業(yè)にどれほどの影響を與えましたか?
経済
研究所の張燕生所長は、人民元が急騰すれば、20%の中小企業(yè)が死ぬかもしれないと考えています。20%の企業(yè)の努力は産業(yè)のレベルアップを?qū)g現(xiàn)して生きてきました。
議価権で生存権を決定する
「當社は風力発電機に一部の核心技術(shù)を持っていますが、
市場
占有率も高くて、粗利益率は大體30%です。人民元の切り上げのため、今のコスト圧力はとても大きいです。
國は新しいエネルギーの面で補助金を持っていますが、國際市場では、私たちの製品の価格は競爭力を失いつつあります。ここ數(shù)ヶ月で市場シェアは低下傾向にあります。
陳超は記者に対して語った。
陳は風力発電機を生産している浙江企業(yè)の対外貿(mào)易マネージャーで、その會社の製品は歐米、オーストラリアなどに輸出しています。
すべての電気機械産業(yè)の輸出企業(yè)は明らかに人民元の切り上げ圧力を受けていません。広州TCL電気販売有限會社の市場部の楊瑾旭さんは活動を手配しています?,F(xiàn)場で彼は急いで記者に言いました。會社はしばらく影響を受けていません。
人民元の切り上げはわが國の多くの業(yè)界の製品の輸出に影響を及ぼすことになります。
輸出口
型中小企業(yè)が大きな衝撃を與えた。
杭州のあるカーテン會社は全國的に有名なカーテン製造企業(yè)の一つで、製品は歐米、中東、東南アジア諸國に輸出されています。
その部下の劉姓経理は記者に対し、輸出會社を?qū)熼Tに経営しています。會社全體はまだ大丈夫です。ただ利益は以前よりずっと薄くなりました。以前は10點の利益があります。今は5、6點しかなく、最悪の時は2、3點しかないと紹介しました。
コストの圧力に迫られて、製品の価格は小幅に上げられますが、市場フィードバックの値上げスペースは限られています。
予想される不確実性に基づいて、會社はより先進的な生産ラインを購入することによって生産性を向上させることが難しいです。
上記のような一定の生存空間を持つ企業(yè)に対して、簡単に加工する企業(yè)が多いです。
DavidGaoは上海で貿(mào)易仲介會社を経営しています。長年アメリカの小売店から注文を受けています。國內(nèi)で注文した加工部門を探しています。製品は普通アメリカ市場で流行している小さい商品をコピーしています。
2008年に金融危機のため、大部分の外國貿(mào)易の取引額は下がって、甚だしきに至っては停滯して、しかし彼の経営する商品が大部分が家庭の日用品なため、アメリカ人の失業(yè)率は上昇して、家庭の生活はだんだん多くて、日用品の商売は下がりません。
しかし、今年の初めから彼はアメリカから注文を受けることができますが、彼の代わりに働く企業(yè)は少ないです。
「現(xiàn)在の工場の粗利益は15%ぐらいです。人民元の切り上げに加え、原材料、土地コスト、輸送コストの上昇により、総コストは15%を超えています。
また、私たちの注文は普通半年後に納品しますので、今の人民元の為替レートで、多くの企業(yè)は少量の利益があっても、軽率に注文に応じられません。
人民元の切り上げ、コストの上昇、融資の困難は輸出型企業(yè)に大きなストレスを與えます。
8割の中小企業(yè)は苦境に立たされます。
人民元の切り上げが加速するのは火の上の鉄鍋のようです。大部分の輸出型企業(yè)はまさに鉄鍋の中のアリです。今のところ、かなりの一部の企業(yè)がまだ鉄鍋の熱を支えていますが、燃え盛るほど盛んになります。
中國のような労働生産性が急速に向上している國にとって、為替レートの上昇傾向は変えられない。外向型企業(yè)は輸出の製品構(gòu)造を調(diào)整し、地域構(gòu)造を加速し、産業(yè)構(gòu)造の転換に大きなメリットがある。為替レート調(diào)整による産業(yè)構(gòu)造の改善は長期的な健康発展に役立つ。
「為替レートを改革するには、企業(yè)がコア競爭力を高める必要がある。
第二に、第二に、第二に、第二に、要素の価格と為替レートの改革です。
私たちの構(gòu)造問題は政策の問題が大きいです。結(jié)局、科學的発展の経済基盤の一つは要素価格改革と為替レート改革です。
同省によると。
國家発展改革委員會の対外経済研究所の張燕生所長は、人民元の急速な切り上げは一般貿(mào)易の企業(yè)に大きな影響を與え、加工貿(mào)易に対する影響は小さいと考えています。
これは企業(yè)の生産方式によるものです。
2010年の貿(mào)易黒字は1831億ドルで、加工貿(mào)易黒字は3300億ドルで、一般貿(mào)易赤字は472億ドルです。
この場合、加工貿(mào)易の80%以上は外向投資型企業(yè)で、一般貿(mào)易の65%ぐらいは國內(nèi)企業(yè)です。
今年の第1四半期の一般貿(mào)易の赤字は昨年の通年に近い。
加工貿(mào)易商品の価値は70%~80%が海外で創(chuàng)造され、國內(nèi)でも基本的に外商と外商の間のセットです。
加工貿(mào)易は國內(nèi)で人民元で支払う必要があるコストはとても低いです。
人民元の切り上げがどんなに速くても、加工貿(mào)易に対する企業(yè)、特に大企業(yè)の影響は小さいです。
張燕生は表した。
企業(yè)生存の面で、張燕生さんは産業(yè)の進級について話しました。彼は多くの企業(yè)がこの方面で努力していると思いますが、実はこれは中長期的な調(diào)整で、短期間で解決できるものではないです。
三歳の子供に十八歳の仕事をするように要求するのは難しいです。
人民元が急騰すれば、中小企業(yè)の20%が死ぬかもしれません。20%の企業(yè)の努力は産業(yè)のレベルアップを?qū)g現(xiàn)して生きてきます。60%の企業(yè)は成功の転換の瀬戸際に徘徊するかもしれません。
張燕生さんは言いました。
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