中國最大規(guī)模のジュエリー小売業(yè)者は

専門家によると、周大福ジュエリーはこの時に発売することを選んで、天に集まる時、地の利、人とこの千載一遇のチャンスと言えます。これもちょうど周大福ジュエリーが中國大陸市場に持つ決心を明らかにしました。

上場または二千支店計畫と関係があります。

數(shù)年來、周大福は何度も討論しました。

では、いつも発売したくない周大福さんが、なぜ急に気を変えてこの時期に発売しますか？

周大福ジュエリー取締役の陳世昌さんはこれに対してまともな回答をしませんでした。

彼はただ、これは突然の決定ではなく、會社の長期計畫によって協(xié)力して進められていると言っています。

具體的な情報は今のところ明らかにできません。

ある専門店のダイヤモンドの人士は、周大福の寶石はこの時発売することを選んで、実は“2千支店”の計畫と無関係ではないと分析しています。

周大福のウェブサイトによると、同社は昨年、寶石の売上高が300億元を超え、內(nèi)陸部の支店が1000を超え、市場価値がさらに千億円を超えた。

2020年までに、同社の內(nèi)地支店は2000店に倍増するとともに、加盟店を重點的に発展させる。

周大福は拡張の資金には事欠かないが、10年以內(nèi)に1000店の支店を増やし、上場融資は早く「二千支店」の任務(wù)を完成するように助けるに違いない。

ある業(yè)界関係者の見積もりによると、周大福ジュエリーは昨年300億元を超え、寶石小売の純利率で約10%計算した。周大福は昨年の利益は30億元を超え、現(xiàn)在発売されているジュエリー株の歴史的な株式益率で約20～25倍計算した。

ジュエリー業(yè)界は投資機関の注目を集めている。

上場ブームは昨年から続いており、今年に入ってさらに加速している。

ジュエリー業(yè)界はPE、VCの注目を集めています。IPOは業(yè)界で非常に人気があります。

PE、VCの情熱的な姿勢の一方で、企業(yè)の急拡大の野望は、2011年はやや実力のあるジュエリー企業(yè)にとって、不穏な一年に決まっています。

ダイヤモンドの世の家、ダイヤモンドの小鳥、珂蘭、BLVESダイヤのダイヤの指輪ネットなどの有名な寶石企業(yè)は投資者の投げる“あじさい”からいずれも接収しません。

ダイヤモンドの世家のブランドの総監(jiān)の寧振國は記者に教えて、現(xiàn)在10軒の投資機構(gòu)をおりないでと頻繁に接觸して、モルガン?チェース、紅杉の資本などの有名な投資機構(gòu)を含みます。

ジュエリー業(yè)界はますます投資界の注目を浴びており、社會資本も各種ルートと方式を通じて貴金屬業(yè)界に流れ込みます。

記者も分かりました。現(xiàn)在は2000社以上の企業(yè)が國內(nèi)の創(chuàng)業(yè)板の発売を待っています。その中に江蘇、山西、浙江、上海などからのジュエリー企業(yè)が並んでいます。

業(yè)界は3～5年以內(nèi)に、ますます多くの伝統(tǒng)的なジュエリー企業(yè)が資本市場陣営に參入すると予想しています。

金銀寶石業(yè)は高度成長期に入った。

高いインフレの予想の下で、黃金の寶石はすでに國民の関心を持つ“気が狂っています”の事態(tài)に著いて、このような大きい環(huán)境の下で、“IPO夢想”を持つ寶石企業(yè)にとって、この時はきっと千載一遇の良い時機です。

関連資料によると、消費需要と投資ニーズの協(xié)力のもと、2010年の金銀寶石小売額の累計伸びは56%に達し、2011年の金銀寶石消費は引き続き強力な伸びを維持し、第1四半期の累計額は前年同期比61%増となった。

その原因を追求して、まず、國民の消費能力と消費意欲がいっそう刺激されて、これはジュエリー業(yè)界の最も根本的な促進力になります。

國際慣例によると、消費能力がある時點まで上昇すると、寶石類の消費は一人當たりの可処分所得の増加速度の2倍になる。

中國ジュエリー玉アクセサリー業(yè)界協(xié)會の擔(dān)當者によると、中國ジュエリー産業(yè)は新たな発展時期に入るという。

2020年までに、我が國は世界で最も競爭力のあるジュエリー製造と貿(mào)易センターの一つとなり、世界最大のジュエリー消費市場となります。

記者手記

ジュエリー企業(yè)が上場しましたが、準備ができましたか？

ますます多くの投資機関の情熱的な鼓動に加え、自身の発展と壯大な需要が、多くのジュエリー企業(yè)の「究極の目標」となっている。

しかし、上場は企業(yè)の経営上の成功を代表するものではなく、逆にブランド、マーケティング、管理などの面で現(xiàn)れた優(yōu)勢と弱いところは、上場によって拡大され、企業(yè)の財務(wù)、管理は厳しい試練に直面します。

すべてのジュエリー企業(yè)がこの道を行くのに適しているわけではないと実踐が示しています。

現(xiàn)在、國內(nèi)の多くのジュエリー企業(yè)の経営者は上場に対する認識は「お金の丸」にとどまっており、資本市場の運営に対して最も基本的な認識が欠けている。

投資機関と仲介機構(gòu)が現(xiàn)れたら、自分の會社を相手に渡してもかまわないです。

投資家は企業(yè)に入ってから、雙方の意見の不和や管理方式の正反対などの問題に気づき、內(nèi)部管理上の矛盾を引き起こしました。

アイデアが乏しく、企業(yè)が知らず知らずのうちにPEやVCに拉致されてしまうこともある。

そのため、ジュエリー企業(yè)が上場したいなら、いくつかの點が無視できません。

まず、會社の準備ができましたか？

內(nèi)部管理と財務(wù)は上場によってもたらされる変化に耐えられるかどうか、そして投資家は資金を持ってくる以外に、企業(yè)が欲しい資源を持っているかどうか、例えばチャネル資源を持っています。

規(guī)模を拡大し、管理構(gòu)造を最適化するか、それとも會社の専門技術(shù)を向上させるか…

全部真剣に考えなければなりません。