最近、中央テレビは珠海のある電器企業(yè)が従業(yè)員に給料を上げると報道しました。普通のブルーカラーの労働者は一ヶ月に四五千元をもらえます。

テレビ局が配信した短評によると、低コスト労働力時代はすでに過去になり、全社會は労働を尊重し、労働者に親切に接することができるようになります。

この報道は私達(dá)に啓示しています。紡績企業(yè)の募集難は人を引き止められません。一つの重要な原因は企業(yè)から與えられたものです。

山東陵県恒豊紡織有限公司の管理者はとっくにこの問題を認(rèn)識しています。彼らは人と物のコスト計算において、天秤の分銅をどのように従業(yè)員の権益を保護(hù)し、従業(yè)員の積極性を引き出し、労働者の収入を年々向上させてきました。

會社は毎年従業(yè)員に対して向上性の育成訓(xùn)練を行って、育成訓(xùn)練は3つの等級に分けて、積分は一定の標(biāo)準(zhǔn)を達(dá)成して高い1級の育成訓(xùn)練に參加することができます。

訓(xùn)練に合格した社員は毎月100～300元の補助金を増加します。

社員三級の訓(xùn)練が完了すれば、労働者の技術(shù)者を募集する資格が得られます。

公開試験、審査、面接を経て、異なる等級の技師の稱號を獲得した従業(yè)員は、毎月レベル別に180～540元の技師補助金を得ることができます。

このようにした結(jié)果、社員に希望を見せ、仕事にやる気が出ました。

恒豊會社の実踐は、問題解決の鍵を見せてくれました。

安い労働力で利益を得るためだけに目を凝らしている社長がいますが、これに比べて、恒豊のやり方はどれぐらい優(yōu)れているか分かりません。

実際、利潤を安い労働力に対しての計算に立てて、目先の利益ばかり気にするやり方は飲むのと同じです。

舊世代の農(nóng)民工と比較して、新生代の農(nóng)民工は教育水準(zhǔn)が高く、職業(yè)の期待値が高く、物質(zhì)と

今、新しい雇用メカニズムが形成されつつあります。これは私たちの従來の労働制度に大きな衝撃を與えました。

このような変化に早く適応できる人は、積極的に行動できる。

従業(yè)員を尊重し、彼らに優(yōu)しくしてこそ、企業(yè)の発展は順調(diào)に進(jìn)められます。

今はブルーカラーが細(xì)分化されています。

普藍(lán)は肉體労働に従事する労働者で、深い藍(lán)色は一定の技術(shù)があり、鋭い青は中間層であり、ホワイトカラーに変わる可能性がある。

私達(dá)の企業(yè)が普藍(lán)、深藍(lán)達(dá)に給料を上げるなら、待遇がいいです。労働者募集は難しいですか？