青少年服を探すためにブランド市場の空白の原因は、子供服業(yè)界で長年にわたって練磨されてきたパイクランド有限責(zé)任公司の高級取締役副社長の呂智勇氏が子供服市場に対して深い認(rèn)識を持っています。彼は青少年服市場の現(xiàn)狀についても明確に理解しています。

呂智勇氏は、現(xiàn)在のブランドの子供服が占めている青少年服市場は、私たちが一般的に言っている大子供服市場であり、小學(xué)校の年齢層の消費(fèi)者を中心としていると考えています。この年齢の子供の身長は比較的に高くなりましたが、心理年齢は比較的小さいです。ブランドの子供服が上に伸びている大子供市場の主な消費(fèi)対象です。この年代と中學(xué)生の子供は自主意識が強(qiáng)く、ブランドやスターに対する追っかけ意識が強(qiáng)い。だから、いくつかの世界的なスポーツブランドとスターのための代弁者のレジャーブランドは彼らが好きなブランドです。

外國の青少年のブランドについては、呂智勇さんはあそこの青少年も服を買うと思っていますが、子供の服裝問題に対する保護(hù)者の関與が少ないので、青少年服の市場は國內(nèi)のように複雑ではありません。國內(nèi)で青少年向けにデザインされた服裝は、とてもファッション的であれば、青少年たちは受け入れられるかもしれませんが、保護(hù)者は受け入れられますか？國內(nèi)のこの市場は海外との違いや複雑さがたくさんあります。

なぜ青少年服を?qū)熼Tに生産していないのかについて、呂智勇氏は、肝心なのは収益モデルの問題だと考えている。この區(qū)間のコストはすでに高いですが、設(shè)計需要の難しさも大きいし、価格も低いので、収益スペースが比較的狹いです。それに、この市場の容量が小さいので、市場は十分なサポートが得られません。消費(fèi)者の需要は複雑で、満足するのが難しいです。これらの原因は全部阻害されました。青少年服ブランドの誕生です。