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義烏は再び「中國(guó)製」を作り、杭商は「船を借りて海に出る」。

2011/5/11 9:39:00 51

義烏中國(guó)製造ビジネス

千年前のシルクロードは中國(guó)と世界を一つに結(jié)んでいました。

商業(yè)

融和と激動(dòng)。

今、新しいシルクロードの起點(diǎn)とされる義烏は、義烏國(guó)際貿(mào)易総合改革試行の正式的なスタートに伴い、各種の商業(yè)形態(tài)は意図的に力を蓄えています。

杭州商

。


  

義の烏

市の國(guó)際貿(mào)易総合改革試行の全面的なスタートは、中國(guó)の対外貿(mào)易の転換の象徴的な事件になることを運(yùn)命付けています。

義烏の改革とモデルチェンジは、その意味は決して市場(chǎng)そのものに限らない。

これを窓口に、巨大な「中國(guó)製」がどう向きを変えるかが注目されている。


5月6日、義烏は國(guó)際貿(mào)易総合改革試行大會(huì)を開(kāi)催します。

全國(guó)唯一の県級(jí)市として國(guó)家戦略面における総合改革の試行錯(cuò)誤として、義烏市國(guó)際貿(mào)易総合改革試行の全面的なスタートは、中國(guó)対外貿(mào)易の転換の象徴的な事件となることを運(yùn)命付けている。


「中國(guó)製」として出発した橋頭堡です。義烏小商品城の発展は昔から注目されています。

市場(chǎng)の後ろには20萬(wàn)社以上の企業(yè)、1000萬(wàn)人以上の産業(yè)労働者がいます。

現(xiàn)在、6.2萬(wàn)個(gè)の商位は170萬(wàn)種以上の商品を販売しています。世界200カ國(guó)以上と地域の中で、市場(chǎng)と貿(mào)易関係があるのは215個(gè)に達(dá)しています。


義烏の改革とモデルチェンジは、その意味は決して市場(chǎng)そのものに限らない。

これを窓口に、巨大な「中國(guó)製」がどう向きを変えるかが、世界の注目を集めている。


海洋経済発展モデル?yún)^(qū)と同様に、義烏國(guó)際貿(mào)易総合改革試行は今年相次いで國(guó)務(wù)院の批復(fù)を得て、ともに國(guó)家戦略の高度に上昇されました。これも関連指導(dǎo)者が本當(dāng)の意味で浙江の二つの國(guó)家大プロジェクトと定義されています。

政策的なビジネスチャンスはこの全國(guó)権力が最も大きい県級(jí)市で散亂されています。今はまだどのような連動(dòng)効果があるか分かりませんが、「潛伏」義烏の杭商はすでにいくつかのビジネスチャンスを嗅ぎつけたようです。


三年、70%は新製品の看板道路です。もう持続できません。


義烏市場(chǎng)の門(mén)を入ると、正面には4つの「信用の重さ」のメダルがあります。

市場(chǎng)のほとんどの商位には、政府が発行した「信用を守る」と「旅行推薦」の標(biāo)識(shí)がかかっています。

「小さい商品ですが、偽物ではありません。これはすでに私達(dá)の金看板です。」

市場(chǎng)に十?dāng)?shù)年の露店を出している商人の陳建新さんは言います。


広々とした煙の海の市場(chǎng)の中で回転して、もとは“安くて、走って量ります”の小さい商品はまるで一夜の間に顔を変えました:針の糸の頭からブランドのアパレルまで、ガラスの玉から真珠のひすいまで、テーブルと椅子の腰掛けからアフリカの木の彫刻まで、至る所アイデアの製品があって、1本の鉛筆も選びきれない図案があって、1本の傘も數(shù)十種類のデザインがあります。


「市場(chǎng)には長(zhǎng)盛不衰の商品がなく、絶えず新機(jī)軸を打ち出し、製品の差異化の道を歩むだけで、會(huì)社を低価格の悪性競(jìng)爭(zhēng)に陥らせない。たとえコストが上がっても、余裕を持って対応し、高利潤(rùn)を維持することができる。」

小商品城総商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)の葉福氏は新機(jī)軸を説明した。


加工はアウトソーシングできますが、アイデアは自分の手に握らなければなりません。

義烏小商品城の商店はこう言います。


中國(guó)で近年行われている構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジがエスカレートし、義烏市場(chǎng)は晴雨計(jì)となった。

三年前に比べて、今の市場(chǎng)の70%は新製品です。


レッドカードはもう持続できません。

義烏小商品城は一日千里の勢(shì)いで「ブランド化」を進(jìn)めています。

巨體の小商品城を守っています。義烏は上場(chǎng)企業(yè)が2社しかいません。

今年は、義烏が上場(chǎng)しようとしている企業(yè)が一気に10社近く現(xiàn)れました。


革新、カード作成、信用創(chuàng)出などの「中國(guó)製造」に対する要求は、すでにこの巨大な市場(chǎng)に根付いています。

これらの內(nèi)生の変化をめぐって、小さな商品はもう「小さい」ものではない。

これらの変化はすべて一蹴して成し遂げるものではない。

中國(guó)の対外貿(mào)易の輸出の最大の窓口として、義烏をのぞいて、中國(guó)を見(jiàn)ることができます。


國(guó)家発展改革委員會(huì)の彭森副主任は、対外貿(mào)易の発展方式の転換を加速し、內(nèi)外部の経済と貿(mào)易のバランスの取れた発展を推進(jìn)することは、私達(dá)の內(nèi)在的な要求であり、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加する現(xiàn)実的な需要でもあると考えています。

義烏は獨(dú)自の優(yōu)位と影響力により、國(guó)際貿(mào)易総合改革の試行を行い、新型貿(mào)易制度と管理體制の構(gòu)築を模索しており、発展方式の転換と貿(mào)易強(qiáng)國(guó)の目標(biāo)の実現(xiàn)には重要な戦略と現(xiàn)実的意義がある。


改革試行はどこに新しいですか?


市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)新型貿(mào)易方式の確立は第一の主要任務(wù)である。


義烏という新しい「特區(qū)」はどこにありますか?


市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)の新型貿(mào)易方式を確立することは、パイロット全體の方案に提出された第一の主要任務(wù)であり、義烏改革試行の核心所在でもある。

義烏は公正市場(chǎng)の主體、商品分類管理、責(zé)任追跡追及などを主な內(nèi)容とし、「管理がしっかりしていて、通じるのが速い」ということができ、世界で輸入、輸出と中継貿(mào)易の新たなルートと新しい方式を組織する必要があります。

同時(shí)に、稅関、工商、検査検疫などの関連職能部門(mén)はこれに適応した體制體制の構(gòu)築を模索します。


簡(jiǎn)単に言えば、義烏は輸出製品の構(gòu)造最適化と産業(yè)転換のアップグレードを促進(jìn)するために、貿(mào)易管理とサービス、現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易流通體系の建設(shè)などの面で革新を行う重責(zé)を負(fù)っています。


義烏はとっくに多くの「自分の悩み」に出會(huì)っています。

例えば、現(xiàn)行の検査法規(guī)は工場(chǎng)に対して生産された同類の製品で、一回で検査すればいいですが、義烏市場(chǎng)の輸出の最大の特徴はセット式、カウンターの多さです。一つのコンテナは全部網(wǎng)羅しています。


伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易のモードの中で持つ共通の病気、多くはすでに義烏でこっそりと改善しました。

ここ數(shù)年來(lái)、商品検査、稅関などの部門(mén)はサービス効率を高めるために、義烏のためにオーダーメイドしました。

例えば、稅関総署の「旅行買(mǎi)い物商品」と分類政策を簡(jiǎn)略化して、通関士に貨物の材質(zhì)、性能などの大きな種類によって申告させます。以前のように、先に大きな種類に分けて、もう一つの小さい章に分けて通関します。

商品検査部門(mén)は、市場(chǎng)の仕入れ商品はいくつかの品名に関わらず、できるだけ一つのコンテナを一つの検査ロットとし、一つの箱に數(shù)十個(gè)以上の品種の商品が入っている場(chǎng)合には、リスクの高い検査などを行うように規(guī)定しています。

しかし、これらのやり方は厳格に見(jiàn)れば、法律上の根拠はない。


今回の國(guó)務(wù)院は義烏市國(guó)際貿(mào)易総合改革試行の全體案の答申の中で、「國(guó)際貿(mào)易の重點(diǎn)分野と肝心な一環(huán)で改革を深化させ、先行して試行し、新たな貿(mào)易體制の構(gòu)築メカニズムを模索する」と明確に要求しました。

これによって、義烏は合法的な基礎(chǔ)の上で、自分の前行を妨げる石を一つ一つ運(yùn)びます。


新たな「特區(qū)」には、有形と無(wú)形の二つの市場(chǎng)を総合的に発展させ、國(guó)內(nèi)と國(guó)際の二つの市場(chǎng)を統(tǒng)一的に利用することも含まれる。

義烏は12平方キロメートルの國(guó)際生産資料市場(chǎng)などの市場(chǎng)を建設(shè)すると同時(shí)に、電子商取引園區(qū)の建設(shè)も計(jì)畫(huà)し、第三者の電子商取引プラットフォームを発展させ、電子商取引の主體を育成する。

パイロット全體の方案で提出された「內(nèi)対外貿(mào)易の一體化発展を推進(jìn)する」という要求に基づき、義烏は國(guó)家級(jí)の小商品國(guó)際貿(mào)易區(qū)及びアフリカ製品展示販売センターなどの輸入商品展貿(mào)易特別區(qū)と輸入商品免稅區(qū)を設(shè)立する見(jiàn)込みです。


4月19日にオープンした義烏國(guó)際商業(yè)貿(mào)易城5區(qū)で、1階10萬(wàn)平方メートルの輸入商品館が注目されています。

75の國(guó)と地域からの3萬(wàn)種類以上の特色ある商品がここに集まっています。外國(guó)製品が中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、新たな接続通路ができました。


これは中國(guó)の対外貿(mào)易が「賞出制限入」から「輸出入バランス」に転換する傾向が見(jiàn)られます。

將來(lái)は義烏、貿(mào)易モデルは輸出、輸入、中継貿(mào)易連動(dòng)を?qū)g現(xiàn)し、従來(lái)の中國(guó)輸出の「橋頭堡」から中國(guó)國(guó)際貿(mào)易の「橋頭堡」に転向します。

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未來(lái)の義烏はどうですか?


有形市場(chǎng)と無(wú)形市場(chǎng)が連動(dòng)して発展し、「オンライン小商品城」はますます大きくなります。


義烏の持続可能な発展、小商品市場(chǎng)のモデルチェンジ、アップグレードの背景にある「中國(guó)製造」にはより重い意味と使命があります。

義烏特有の「市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)貿(mào)易方式」は、モデルチェンジとアップグレードに大きな挑戦を直面しています。


例えば、小商品城は「管理できます」という特殊な難題になりました。商品の品質(zhì)問(wèn)題、知的財(cái)産権問(wèn)題は、出品會(huì)社の責(zé)任を追及するべきですか?それとも仕入先或いは経営者の責(zé)任を追及すべきですか?監(jiān)督に組み入れるべきです。まだ國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけではなく、この貿(mào)易に來(lái)た外國(guó)人はどのような枠で管理できますか?


解決には革新と知恵が必要です。


義烏市は野心的で、自分より大きな市場(chǎng)を管理するつもりです。


市場(chǎng)を頼りにして、“進(jìn)”をつかんでも“出”をつかみます。

「製品の品質(zhì)を把握し、企業(yè)の取引先を把握し、製品の品質(zhì)は國(guó)家基準(zhǔn)に適合し、経営者は誠(chéng)実に信用を守り、全市の各職能部門(mén)と連攜して協(xié)力しなければならない。

最も重要な市場(chǎng)監(jiān)督管理において、商品の品質(zhì)に関わるものは、各部門(mén)で検査できます。

市委書(shū)記の黃志平さんは言う。


「過(guò)去數(shù)十年間、小商品城は量の拡大に力を入れてきたというなら、今は質(zhì)で勝つことで信用を第一にしたい」

市長(zhǎng)の何美華さんは自信満々です。


將來(lái)の義烏は、有形市場(chǎng)と無(wú)形市場(chǎng)が連動(dòng)して発展し、「オンライン小商品城」はますます大きくなります。伝統(tǒng)市場(chǎng)の外に、現(xiàn)代情報(bào)技術(shù)の新市場(chǎng)が現(xiàn)れます。

義烏人はこれに対してはっきりした認(rèn)識(shí)を持っています。伝統(tǒng)市場(chǎng)は無(wú)限拡張の可能性に欠けています?,F(xiàn)代展示會(huì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品質(zhì)検査、ブランドなどは未來(lái)市場(chǎng)の主體です。


將來(lái)の義烏は保稅倉(cāng)庫(kù)、総合保稅區(qū)など一連の現(xiàn)代物流を建設(shè)し、全中國(guó)物流ノード都市と総合交通輸送システムを構(gòu)築します。


義烏の新歩は著実に進(jìn)んでいる。

中國(guó)製の再生の道は遠(yuǎn)くないはずです。


杭商の創(chuàng)業(yè)引き締め政策のホットスポット


義烏は現(xiàn)在も世界産業(yè)チェーン、価値チェーン、革新チェーンの低レベルにあり、主に低コスト、低価格と規(guī)?;胃?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)に頼っていますが、パイロット改革の方向において、記者は今後、義烏は貿(mào)易転換方式を加速し、対外貿(mào)易管理體制と政策サポート體系を革新し、新型貿(mào)易発展方式を探求し、中小企業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓をより良い助けていくことを発見(jiàn)しました。


「政府のこの面での政策指導(dǎo)に気づいたので、杭商は今回の試行改革で大いに利益を受けるというべきだ」

杭州天堂傘義烏支社の責(zé)任者の謝開(kāi)明さんによると、パラダイス傘は國(guó)內(nèi)一流の品質(zhì)傘で、義烏に入ってから10年余りで、対外貿(mào)易のシェアは20%に満たないです。


謝開(kāi)明氏は、パラダイス傘は國(guó)際市場(chǎng)に衝撃を與える品質(zhì)能力、供給能力を備えており、新政策の支持があれば、自身の貿(mào)易サービス能力を向上させたいと考えており、より高いレベルの國(guó)際バイヤーに接觸し、パラソルを義烏という國(guó)際窓口を借りて、杭州の品質(zhì)を世界に紹介したいと願(yuàn)っています。


杭州蕭山商會(huì)の義烏分會(huì)會(huì)長(zhǎng)の鐘友法によると、杭州パラダイス傘、シルクマフラー、杭派婦人服などの輸出が期待されるほか、國(guó)際貿(mào)易をめぐって文章を書(shū)く多くの物流企業(yè)も機(jī)會(huì)があるという。


杭州汎遠(yuǎn)國(guó)際物流有限公司義烏分公司の孫建栄総経理は記者の取材に対し、杭州蕭山の空港資源は義烏が作った陸港資源とドッキングを?qū)g現(xiàn)すると述べました。


実際、義烏は物流業(yè)の発展を非常に重視しており、相次いで複數(shù)の國(guó)家級(jí)會(huì)議を開(kāi)催しており、今回の試験において、義烏を全國(guó)的な物流ノード都市として建設(shè)し、総合交通輸送システムを構(gòu)築するよう努力しています。

記者は義烏の杭州企業(yè)リストから、申通速達(dá)、杭州千島湖中集物流、徳邦貨物運(yùn)送代理、鵬翔華宇など物流會(huì)社は義烏に支社を開(kāi)設(shè)して、義烏の多くの市場(chǎng)シェアを占めています。


試行改革の補(bǔ)完都市資源


「國(guó)境を越えず、海外の商品も買(mǎi)えます。小さな商品から洋の商品まで、義烏は磁石のように、全國(guó)各地のビジネスマンの注目を集めています。義烏の魅力と変化は新鮮さを感じさせます?!?/p>

義烏國(guó)際商業(yè)貿(mào)易城の輸入商品館を見(jiàn)學(xué)している鐘波さんは記者に今回義烏に來(lái)たのは義烏の輸入商品が杭州にあるかどうかを考察しに來(lái)ました。


記者は義烏國(guó)際商業(yè)貿(mào)易城の輸入館から、現(xiàn)在144人の経営者を引きつけました。75の國(guó)家と地區(qū)はここで10萬(wàn)平方メートルの取引展示ホールを占めています。3萬(wàn)種類以上の輸入商品を持っています。


三十にして立って、義烏市場(chǎng)も三十年になりました。

國(guó)內(nèi)の各大都市は特色の小さい商品のため義烏とつながっています。今回、輸入商品館の設(shè)立は、義烏市場(chǎng)が「全國(guó)を買(mǎi)う、全國(guó)を売る」から「世界を買(mǎi)う、世界を売る」へと転換してグレードアップすることを意味しています。


今後は市場(chǎng)の集積力と放射線能力を増強(qiáng)することで、地域協(xié)調(diào)の面で新たな飛躍を遂げる。

輸入館の建設(shè)を契機(jī)として、國(guó)際間の交流と協(xié)力を強(qiáng)化し、「外に出る」と「導(dǎo)入する」を堅(jiān)持し、國(guó)際仕入先、サプライヤー、貿(mào)易商を大いに引きつけ、輸出、輸入、貿(mào)易の融合発展を促進(jìn)する。


情報(bào)筋によると、試行改革は市場(chǎng)群をめぐって展開(kāi)され、輸入商品館は義烏が國(guó)際生産資料市場(chǎng)を建設(shè)し、義烏総合保稅區(qū)を建設(shè)し、輸入商品免稅區(qū)を建設(shè)するなどの構(gòu)想の中の一つであり、この「面」の展開(kāi)については細(xì)分化政策の導(dǎo)入が待たれる。


杭商「船を借りて海に出る」は新しいチャンスを迎えた。


関係ルートによると、現(xiàn)在義烏に登録されている杭州企業(yè)は100社を超えており、業(yè)界関係者の見(jiàn)積もりに加え、支店を設(shè)立する數(shù)と現(xiàn)地の各市場(chǎng)に直接登録されている経営企業(yè)は少なくとも500社以上あるという。


聞くところによると、義烏は金融サービス、行政社會(huì)事務(wù)、教育、醫(yī)療、交通などの分野で深度改革を行い、公共サービス體系を完備し、金融ビジネスサービスプラットフォーム、外國(guó)人サービスセンター、國(guó)際學(xué)校と國(guó)際貿(mào)易類大學(xué)、航空空港などのハードウェア建設(shè)を加速し、これらの分野で杭州企業(yè)の參加があり、杭州商は靜かに靜かに前進(jìn)し、定著発展する。


記者が気づいたのは、蕭山服裝、桐廬の製筆、富陽(yáng)製紙などの杭州地區(qū)企業(yè)は義烏の各分野で強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を発揮しています。

杭州の優(yōu)良なサプライヤーが義烏市場(chǎng)のプラットフォームを利用して、國(guó)境を輸出できるかどうかは、中國(guó)の第十の経済特區(qū)である義烏が企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)になると思います。

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