記者が最近獲得した投資機(jī)構(gòu)の內(nèi)部研究報(bào)告によると、2010年の靴類ネット購入ユーザーは8000萬人を超え、靴類電子商取引の生産額は200億元を超えた。

二百億元以上の市場(chǎng)において、大部分のシェアはブランドの靴類企業(yè)に分けられています。例えば、百麗海泰客、百事高、アディダス、ナイキ、李寧、KAPPA、Puma、Puma、Pick、オーコンなど多くの伝統(tǒng)靴ブランドがネットに觸れる貢獻(xiàn)があります。

そのため、分析研究の伝統(tǒng)的なブランド企業(yè)の電子商取引モデルは、後進(jìn)者またはまだ展望狀態(tài)にある他の伝統(tǒng)的な靴ブランドにとって重要な意義があります。

靴業(yè)界の研究によると、ShopExを通じて顧客にサービスを提供する狀況から見ると、伝統(tǒng)的な靴ブランドは電子商取引に進(jìn)出しています。主に3つの方法をとっています。第一は自主的にネットマーケティングプラットフォームを構(gòu)築し、自己マーケティングを普及させます。

商派（ShopEx）の統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在伝統(tǒng)的な靴類企業(yè)は電子商取引に進(jìn)出しており、80%が第三方外注或いは一部外注共同サービスの形式を選択しています。

李鍾偉の分法に対応して、記者によって靴の種類の企業(yè)の電子商取引の理解に対して、靴の種類のブランドの“ネットに觸れます”の形式は具體的に2つの大きい分類に分けることができます。

一つはブランド専門の電子商取引モデルです。

このようなモードの中で、外資ブランドは海泰客を代表としています。

ShopExの協(xié)力の下で、海泰客は個(gè)性的で國(guó)際化の風(fēng)格を表すB 2 Cネットストアシステムのフロントを創(chuàng)立すると同時(shí)に、ネットショップのバックグランドの取引先の注文管理、倉庫と物流の最適化などの管理方面で仕事が深く推進(jìn)されました。

同時(shí)に、海泰客はまたB 2 B業(yè)務(wù)を?qū)毪筏啤⒕〇|商城、一號(hào)店などの販売代理店との協(xié)力などの販売體制を構(gòu)築し、開拓しました。多ポートは製品の販売を促進(jìn)します。

國(guó)內(nèi)ブランド企業(yè)は百麗、ピケPEAK、李寧などを代表としています。

例えば百麗靴業(yè)には公式ネットショップ「淘秀網(wǎng)」があります。李寧には「李寧オフィシャルショッピングモール」があります。

更にブランドの総合的な商店街種類の電子商取引のモードです。

海外を代表する企業(yè)はZaposで、この靴類の企業(yè)は1999年から電子商取引プロジェクトをスタートさせました。2010年の売上高は10億ドルの大臺(tái)を突破しました。世界の靴類総合商店街の第一ブランドです。

現(xiàn)在、Zaposは商品の配送と返品の全無料モデルを創(chuàng)始しました。時(shí)間を限定しないで返品することを承諾しました。

國(guó)內(nèi)ブランドの総合商城類の代表企業(yè)は主に靴ネットなどのブランドがあります。このような企業(yè)の共通點(diǎn)は靴を?qū)熼Tに売ることです。

ナイキ、アディダス、コンバース、ニューバロン、プーマ、リーディング、カルーツ、クローバー、李寧、ピケなどのブランドは全部これらのネットブランドの総合商店街で買うことができます。